ЧЕЛЯБИНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ

КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ И УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ СФЕРЕ

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

«ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ КИНЕМАТОГРАФИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………………….3

Глава 1 Особенности развития отечественной кинематографии

в условиях перехода к рыночной экономике………………………………8

1.1 Тенденции развития отечественной кинематографии……………8

1.2 Общая характеристика и основные экономические

проблемы отечественной кинематографии……………………………21

Глава 2 Экономическое развитие отечественной кинематографии

на современном этапе и перспективы развития отрасли………………….49

2.1 Деятельность Правительства РФ в области кинематографии……49

2.2 Особенности и перспективы экономического развития

российского рынка кинопроката……………………………………………61

Глава 3 Анализ кинопроката города Челябинска…………………………77

3.1 Общая характеристика кинорынка в городе Челябинске…………77

3.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности кинотеатров

г. Челябинска…………………………………………………………………87

Заключение………………………………………………………………………………………..107

Список литературы…………………………………………………………113

 

Внимание!

Диплом № 2302. Это ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ дипломной работы, цена оригинала 500 рублей. Оформлен в программе Microsoft Word. 

Оплата. Контакты.

Введение

Кино многие годы было не просто самым любимым искусством в нашей стране, но и самым массовым и престижным видом досуга. Среди других отраслей культуры кинематограф, наиболее тесно связанный с современными технологиями и материально – финансовым обеспечением производственного процесса, оказался чувствительней всего к кризисным явлениям в экономике и вторжению рынка. Это вызвало резкий спад производства отечественных фильмов и низкий уровень их конкурентоспособности в условиях свободной продажи. Далее последовал развал идеологически выстроенной системы кинопроката и технологически устаревшей сети кинопоказа.

К другим важнейшим факторам, обусловившим кризисное состояние российской киноотрасли следует отнести: интенсивное развитие федерального и регионального телевидения, ставшего основным каналом демонстрации фильмов, появление и распространение новых технических средств и альтернативных способов кинопоказа (видеоаппаратура, прокат видеокассет, видеотеки и т.д.), резкое изменение культурно — досуговых ориентаций подростков и молодежи, которые составляли наиболее массовую аудиторию кинотеатров.

Все это привело к разрушению прежней системы кинообслуживания. Однако неверно было бы думать, что в наше время теряется и сокращается значение киноискусства в жизни общества.

И сегодня кинематограф, как искусство миллионов, не перестал быть во всем мире и в нашей стране, в частности, одним из ведущих видов искусства, а, значит, и глобальным средством влияния на многих людей. В настоящее время киноискусство формирует потребности, социальное самочувствие, жизненные стандарты и идеалы, новую общественную идеологию.

Среднестатистический зритель сегодня смотрит во много раз больше фильмов, чем зритель прошлых десятилетий. Просто для своего общения с кино такой зритель имеет теперь и другие каналы. Но и возможности киносети далеко не исчерпаны, о чем свидетельствует единовременный приток зрителей, когда показывают фильм высоких эксплуатационных возможностей.

Начиная с 1999 года ситуация в отечественном кинематографе начинает меняться: вновь возрождается потребность в коллективном просмотре фильмов, увеличивается производство отечественных фильмов, намечается тенденция к возвращению зрителей в кинотеатры. Адаптируясь к новым социально – экономическим условиям, в нашей стране начинают функционировать современные кинотеатры.

За последнее десятилетие сложилась принципиально новая художественная и организационная ситуация в обществе, кончилось время дефицита кино. Это кардинальное для перспектив развития нашего общества изменение требует пересмотра не только стратегии деятельности во всех звеньях кинематографа, но и изменения мышления.

Прогрессивная кинообщественность России, провозгласив такие понятия, как творческая свобода, демократия, гласность, рынок и поставив перед собой задачу радикальной реформы кино, в конечном итоге добилась своего – в настоящее время действует абсолютно новая модель кинематографии. Главным положительным итогом осуществляемых преобразований явился отказ от административной системы руководства кинематографией в пользу экономических методов, обеспечивающих существенное расширение творческой, производственной и хозяйственной самостоятельности всех участников кинопроцесса.

Понимание того, что хозяйственная самостоятельность имеет оборотную сторону – экономическую ответственность за результаты своей деятельности – логически привело к так называемой «коммерциализации» кино.

В результате, возникает проблема, заключающаяся в необходимости адаптации кинематографа к условиям рынка и отсутствием готовых моделей поведения в данных условиях.

Цель дипломной работы – проанализировать экономические проблемы развития отечественной кинематографии на современном этапе.

Для этого необходимо решить ряд следующих задач:

1. Рассмотреть особенности развития отечественной кинематографии в условиях перехода к рыночной экономике;

2. Охарактеризовать экономическое развитие отечественной кинематографии на современном этапе и определить перспективы развития отрасли;

3. Проанализировать развитие кинопроката в городе Челябинске.

Предмет исследования: экономические проблемы отечественной кинематографии.

Объект исследования: отечественная кинематография.

Методы, используемые в работе: изучение и анализ источников литературы, анализ статистических данных, анализ финансово – хозяйственной деятельности кинотеатров города Челябинска.

Гипотеза: для решения экономических проблем в отрасли кинематографии необходимо выполнение трех основных условий: подготовка высококвалифицированных специалистов в данной отрасли, привлечение дополнительных финансовых средств в развитие кинематографии, эффективное использование современных кино- технологий.

Базовыми источниками литературы в процессе написания дипломной работы были труды: Глаголевой А.И. «Экономические отношения в художественной культуре»; Житенко М.А. «Искусство в контексте социальной экономики»; Кокаревой И.Е. «Российский кинематограф: между прошлым и будущим», «Кино как бизнес»; Криштула Б.И. «Кинопродюсер»; Бутенко И.А., Разлоговой К.Э. «Культурная политика России. История и современность. Два взгляда на одну проблему»; Муриной И.Н. «Государственная поддержка кинопроизводства в России»; Поповой А.Ю. «В России начато создание киноиндустрии».

Практическая значимость: в процессе написания дипломной работы на основе собранных статистических данных были составлены и построены 26 диаграмм и 14 таблиц, а также проведен глубокий анализ данного материала. В работе подробно исследован российский рынок кинопроката и представлен анализ финансово-хозяйственной деятельности кинотеатров г. Челябинска.

Теоретическая значимость: в работе тщательно изучены и проанализированы источники литературы по выбранной теме.

Дипломная работа состоит из трех глав: двух теоретических и одной практической.

В первой главе раскрыты особенности развития отечественной кинематографии в условиях перехода к рыночной экономике. Дан исторический экскурс развития отечественной кинематографии. Проведен анализ: кинопроизводства художественных фильмов в России с 1908 по 2003 гг., посещаемости кинотеатров с 1972 по 2003 гг. Даны определения основных понятий и общая характеристика отечественной кинематографии. Определены экономические проблемы российского кинематографа.

Во второй главе показаны тенденции развития отечественной кинематографии на современном этапе и определены перспективы развития данной отрасли. Сделан анализ российского рынка киноиндустрии в сравнении с зарубежными странами. Раскрыта деятельность Правительства РФ в области кинематографии, специфика данной отрасли, особенности и перспективы развития российского рынка кинопроката.

В третьей главе проанализирован кинопрокат г.Челябинска. Дана общая характеристика кинорынка. Определено состояние кинопроката, материально-технической базы кинотеатров. Раскрыта организационная структура управления учреждений кинематографии города. Дан анализ посещаемости, ценовой политики, числа проведенных мероприятий (киносеансов), доходов от основных видов деятельности кинотеатров города.

 

Глава 1 Особенности развития отечественной кинематографии в условиях перехода к рыночной экономике

 

1.1 Тенденции развития отечественной кинематографии

Кинематограф в России появился весной 1896 г. через пять месяцев после того, как в Париже состоялись первые публичные сеансы.

4(16) мая 1896 г. начались гастроли иностранного аттракциона «Синематографа братьев Люмьер» в увеселительном заведении «Аквариум» в Санкт-Петербурге. Почти одновременно кинематограф стал демонстрироваться в Москве в театре оперетты «Эрмитаж», а затем через месяц и в Нижнем Новгороде на Всероссийской выставке в кафе-шантане Шарля Омона.

Мелкие «переезжие» или «подвижные», как их тогда называли, кинематографы кочевали по всей стране в поисках зрителей, еще не видевших имевшиеся у них программы. Крупные накапливали на своих складах огромные запасы использованных, но вполне пригодных для демонстрации лент. И они сначала стали продавать эти ленты с большой скидкой, а затем и отдавать их в прокат. Так возникла система проката, в 1907 году окончательно победившая прежнюю систему продажи лент.

Пионером русского кино по праву считается популярный актёр театра Корша фотолюбитель В.А. Сашин. Летом 1896 он начал съёмки, а 1 сентября 1897 в театре после спектакля «Ревизор» показал кинопрограмму в качестве аттракциона.

С 1904 в России появились постоянные операторы-хроникёры французских фирм «Братья Пате» и «Гомон». Сюжеты неигрового характера снимали также фотографы-профессионалы, операторы, работавшие у кинопредпринимателя Ханжонкова. Все игровые ленты были иностранными.

Александр Ханжонков открыл первое русское кинопредприятие в 1906 году. Основная деятельность этого предприятия была — продажа фильмокопий иностранного производства и создание структуры проката. На смену «иллюзионам» и «электротеатрам» вместимостью от 10 до 40 мест строились специальные здания с просмотровыми залами от 300 до 800 мест, с фойе, гардеробом, буфетом. К 1913 году в России насчитывалось 1412 кинотеатров (в Москве — 67, в Петербурге — 134). Длительность сеанса увеличилась с 10 минут до часа и более.

Только в 1908 после строительсва Ханжонковым первой кинофабрики, в Москве была снята первая полнометражная картина «Оборона Севастополя» (режиссёры В.М. Гончаров и Ханжонков). С этого года в российском кинематографе наблюдается значительный рост кинопроизводства, что видно из следующей диаграммы:

 

Рисунок 1- Статистика кинопроизводства художественных фильмов в дореволюционной России [41; 215].

До 1921 года на частных студиях снято более 2100 художественных фильмов (в Госфильмофонде сохранилось 300) и за 1907-1916 годы — более 2700 документальных фильмов (в 1907 году выпущено 38 фильмов). В 1913 году производством фильмов занимались 18 фирм, в 1914 — 31, в 1916 — 47, в 1917 – 52 [14; 147].

Гражданская война и хозяйственная разруха нанесли тяжёлый удар по российскому кинопредпринимательству. Материальная база была разрушена. Многие московские кинопредприниматели (И.Н. Ермольев, А. Каменка) и творческие работники (Протазанов, Старевич, Мозжухин и др.) уехали за границу. Таким образом, после Октябрьской революции кинопроизводство в Москве фактически начиналось заново и на новых экономических основаниях.

27 августа 1919 В.И. Ленин подписал Декрет СНК РСФСР о национализации кино; всё кинодело перешло под контроль государства. С этой даты ведет счет своих лет советская кинематография. Начался период восстановления и реконструкции кинопроизводства. Основу советского кино заложила хроника. Операторы вели съёмки революционных событий: массовой демонстрации московских рабочих 25 марта 1917, первомайской демонстрации 1917, Октябрьских дней 1917 в Москве. 1 июня 1918 вышел первый киножурнал «Кинонеделя Ї 1»; 21 мая 1922 появился первый номер «Киноправды» Д. Вертова. Для съёмок хроники была выделена 3-я госкинофабрика «Культкино». Здесь работали ведущие советские документалисты. Тенденцию изменения кинопроизводства в послереволюционной России можно проследить по следующей диаграмме:

 

Рисунок 2 — Статистика кинопроизводства художественных фильмов в послереволюционной России [41; 225].

Как ни странно, рекордное число кинолент приходится на 1919 г.: 57 фильмов. Рост кинопроизводства начался с 1924 г., уже при новом правителе. С 1922 года сфера кино перешла под контроль Управления Госкино. Организовывались кинофабрики, была предоставлена широкая свобода работникам кино, и это принесло результаты, поразившие весь мир. В 20-х гг. созданы фильмы, которые стали этапными для советской и мировой кинематографии. В 1924 возникла Киностудия имени М. Горького. В 1927 началось строительство кинокомбината на Потылихе (с 1936 «Мосфильм»). В 1931 была образована «Союзкинохроника».

Советское руководство щедро финансировало кино и одновременно держало его под жёстким идеологическим контролем. В ряде случаев вмешательство партийных инстанций вело к творческим трагедиям. Но в подавляющем большинстве советские кинематографисты следовали партийным указаниям. С 1928 года с рекордной цифры – 124 фильма в год – производство стало медленно, но верно тормозить.

В 1931 был снят первый отечественный звуковой фильм «Путёвка в жизнь» (режиссёр Н.В. Экк). В 1936 на базе небольших мультмастерских начала выпускать рисованные и кукольные фильмы студия «Союзмультфильм». В январе 1933 приступила к работе Киностудия научно-популярных фильмов.

В начале Великой Отечественной войны студии Москвы и Ленинграда были эвакуированы на восток страны. Большая часть кинематографистов переехала в Алма-Ату. Здесь создавались «Боевые киносборники», снимались полнометражные художественные фильмы. Студия кинохроники осталась в Москве. 236 кинооператоров вели репортажи со всех фронтов. В самые суровые дни выходили номера журнала «На защиту родной Москвы». Естественно, что во время войны кинопроизводство художественных фильмов резко сократилось, что хорошо видно из следующей диаграммы:

Рисунок 3 — Статистика кинопроизводства художественных фильмов, 1945-1990гг [17;104].

В послевоенные годы вышли фильмы, посвященные важным историческим и современным проблемам, большое место также занимали биографические фильмы. Особым пафосом и постановочным размахом отличались картины, утверждавшие культ И.В. Сталина. Сталинский период отмечен резким сокращением числа выпускаемых фильмов, усилением государственного надзора за кино, мобилизацией больших средств для производства каждого фильма.

С середины 50-х гг. в продукции московских студий всё отчётливее стали проявляться признаки обновления. Идеологическая тенденциозность становилась менее навязчивой, изображение советской реальности — более правдивым. Новый лидер государства Н.С. Хрущев занялся внешней политикой и сельским хозяйством. «Вожжи» руководящей силы были слегка отпущены, и кинематографисты вздохнули полной грудью. Началась знаменитая оттепель. В кино хлынул поток талантливых мастеров, которые вскоре будут названы классиками отечественного экрана. До сих пор рубеж 50-60-х годов называют лучшим периодом в советском кино.

60-е гг. стали временем прорыва в кинематограф нового поколения режиссёров. Происходило решительное освобождение из-под власти штампов и схем, овладение новым киноязыком, выражавшим личный, авторский взгляд на мир. В это время кинопромышленность СССР окончательно преодолела послевоенный «период малокартинья» и уверенно вышла на стабильный средний уровень производства 130-140 полнометражных игровых фильмов в год. Однако жанровая палитра при этом не отличалась многообразием красок. Согласно исследованиям, проведенным в НИИ киноискусства Госкино СССР, любовь публики к фильмам комедийного жанра оставалась неизменной на протяжении почти 20 лет.

Пальму первенства в 60-х годах, бесспорно, удерживали комедии Леонида Гайдая. В десятке самых кассовых фильмов 1961-1970 годов три ленты великого комедиографа, которые в общей сложности посмотрели более 220 млн зрителей, заняли первую, вторую и четвертую строчки, пропустив на третье место комедию Андрея Тутышкина «Свадьба в Малиновке».

Таблица 1 – Отечественные фильмы — лидеры кинопроката СССР, 1961-1970 гг [11;16].

№ Название Жанр Год выпуска Кол-во (млн) проданных билетов

1

2

3

4

5

6

 

7

8

9

10 Бриллиантовая рука

Кавказская пленница

Свадьба в Малиновке

Операция «Ы»

Щит и меч (1 и 2 серии)

Новые приключения неуловимых

Человек – амфибия

Война и мир

Освобождение

Сильные духом комедия

комедия

комедия

комедия

приключ. фильм

приключ. фильм

 

фантастика

киноэпопея

коноэпопея

приключ. фильм 1968

1966

1967

1965

1968

1968

 

1961

1965

1968

1967 76,7

76,5

74,6

69,6

68,3

66,5

 

65,4

58,3

56,1

55,2

 

Как видно из таблицы, соперничать с комедиями могли только фильмы приключенческого жанра: так, например, на первые две серии картины «Щит и меч» Владимира Басова было продано 68,3 млн билетов, а на фильм Эдмонда Кеосаяна «Новые приключения неуловимых» — 66,5 млн. Рекордным же для приключенческих лент стал 1968 год, когда в пятерке самых кассовых фильмов советского кинопроката оказалось четыре картины этого жанра.

Возвращаясь к десяти самым популярным фильмам 60-х, стоит отметить занявшую седьмое место фантастическую ленту «Человек-амфибия» (1962), которая привлекла внимание 65,4 млн зрителей, сумев опередить вышедшую в том же году рекордным тиражом (1 731 копий) комедию Эльдара Рязанова «Гусарская баллада».

Не забывали зрители и фильмы военной тематики. По итогам десятилетия в рейтинг попали первая серия экранизации романа Льва Толстого «Война и мир» под названием «Андрей Балконский» и два фильма из киноэпопеи Юрия Озерова «Освобождение». А «Оптимистическая трагедия» Самсона Самсонова (41,5 млн проданных билетов) занимали первые строчки в рейтинге советского кинопроката по итогам 1963 и 1964 годов соответственно.

В целом, как свидетельствует статистика, советский зритель 60-х годов отдавал явное предпочтение отечественным фильмам. По итогам 1961 года самая кассовая зарубежная лента «Другая женщина» (ОАР) оказалась лишь на седьмом месте (37,9 млн проданных билетов), а знаменитый американский мюзикл «Серенада солнечной долины» (33,4 млн проданных билетов) замкнул десятку лидеров.

В 1979 году на экраны кинотеатров СССР вышли сразу два фильма, установившие новые рекорды посещаемости: приключенческая лента «Пираты ХХ века» Бориса Дурова и отмеченная «Оскаром» мелодрама Владимира Меньшова «Москва слезам не верит».

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 — Отечественные фильмы — лидеры кинопроката СССР, 1971-1800 гг [11;16].

№ Название Жанр Год выпуска Кол-во (млн) проданных билетов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

 

10 Пираты ХХ века

Москва слезам не верит

Экипаж

А зори здесь тихие

Джентльмены удачи

Табор уходит в небо

Калина красная

Афоня

Корона российской империи

Иван Васильевич меняет профессию приключ. фильм

кинороман

псих.триллер

военная драма

комедия

мелодрама

киноповесть

комедия

приключения

 

комедия 1979

1979

1980

1972

1971

1976

1973

1975

1971

 

1973

87,6

84,4

71,1

66,0

65,0

64,9

62,5

62,2

60,8

 

60,7

 

 

Восьмидесятые годы в СССР прошли под знаком комедий и мелодрам, занявших в списке самых кассовых фильмов по три строчки. А вот приключенческих лент в десятке не оказалось вообще.

Таблица 3 — Отечественные фильмы — лидеры кинопроката СССР, 1981-1990 гг [11;16].

№ Название Жанр Год выпуска Кол-во (млн) проданных билетов

1

2

3

4

 

5

6

7

8

 

9

10 Спортлото – 82

Маленькая Вера

Тегеран 43

Самая обаятельная и привлекательная

Любовь и голуби

Особо важное задание

Двойной капкан

Холодное лето пятьдесят третьего

Интердевочка

Человек с бульвара Капуцинов комедия

мелодрама

полит. детектив

комедия

 

комедия

киноповесть

детектив

драма

 

мелодрама

мелодрама 1982

1988

1981

1985

 

1984

1979

1985

1988

 

1988

1987 55,2

54,9

47,5

44,9

 

44,5

43,3

42,9

41,8

 

41,3

39,8

 

 

СССР всегда считался страной не только с самым читающим народом, но и с населением, которое чаще всех смотрит кино. Производство кинофильмов у нас не дотягивало до масштабов индийского в 500–600 лент в год, но даже при меньшем выборе фильмов советский народ очень часто ходил в кинотеатры. В 60-е годы по посещаемости кинотеатров наша страна занимала после Индии второе место в мире. Каждый зритель в СССР до 20-ти раз в год покупал билеты на просмотры новых и старых фильмов, и общее количество проданных билетов составляло свыше 4,5 миллиардов ежегодно. К 70-м годам ситуация начала меняться: с каждым годом шло сокращение количества зрителей, посещающих кинотеатры.

Тенденцию изменения посещаемости кинотеатров с 1972 по 2003гг. можно проследить по следующему графику:

 

Рисунок 4 — Посещаемость кинотеатров в СССР (до 1991 г.) и России [1;18].

 

Из графика видно, что падение интереса к кино началось с середины семидесятых годов. Причины его — различны, начиная с развития телевидения и заканчивая последовавшим затем появлением видеомагнитофонов и распространением «домашнего видео». Существенное влияние оказали и экономические проблемы в стране, и то, что до середины девяностых в кино практически не показывали по-настоящему кассовых фильмов.

К 1982 году показатель посещаемости кинотеатров снизился до 13-14 посещений в год. Общее же количество проданных билетов к этому времени составляло около 4,1 миллиардов. К 1987 году ситуация практически не изменилась: две трети отечественных лент, многие из которых были запущены в производство еще до перестройки, собрали в прокате в 1987 году менее 4 миллиардов зрителей. После 1991 года положение резко изменилось, и цифры дают представление о масштабах падения: в 1991 г. кинотеатры посетили 2,5 миллиарда зрителей, в 1992-м – 670 миллионов, в 1993-м- 370 миллионов, в 1994-м – 280 миллионов зрителей [10; 54].

Во времена существования СССР кинематограф непосредственно контролировало Госкино СССР – своего рода министерство кинематографии, которое не только финансировало кинопроизводство, но и определяло сюжеты картин и имена их создателей. Кинопроизводство достигало в то время уровня 400 полнометражных фильмов в год, пусть даже не все они выходили на экраны кинотеатров по причине цензуры или низкого художественного качества. По данным же Госкино России, в 1992 г. было выпущено всего 178 фильмов, в 1993-м – 137, в 1994-м – 74, в 1995-м – 46, в 1996-м – 20 [10; 60].

Наглядно тенденцию выпуска российских фильмов в период с 1991 по 2003 гг. можно проследить по следующей диаграмме:

 

Рисунок 5 — Выпуск фильмов российского производства в 1991-2003гг [10;52].

Следует добавить, что после 1991 г. доля национального кинематографа была весьма незначительна. По данным агентства Дубль-Д за 1995 год по московским кинотеатрам доминируют американские фильмы, захватывая 73% сеансов; 8% остается российским фильмам, 6% — французским и 9% — другим европейским картинам. Это дает представление о том, в какую бездну рухнуло российское кино менее чем за 10 лет.

Кинопромышленность Российской Федерации переживала глубокий спад из-за несовершенной системы налогообложения, непомерно возросших цен на энергоносители, сырье и материалы, а, следовательно, и высоких отпускных цен. Нарушение производственной кооперации между предприятиями стран СНГ привело к серьезным осложнениям в снабжении кинематографии кинопленкой.

В начале 90-х г. новорожденные коммерческие структуры охотно инвестировали постановки, совершенно не обращая внимания на резкий спад кинопосещаемости и на растущую конкуренцию киноимпорта. Более того – они финансировали проекты, совершенно не консультируясь со специалистами, не имея представления о структуре аудитории, качестве спроса на ту или иную кинопродукцию. Их наивное представление о кино как о беспроигрышной лотерее позволяло совершенно безвестным режиссерам получать инвестиции для проектов, заведомо безнадежных как в творческом, так и в коммерческом смысле. Не удивительно, что надежды большинства инвесторов не оправдались: срок окупаемости фильма – около двух лет с начала финансирования проекта. Инфляция вынуждала банки предпочитать «короткие деньги», поднимать учетные ставки. Словом, банковские кредиты становились недоступными как для многих новых продюсерских фирм, так и для старых киностудий. Увеличивались и затраты. В 80-х гг. средний бюджет фильма составлял 50-70 тыс. долл. США, в 1995- 300-500 тыс. дол., в 1998- около 700 тыс. долл. Приток частных средств в киностудии стал стремительно сокращаться. Следовательно, уменьшился и объем производства.

В области кинопроката произошла стихийная приватизация, которая привела к резкому росту количества импортируемых фильмов (более 500 вместо бывших 130), в основном за счет третьесортной американской продукции, составлявшей более 80% текущего репертуара кинотеатров. Доля отечественных картин в кинопрокате упала за 10 лет с 50% до менее 5% экранного времени.

Число кинотеатров уменьшается.

Параллельно с ростом цен на кинобилеты резко упала посещаемость кинотеатров. Все они стали нерентабельными и существуют за счет сдачи в аренду своих помещений или различных форм дотаций, а то и вовсе закрываются.

3 июля 1991 г. вступил в силу Федеральный закон РФ «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации».

Многие кинотеатры утрачивают в России свое первоначальное назначение и превращаются в торговые центры, дискотеки, автосалоны, склады и т.д. Прокатчики стали предпочитать импортный товар отечественному. Российская киноиндустрия оказывается на грани полного разорения. Все больше кинематографистов, с таким энтузиазмом отказавшихся от государственной опеки, приходят к убеждению, что национальное кино может существовать только на полном государственном обеспечении.

Причины стремительного падения посещаемости кинотеатров в это время, в первую очередь, связаны с эволюцией российского общества и изменением условий жизни. Дороговизна билетов в период экономических потрясений и обеднение значительных слоев населения, высокий уровень преступности в городах, в частности в вечернее время, привели к возврату культурной жизни и досуга в места проживания на дому.

Зрителей отталкивает и состояние кинозалов, они частично разрушены, некомфортабельны, их технологическое оборудование устарело. Самих залов не так много. Их число упало с 3 000 в 1992 г. до 2 000 в 1995 г. или с 1100000 посадочных мест в 1991 до 630 000 в 1993 гг [24;105]. К этим залам, расположенным в городах, надо добавить от 50 до 70 тысяч сельских клубов, маленьких помещений для кинопоказа, где в течение многих лет демонстрировались фильмы за незначительную плату.

Причины падения посещаемости также связаны с трансформацией сети проката и с проникновением на рынок американских фильмов. Либерализация экономики привела к созданию многих частных кинопрокатных фирм, более или менее крупных (их около 200), которые увидели в сексуальных или гангстерских фильмах способ легко завоевать простого зрителя, оттолкнув тем самым, от кино другую часть зрителей. Крупные американские компании, проникшие в страну через российские фирмы, осознали этот процесс и пытались изменить ситуацию за счет показа фильмов лучшего качества. Огромные размеры территории, отсутствие единого билетного хозяйства, сложности, возникающие при попытке прокатчиков контролировать выполнение контрактов с местными представителями – все это составляло группу основных трудностей отечественной кинематографии в период перехода страны к рыночной экономике.

Что касается системы кинопроизводства, то она до сих пор финансово контролируется государством, у которого все меньше и меньше средств на эти цели, в то время как стоимость производства фильмов непрерывно растет. Средняя стоимость производства полнометражного фильма в 1995 г. составила 2 млрд. рублей или 400 тыс. долл. По международным стандартам это очень мало (так, например, бюджет самого кассового американского фильма «Властелин колец» составляет 90 млн долл.), но для российского рынка – много, поскольку прокатчики могут приобрести европейский или американский фильм международного класса за сумму от 30 до 60 тысяч долларов.

В эпоху перестройки среди отдельных частных инвесторов возникла эйфория. Они увидели в кино финансовое Эльдорадо. В 1991 г. количество снятых фильмов поднялось более чем до 200, и тогда много говорили об отмывании денег. Но иллюзия очень быстро исчезла, поскольку обнаружилось, что доходы от кинозалов невелики. Сегодня режиссеры и продюсеры все еще надеются на спасение и обращают свои взоры к федеральному правительству.

Таким образом, развитие отечественной кинематографии шло под влиянием исторических событий, происходивших в нашей стране. Так, в годы становления советской власти в кинематографе были отражены, главным образом, идеологические проблемы и революционные события. В послевоенные годы выходили фильмы военной тематики, посвященные важным историческим и современным проблемам того времени. Положение кинематографа тесно связано с политикой государства и социально-экономическим положением страны. Цензура, существовавшая во времена расцвета советской власти, тормозила развитие режиссерских идей и ограничивала свободу их творчества. Расцвет кинематографии, наступивший с середины 50-х гг., во многом был связан со сменой партийного лидера и последовавшим за этим ослаблением идеологического контроля.

Проблемы переходного периода нашей страны, конец 80-х — начало 90-х гг., также нашли свое отражение в отечественном кинематографе. А развитие телевидения и распространение «домашнего видео» привело к снижению посещаемости кинотеатров.

 

1.2 Общая характеристика и основные экономические проблемы отрасли кинематографии

 

Кинематография как область национального искусства и культуры в силу своей образности, доступности и широкого распространения оказывает существенное влияние на процессы формирования мировоззрения и мироощущения человека.

Как ни в одном другом виде искусства, в кинематографии сегодня сочетается культурная значимость создаваемых произведений и огромный экономический потенциал кино как отрасли, имеющей высокую экономическую рентабельность.

Отрасль кинематографии включает в себя кинопроизводство, кинопрокат, кинопоказ, кинопромышленность, а также вспомогательные производства. Прежде чем говорить о состоянии отечественной кинематографии и ее основных проблемах, необходимо охарактеризовать используемые в данной области понятия.

Основные понятия, используемые в данной работе: кинематография, фильм, национальный фильм, прокат фильм и др., имеют несколько определений в различных источниках. Автор работы выбирает следующие, общепринятые определения этих понятий, которые отражены в ФЗ «О государственной поддержки кинематографии Российской Федерации» от 22.08.1996 г [43].:

кинематография — это область культуры и искусства, включающая в себя совокупность профессиональной, творческой, производственной, научной, технической, образовательной деятельности, направленной на создание и использование произведений кинематографии;

фильм — аудиовизуальное произведение, созданное в художественной, хроникально-документальной, научно-популярной, учебной, анимационной, телевизионной или иной форме на основе творческого замысла, состоящее из изображения зафиксированных на кинопленке или на иных видах носителей и соединенных в тематическое целое последовательно связанных между собой кадров и предназначенное для восприятия с помощью соответствующих технических устройств. Фильм продолжительностью не менее чем 52 минуты является полнометражным фильмом. Фильм продолжительностью менее чем 52 минуты является короткометражным фильмом;

прокат фильма — распространение фильма в любой форме и любыми способами;

показ фильма — публичная демонстрация фильма, осуществляемая в кинозале, по эфирному, кабельному, спутниковому телевидению и другими техническими способами;

продюсер фильма — физическое или юридическое лицо, взявшее на себя инициативу и ответственность за финансирование, производство и прокат фильма;

прокатчик фильма — физическое или юридическое лицо, имеющее право проката фильма и осуществляющее или организующее его прокат;

демонстратор фильма — физическое или юридическое лицо, осуществляющее показ фильма;

кинозал — место, в котором осуществляется показ фильма;

национальный фильм

Фильм является национальным фильмом, если:

продюсер фильма — гражданин Российской Федерации или юридическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке на территории Российской Федерации;

авторы фильма — граждане Российской Федерации;

в состав съемочной группы фильма (режиссеры-постановщики, операторыпостановщики, операторы, звукооператоры, художники-постановщики, художники по костюмам, монтажеры, актеры — исполнители главных ролей) входит не более чем 30 процентов лиц, не имеющих гражданства Российской Федерации;

фильм снимается на русском языке или других языках народов Российской Федерации;

не менее чем 50 процентов общего объема работ в сметных ценах по производству фильма, тиражированию фильма, прокату фильма и показу фильма осуществляется организациями кинематографии, зарегистрированными в установленном порядке на территории Российской Федерации;

иностранные инвестиции в производство фильма не превышают 30 процентов сметной стоимости фильма.

В качестве национального фильма может рассматриваться также фильм, производство которого осуществляется совместно с иностранными организациями кинематографии при соблюдении условий, определенных соответствующими международными договорами и соглашениями Российской Федерации.

Кроме того, существует еще одно понятие, которое объединяет все выше перечисленные: киноиндустрия. Киноиндустрия включает в себя несколько элементов, взаимодействующих один с другим и влияющих на общее состояние кинематографа. Это инвестиции, кадры, студии, производственные мощности, прокат в кинотеатрах, на телевидении, на видео и в кабельных сетях, продвижение и реклама, критика, фестивали, законы и вся юридическая инфраструктура, а также общий экономический контекст. Чтобы охарактеризовать состояние современной киноиндустрии необходимо проанализировать это взаимодействие.

За последние годы в кинематографе сложилась принципиально новая ситуация. С 1922 по 2000гг. в нашей стране существовал самостоятельный федеральный орган управления кинематографией, который представлял в Правительстве интересы Союза кинематографистов. В последние годы своего существования, с 1996 по 2000 гг., он назывался Государственным комитетом РФ по кинематографии (Госкино России). В соответствии с указом В.В. Путина «О структуре федеральных органов исполнительной власти» от 18.05. 2000г., был упразднен Государственный комитет по кинематографии РФ, а его функции переданы Министерству культуры.

Это решение было принято вопреки мнению кинематографической общественности и ведущих специалистов отрасли, что привело к серьезным разногласиям между Союзом кинематографистов и Правительством РФ. Таким образом, киноиндустрия лишилась самостоятельного органа управления, что, по мнению членов Союза кинематографистов, фактически должно было привести к разрушению отрасли.

16 октября 2000 г. Правительство России создало Совет по кинематографии — совещательный орган при Министерстве культуры, который в настоящее время выполняет функции коллегии Госкино. Однако права юридической инициативы, которыми обладало Госкино, у новой структуры нет, теперь таковая инициатива будет осуществляться в рамках общей программы Министерства культуры.

С одной стороны, решение Правительства РФ упразднить дополнительную структуру управления, было обоснованно. Существовавшее до этого разделение государственного управления в сфере культуры усиливало проблему разработки и проведения общей и скоординированной политики в сфере культуры. Своими действиями Правительство Росси попыталось решить проблему распыления компетенции в области культуры, наличие которой исключало определение общей стратегии. Но, с другой стороны, принятие этого решения было несвоевременно. Министерство культуры РФ не могло тогда в полном объеме выполнять функции Госкино из-за проблемы финансирования и отсутствия четкой культурной программы. С середины 90-х гг. в России нет общегосударственной культурной политики, отсутствуют цели и приоритеты, на реализацию которых была бы направлена согласованная деятельность различных органов государственной власти: ни Президент РФ, ни Руководство Правительства не занимались координацией политики государства в сфере культуры ради достижения общегосударственных целей. Федеральный закон «Основы законодательства РФ о культуре» от 9.10.1992 г. ни разу не исполнялся в части финансирования. Согласно этому закону финансирование сферы культуры должно осуществляться в размере 2% расходной части федерального бюджета и не меньше 6% бюджетов субъектов федерации, местных бюджетов [44]. Однако предусмотренный законом норматив финансирования культуры ни разу не был выполнен уже на стадии формировании бюджета.

 

Таблица 4 – Расходы федерального бюджета на культуру, искусство и кинематографию в период с 1993 по 2004 гг., (1993-1997, в млрд. руб.; 1997-2004, в млн. руб.) [10;36].

 

Год Расходы федерального бюджета

 

всего расходы на культуру, искусство и кинематографию

в денежном выражении в % к расходной части бюджета

1993 57674,0 201,9 0,35

1994 194495,31 1594,9 0,82

1995 248344,3 2259,9 0,91

1996 435750,0 3965,3 0,91

1997 529765,2 3284,5 0,62

1998 799945,2 5599,6 0,7

1999 575046,6 2990,2 0,52

2000 855073,0 4702,9 0,55

2001 1193482,9 5967,4 0,53

2002 1947386,3 10126,4 0,52

2003 2345641,4 14073,8 0,60

2004 2659447,0 16222,6 0,61

 

Таким образом, по данным таблицы видно, что расходы федерального бюджета на культуру, искусство и кинематографию с 1993 по 2003 гг. составляли менее 1% вместо 2%, установленных законом. В утвержденном бюджете на 2004 год расходы на культуру также не преодолели 1% барьера.

Согласно Федеральному закону «О государственной поддержки кинематографии» от 22 августа 1996г., государственное финансирование кинематографии должно осуществляться в размере не менее чем 0,2 процента расходной части федерального бюджета [43]. 12 апреля 2000г. этот пункт был исключен из Федерального закона в связи с тем, что он ни разу не был исполнен со дня подписания данного закона. Финансирование кинематографии с 1996 по 2000 гг. не достигло даже 0,1% от расходной части федерального бюджета. ( В 1996 г. расходы на кинематографию составили 0,07% от расходной части федерального бюджета; в 1997г. – 0,08%; в 1998 г. – 0,03%; в 1999 г. – 0,08%; в 2000 г. – 0,09%) [10;37]. Одновременно были отменены гарантии освобождения от таможенных пошлин и сборов кинопродукции, киноматериалов и кинооборудования, ввозимых на таможенную территорию РФ и вывозимых с этой территории.

Тем не менее, Министерство культуры РФ ежегодно сообщает об увеличении расходов федерального бюджета на кинематографию, предоставляя следующую статистику:

Таблица 5- Расходы федерального бюджета на кинематографию 1998-2003 гг (млн. руб.) [28;9].

Год Всего расходов на кинематогра-фию Расходы на кинопроизводство

художеств. фильмы неигровые фильмы аннимацион.

фильмы Всего

1998

1999

2000

2001

2002

2003 144,1

471,4

757,1

934,3

1743,1

2334,6 41

139

234,2

327,7

757,0

1091,9 6,0

32,0

71,0

109,3

193,8

287,6 2,6

12,5

30,1

39,7

93,7

163,9 49,6

183,5

335,4

476,7

1044,5

1543,4

 

Согласно этим данным, в 2003 году Министерством культуры РФ было выделено 1543,4 млн рублей на кинопроизводство, что на 47% превышает сумму, выделенную на аналогичные нужды в 2002 году. По сравнению с 1998 годом затраты на кинопроизводство выросли почти на 3000%.

Приведенные выше данные можно наглядно отобразить с помощью следующих графиков и диаграмм:

 

Рисунок 6– Расходы федерального бюджета на кинематографию с 1998 по 2003 гг. в млн. руб. [28;9].

 

 

Рисунок 7 – Соотношение расходов федерального бюджета на кинематографию к расходам на культуру и искусство, в % от выделенной суммы.

Из данной диаграммы видно, что из суммы, которая была выделена в 2003 году федеральным бюджетом на культуру, искусство и кинематографию, 16,6% идет на развитие кинематографии, что составляет всего 0,1% всех расходов федерального бюджета 2003 года.

Деньги, выделяемые федеральным бюджетом на кинематографию, идут на развитие кинопроизводства, кинопроката, кинопоказа и кинопромышленности. Кинопроизводство является одним из главных элементов кинематографии. Увеличение расходов на кинопроизводство наблюдается с 1998 года, что видно из следующей диаграммы:

 

Рисунок 8– Расходы на кинопроизводство с 1998 по 2003 гг., в млн.руб. [28;9].

С ростом расходов на кинопроизводство растет и их доля в общих расходах на кинематографию. Так, например, в 1998 г. расходы на кинопроизводство составляли 34,4% всех расходов на кинематографию, а в 2003 г. их доля составляла уже 66,1%.

 

 

 

Рисунок 9 – Соотношение расходов на кинопроизводство к прочим расходам на кинематографию за 1998 и 2003 гг., в %.

Финансовые средства, выделяемые на развитие кинопроизводства, идут, в свою очередь, на создание художественных, документальных и анимационных фильмов.

Рисунок 10 – Распределение финансовых средств, выделяемых на кинопроизводство в 1998-2003 гг., в млн.руб. [28;9].

По данным диаграммы, мы наблюдаем тенденцию роста расходов на производство как художественных фильмов, так и документальных и анимационных фильмов. В 2003 году расходы на производство художественных фильмов в 26 раз превышали сумму 1998 года, на производство документальных фильмов – в 48 раз, а мультипликационных – в 63 раза. Низкое финансирование кинопроизводства в 1998 году можно объяснить кризисным состоянием экономики этого периода.

Таким образом, по вышеприведенным данным можно говорить о тенденции к увеличению государственного финансирования отрасли кинематографии. Однако приводимые Правительством РФ данные об увеличении финансовой поддержки отечественного кинематографа существуют лишь фактически и в полной мере не совпадают с реальным положением дел в данной отрасли. Это несоответствие фактического и реального увеличения финансирования связано не только с инфляцией, но и с отменой с 1 января 2002 года льгот по налогу на прибыль для инвестиций в национальные фильмы. Российский кинематограф в последние годы развивался лишь благодаря этим льготам: тот, кто инвестировал часть своей прибыли в отечественное кинопроизводство, освобождался от уплаты налога. В качестве компенсации потерянной льготы правительство увеличило бюджетные расходы на кинопроизводство в два раза. Но, несмотря на это увеличение, российский кинематограф потерял гораздо больше средств, чем приобрел.

Кроме того, после отмены 12 апреля 2000 года минимального объема финансирования кинематографии в размере не менее чем 0,2 % расходной части федерального бюджета, должна была вступить в силу программа «Кинематография России» в 2001-2005 годах. Расходы федерального бюджета, запланированные в этой программе, были выделены не в полном объеме, что видно под данным следующей таблицы:

 

 

 

 

 

Таблица 6 – Сравнение запланированных объемов финансирования кинематографии согласно программе «Кинематография России» с реально выделенными расходами федерального бюджета, в млн.руб. [28;10].

 

Год Расходы на кинематографию % исполнения программы «Кинематография России»

запланированные в программе реально выделенные федеральным бюджетом

2001 2478,7 934,3 37,7

2002 3620,3 1743,1 48,1

2003 3925,6 2334,6 59,4

2004 4539,3 2752,4 60,6

 

По данным таблицы видно, что первые два года программа «Кинематография России» не была исполнена даже на 50%. А в утвержденном федеральном бюджете на 2004 год объем финансирования кинематографии составил 60,6% от запланированной суммы в программе.

По данным департамента Государственной поддержки кинематографии Министерства культуры РФ выпуск кинопродукции при государственной поддержке за этот период также увеличился. Средства, выделенные на кинопроизводство в 2003 году были израсходованы на производство 505 картин, в том числе 60 игровых и 32 анимационных. Для сравнения: в 2002 году государственная поддержка была оказана создателям 50 художественных фильмов и 24 анимационных. Тенденцию увеличения объемов кинопроизводства при государственной поддержке можно проследить по данным из следующей таблицы:

 

 

 

 

 

 

Таблица 7- Объемы кинопроизводства при государственной поддержке 1998-2003 гг [28;9].

Год Всего фильмов Художеств.

фильмы Неигровые

фильмы Мультфильмы Кино-периодика

1998

1999

2000

2001

2002

2003 163

170

244

344

408

505 22

17

34

41

50

60 37

58

87

144

216

334 7

5

10

17

24

32 97

90

113

142

118

79

 

По данным таблицы мы можем наблюдать тенденцию роста выпуска кинопродукции при государственной поддержке:

 

Рисунок 11- Объемы кинопроизводства при государственной поддержке 1998-2003 гг [28;9].

Если говорить о структуре кинопроизводства, то стоит отметить, что за последние пять лет резко возросло производство документальных фильмов, в отличие от художественных и мультипликационных фильмов. Так, доля документальных фильмов в 2003 году составляла 66,1% от общего объема кинопроизводства, доля художественных фильмов – 11,9%, мультипликационных – 6,3%. В 1998 году на неигровое кино приходилось 22,7%, на художественные фильмы – 13,5%, на анимационные – 4,3%.

 

 

Рисунок 12– Структура кинопроизводства в 1998 и 2003гг [28;9].

Таким образом, по выше приведенным данным можно сделать вывод, что больший кризис в России в настоящее время переживает художественное и анимационное кино.

Производство мультфильмов в нашей стране стало снижаться еще в 80-е годы. Мировая же анимация в это время переживала подъем, темпы роста были несравнимы ни с какими другими отраслями экономики. Например, в середине 80-х годов мировое производство анимационных лент удваивалось ежегодно в течение нескольких лет. В это время отечественная мультипликация не создавала полнометражные фильмы, а занималась производством коротких, 10-и минутных мультфильмов. Эти мультфильмы сегодня не востребованы, так как они не вписываются в программы передач. Современному телевидению нужны либо полнометражные мультфильмы, либо сериалы.

В нашей стране существует единственная студия, которая располагает производственно-технической базой, обеспечивающей выполнение полного цикла по созданию рисованных и кукольных фильмов — «Союзмультфильм». В начале 90-х годов с приходом в Россию новых экономических отношений и развалом прежней системы кинопроката «Союзмультфильм» оказался без финансовой поддержки государства. В 1999 году ее организационно-правовой статус как государственного предприятия был восстановлен и начата работа по воссозданию технической базы и привлечению творческих кадров. Студия сегодня оснащена современными техническими комплексами — системой цифровой звукозаписи и компьютерной графики. Правда, пока прежний объем выпуска фильмов (до 40 в год) восстановить не удалось. Самая острая проблема современной мультипликации – отсутствие профессиональных кадров. Многие профессионалы в тяжелые для отечественной анимации времена ушли в другие сферы деятельности или уехали за границу. За рубежом многим российским аниматорам удалось преуспеть.На подготовку новых специалистов нужны немалые средства. Сейчас «Союзмультфильм» договаривается с Всероссийским государственным институтом кинематографии, чтобы совместно решить эту проблему.

Отечественная анимация также сталкивается и с финансовыми проблемами. Полнометражные проекты требуют больших финансовых вложений: минимальная стоимость мультминуты во всем мире — $8,5 тыс., максимальная — свыше $500 тыс. Найти в России инвестора, согласного вложить в создание мультфильма несколько миллионов (на Западе минимальным считается бюджет в $5 млн.), которые вернутся не раньше, чем через 2,5-3 года, практически нереально. Поэтому в России аниматоры надеются только на государство.

Таким образом, действия Правительства РФ тормозят естественный рыночный процесс. Что касается западно-европейского кинематографа, то он в настоящее время развивается как продюсерский. Так, например, финансовую поддержку французским кинематографистам оказывает специальный фонд. Уже более 40 лет во Франции существует специальный счет, деньгами с которого и финансируется кинопроизводство. Сумма этого счета (около 448 миллионов евро) складывается из налога на билеты в кинотеатры (11% от цены на билет), налога на рекламный оборот телеканалов (менее 5%) и налога на средства от реализации видеокассет и дисков. То есть, этот счет финансируют сами кинозрители и телезрители, а не государственные структуры. Франция производит фильмов больше других европейских стран – около 200 картин в год. Средний бюджет ленты – 3,8-4,6 миллионов евро. Но с 2000 года появилась тенденция к увеличению бюджета: Франция ежегодно стала выпускать более 10 картин, бюджет которых превышает 10 миллионов евро. Бюджет французского фильма обычно складывается следующим образом: 32% составляют средства, привлеченные французскими продюсерами; инвестиции иностранных продюсеров достигают 11% от бюджета ленты; 30% — поступает от телеканалов на стадии предварительной продажи картины. Остальная часть финансовых средств поступает из вышеупомянутого фонда [30;28].

 

Рисунок 13– Структура бюджета французских фильмов [30;28].

Сложившаяся же финансовая ситуация в кинематографе нашей страны усложняет российскому режиссеру процедуру создания нового фильма и снижает качество его работы. Производство кинопродукции процесс дорогостоящий. Поиск источников финансирования является первоначальной задачей для кинопродюсерской фирмы, с которой сотрудничает режиссер. От решения проблемы, связанной с поисками источников финансирования, зависит также процесс производства и проката фильма.

Источниками финансирования могут служить как собственные средства, так и привлеченные, в том числе средства меценатов. Частные кинопродюсерские фирмы, обычно, не обладают достаточным объемом собственного капитала. Поэтому основная задача для них — поиск внешних источников финансирования.

Одним из таких внешних источников по-прежнему может выступить государственное финансирование. Согласно ФЗ «О государственной поддержки кинематографии Российской Федерации» от 22.08.1996 г., государственное финансирование осуществляется федеральным органом исполнительной власти в области кинематографии путем выделения продюсеру национального фильма средств в пределах расходов федерального бюджета, предусмотренных на кинематографию на соответствующий финансовый год [43]. Для того чтобы получить финансовую поддержку своего фильма, режиссер должен подать заявку в Департамент государственной поддержки кинематографии Министерства культуры РФ на участие в реализации подпрограммы «Кинематография России», предоставив при этом перечень необходимых документов и материалов. Данные заявки рассматриваются экспертными комиссиями по игровому, анимационному и неигровому кино, которые выносят решение о государственной финансовой поддержке производства национального фильма.

Однако государственное финансирование производства национального фильма, как правило, не может превышать 70 % сметной стоимости его производства [43]. Таким образом, режиссеры и продюсеры вынуждены заниматься поиском спонсоров и меценатов.

За 1997-2003 гг. бюджетные средства были использованы при производстве 35 из 50 самых коммерчески успешных национальных картин в кинопрокате. Продюсеры 15 проектов смогли обойтись своими силами. В этом списке оказались компании Golden Key Entertainment/MB Production («Антикиллер», «Антикиллер-2: Антитеррор»), Top Line Production («Даже не думай!»), REN – фильм («Возвращение»), «Новый век» («Марш – бросок»), СТВ («Сестры», «Особенности национальной рыбалки», «Особенности национальной охоты в зимний период») и др.

В среднем государство вложило в каждый из 35 фильмов 14,97 млн рублей.

Максимальную сумму на производство (43,5 млн рублей) от Минкультуры получил проект Виталия Мельникова «Бедный, бедный Павел», который собрал в прокате всего 9,5 млн рублей.

На втором месте – мелодрама Вадима Абдрашитова «Магнитные бури». (31 млн рублей), сумевшая заработать в прокате 2,2 млн рублей.

Анализируя вышеприведенные данные, можно говорить об еще одной проблеме российского кинематографа, которая заключается в плохой окупаемости отечественных фильмов. Российское кино сегодня не в состоянии вернуть даже половину средств, истраченных на производство. Неофициальные источники утверждают, что за последние 5 лет только один российский фильм – «Бумер», бюджет которого составил 700 тыс. долларов, а сборы 1,65 млн долларов, смог вернуть с помощью кинопроката затраченные на его производство средства, да и то во многом благодаря тому, что прокатом фильма непосредственно занимались продюсеры картины. В подавляющем большинстве случаев прокатную судьбу российских фильмов пока еще трудно назвать удачной. Всего шести российским лентам из списка 50 самых кассовых отечественных фильмов удалось преодолеть планку 1 млн долларов. Еще семь картин смогли собрать больше 0,5 млн долларов каждая. По итогам прошлого года общий кассовый сбор 40 российских лент достиг 8,3 млн долларов, что составляет 4,4% от общего сбора всех фильмов в кинопрокате [28;9].

Следующая группа проблем связана с положением дел в кинопрокате и кинопоказе. За последнее десятилетие именно кинопоказ стал самым уязвимым элементом кинематографии, поставив под угрозу полноценное существование российской киноиндустрии.

На сегодня в России функционируют в общей сложности более 14 тыс. сельских киноустановок и около 1200 городских кинотеатров. На рынке кинопроката и кинопоказа в настоящее время прослеживаются две основные тенденции.

С одной стороны, общее количество городских и сельских киноустановок несколько стабилизировалось после значительного сокращения в 1990-х годах. Так, в 2001 году общее число киноустановок было меньше, чем в 1990-м примерно на 80%, в том числе городских кинотеатров к 2001 году стало на треть меньше, чем в 1997-м. Кинотеатры ликвидируются, передаются в долгосрочную аренду сторонним организациям и приспосабливаются под размещение в них объектов торговли и развлечений. Кинопоказ из деятельности этих кинотеатров, как правило, исключается. Особенно остро эта проблема ощущается в малых городах, где практически отсутствуют альтернативные формы культурного отдыха.

С другой стороны, в российских городах с 1998 года наблюдается постоянных рост посещаемости зрителями кинотеатров. Благодаря появлению на аудиовизуальном рынке частных кинопрокатных компаний в крупных городах, преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге, со второй половины 90-х годов появилось более 300 новых современных кинозалов, в которых предоставляются услуги кинопоказа в соответствии с современными стандартами качества и используемых технологий. Это обеспечивает потребности определенной части населения в киноуслугах, а также значительный приток дополнительных доходов в бюджет.

Существование второй тенденции свидетельствует о наличии предпосылок для возрождения рынка кинопоказа на базе новых и переоборудованных кинозалов, однако темпы воссоздания системы кинопоказа не позволяют говорить о возможности в ближайшее время преодолеть те негативные факторы, которые вызваны распадом киносети в 90-е годы.

Сохраняется высокая дифференциация обеспеченности населения киноустановками в территориальном разрезе, что делает невозможным достижение равного доступа граждан к услугам кинопоказа. Примерно в каждом четвертом из субъектов РФ показатель обеспеченности сельского населения киноустановками ниже его минимально допустимого расчетного норматива (4 киноустановки на 10 тыс. сельских жителей) более чем в 2 раза. Во многих сельских районах кинопоказ не осуществляется в течение нескольких лет. Показатель количества кинотеатров на 50 тыс. человек городского населения в 60 субъектах РФ ниже единицы. Темпы сокращения количества киноустановок замедляются, прежде всего, из-за того, что их число уже достигло критически малого значения [52;25].

Несмотря на некоторое увеличение посещаемости зрителями кинотеатров за последние годы, ее уровень по-прежнему остается невысоким и составляет примерно 0,3 посещения на одного жителя России (чуть более 40 млн. человек в абсолютном выражении) за год по сравнению с 10,8 посещений в 1990 году [3;70].

В настоящее время возникла ситуация «переходного состояния», когда пик кризиса преодолен, но сам кинопрокат недостаточно окреп для выхода на новый этап развития сети кинопоказа. Действующие на рынке компании ориентированы на получение прибыли в краткосрочном периоде и вкладывают средства в развитие кинотеатрального показа только в случае возможности их быстрой окупаемости. Необходимость обеспечения значительной рентабельности активов обусловливает сохранение уровня цен в оборудованных современной техникой кинотеатрах выше среднего, следствием чего является недоступность для массовой аудитории зрителей современных, качественных услуг кинопоказа.

Необходимо также отметить, что открывающиеся кинотеатры не становятся базой для возрождения производства отечественного кино и ориентированы, прежде всего, на показ американской кинопродукции. Охват российских зрителей кипопоказом национальных фильмов остается на низком уровне — в среднем 11%, что сопоставимо с прокатом иностранных фильмов с субтитрами в Америке. В настоящее время российское кино не может идти с тем же размахом, что и голливудское. Наши студии не в состоянии обеспечить поточное производство картин. Сроки завершения работы над фильмом никогда не известны заранее. Поэтому переговоры с прокатчиком начинаются только по завершении фильма, а к этому моменту расписание показов в сетевых кинотеатрах уже составлено на год вперед. Европейские страны также сталкиваются с проблемой американизации кинорынка, но им все же в большей степени удается поддерживать национальный кинематограф. Так, например, во Франции сложилась весьма благоприятная для развития национальной киноиндустрии ситуация: доля французских фильмов в кинопрокате стабильно составляет 25-35%.

В октябре 2001 года по указу президента России было создано ОАО «Российский кинопрокат», перед которым, в частности, была поставлена задача «доведения до массового зрителя высокохудожественных кино- и видеопроизведений отечественного производства». В 2002 году «Роскинопрокат» представил на рассмотрение правительства проект государственной сети современных кинотеатров (в том числе и цифровых). Однако в финансировании этого проекта «Роскинопрокату» было отказано. Деньги решено направлять на кинопроизводство, а не на прокат – по мнению правительства, он может развиваться и без государственной поддержки.

Основная деятельность ОАО «Российский кинопрокат» сегодня – это дистрибьюция. В пакете компании – 25 российских фильмов и 15 иностранных: прибыль от проката последних планируется пустить на дальнейшее совершенствование схемы продвижения российского кино. Но для того, чтобы организовать качественный кинопрокат каждого из 25 представленных российских фильмов, требуется не менее $3 млн. Получить эти средства в полном объеме от государства, которое выделяет на поддержку картин в прокате примерно 1% от общей суммы государственного финансирования кинопроизводства, «Роскинопрокату» не удается. На рекламу фильма «Небо. Самолет. Девушка» из государственного бюджета, к примеру, было выделено всего $40 тыс. В связи с этим, генеральный директор компании объявил о создании частной кинопрокатной организации «Кинобюро №1», управление которой будет осуществляться при участии ОАО «Российский кинопрокат». Выбрав из пакета «Роскинопроката» лучшие фильмы, новый дистрибьютер не будет ждать государственных дотаций, а предпримет попытки привлечь средства со стороны под гарантию кассовых сборов.

Что касается итогов работы самой компании «Роскинопрокат», то за два года она выпустила в кинопрокат СНГ 19 лент, собрав в общей сложности $3,03 млн. Общий кассовый сбор восьми лент дистрибьютора, вышедших на экраны в 2002 году, достиг $630 тыс., что составило 10,1% от общего результата всех выпущенных в кинопрокат российских фильмов. В среднем каждая лента принесла прокатчику по $78,75 тыс., а в десятку самых кассовых российских фильмов по итогам 2002 года попала только одна картина этого дистрибьютера – дебютная работа Филиппа Янковского «В движении», чей кассовый сбор составил $290 тыс.

В прошлом году одиннадцатью картинами «Роскинопрокату» удалось собрать $2,4 млн. – 29% от общего кассового сбора всех выпущенных в кинопрокат СНГ российских лент. Средние сборы каждой ленты «Роскинопроката» выросли на 177%. В рейтинге самых кассовых российских фильмов оказалось сразу 4 картины прокатчика, наилучший результат среди которых показала «Прогулка» ($770 тыс.) [5;5].

В настоящее время в кинотеатрах России не существует «прозрачной» системы учета и контроля продажи кинобилетов и поступающих наличных средств. По этой причине значительно снижается эффективность всей системы производства и проката отечественных фильмов. В первую очередь за счет показа кинофильмов без приобретения прав и сокрытия подлинных объемов выручки от их демонстрации нарушаются законные права правообладателей. В значительной степени страдают интересы государства, поскольку занижается расчетная база по налогам, взимаемым исходя из объемов выручки и прибыли. По разным данным, не учитывается от 30 до 50% валового кассового сбора кинотеатров, что, исходя из показателей 2003 года, составляет по городской киносети от 310 до 520 млн. руб.[3;72].

Большое значение для обеспечения окупаемости национальных фильмов имеет урегулирование последовательности показа фильмов на телеканалах и выпуска их на видеоносителях. На практике фильмы выходят на телеэкран и на видеорынок, не побывав или почти не побывав в кинотеатральном прокате. Это приводит к тому, что вложенные в кинопроизводство и кинотеатральный прокат средства не имеют перспективы окупаемости.

Для развития рынка кинопоказа особое значение приобретает противодействие незаконному обороту аудиовизуальной продукции. Изготовление и реализация контрафактной аудиовизуальной продукции представляют собой факторы, препятствующие полноценному развитию рынка кинопоказа, так как правообладатели не могут обеспечить гарантию соблюдения их прав в процессе проката кинофильмов на территории России.

Таким образом, можно выделить еще одну группу проблем в российском кинематографе, связанную с быстро распространяющемся в нашей стране кинопиратством.

По данным Российской антипиратской организации (РАПО), рынок видеопродукции в России в формате VHS составляет 115 млн. штук в год, из них лицензионных только 19 млн. Рынок DVD-дисков в 2003 году составил около 2 млн. штук, в том числе легальной продукции не более 450 тыс. Официально о своей работе на территории России заявили четыре завода по выпуску DVD-дисков, мощность каждого из которых (400 тыс. дисков в год) позволяет покрыть годовую потребность отечественного легального рынка [3;76].Таким образом, значительная часть их продукции экспортируется.

Общий годовой объем контрафактной продукции, по разным оценкам, составляет от 1 до 3 млрд. долларов. Имея высокий уровень доходности (до 1000 %) и конкурентоспособности, пиратская промышленность наносит серьезный ущерб экономике страны, разрушает основы становления и развития аудиовизуальной и музыкальной индустрии, препятствует расширению культурных связей России на международном уровне.

По оценкам экспертов программы Tacis, в России на долю пиратов в различных секторах видеорынка приходится до 70% общего объема оборота. По оценкам РАПО, доля этого рынка достигает 80-85%.

Действующее законодательство, несмотря на некоторые недостатки, обладает всеми предпосылками для значительного снижения уровня пиратства в стране. Очевидно, необходима единовременная и целенаправленная активизация объединенных усилий правоохранительных органов для борьбы с этой хорошо организованной сферой теневого бизнеса. Необходима гласность в освещении этих проблем средствами СМИ, поощрение внимания к искам правообладателей и поддержка их активности в деле защиты своих прав.

Учитывая все это, в настоящее время принимаются меры, направленные если не на полное искоренение видеопиратства, то хотя бы на минимизацию его на видеорынке. Прежде всего, это делается законодательным путем через принятие и введение в действие законов и иных нормативных документов. В частности, принят и введен в действие Федеральный закон «Об авторском праве и смежных правах» от 16 июня 1995 г. К одному из объектов защиты данного закона отнесены аудиовизуальные произведения (фильмы). Кроме того, настоящим законом предусмотрены способы защиты нарушенных авторских прав (ст. 49), к которым, наряду с другими, отнесено право требовать выплаты компенсации за причиненный ущерб у виновного лица. Правообладатель вправе требовать от нарушителя выплаты компенсации в размере от 10 до 50 000 минимальных размеров оплаты труда [45]. В соответствии с указанным выше законом предусмотрено уничтожение контрафактных экземпляров видеопродукции по решению суда.

Ответственность за незаконное распространение контрафактной видеопродукции также предусмотрена ст. 150-4 КоАП РФ. Санкция данной статьи предусматривает штраф в размере до 50 минимальных размеров оплаты труда и конфискацию с последующим уничтожением контрафактной видеопродукции.

Новым веянием в борьбе с видеопиратством стало введение в действие Уголовного кодекса РФ — 1997 г., в котором ст. 146 предусмотрена уголовная ответственность за нарушение авторских и смежных прав. Санкция данной статьи — наказание в виде штрафа от 200 до 400 минимальных размеров оплаты труда или лишение свободы на срок до двух лет. Для наступления уголовной ответственности необходимо чтобы незаконными действиями был причинен крупный ущерб правообладателю. Следует обратить внимание на тот факт, что критерий крупного ущерба, причиненного правообладателю, законодательно не определен, поэтому данный признак является оценочным и устанавливается самим правообладателем. В последние годы судебная практика признает крупный ущерб в сумме, превышающей десятикратный размер минимальной заработной платы, установленной Правительством РФ.

Следует пояснить, по каким признакам лицензионные видеокассеты отличаются от контрафактных. Для этих целей специалистами по видеопродукции разработаны определенные методики. В частности, к ним относятся: отсутствие полиграфической упаковки, запись на видеокассете двух и более фильмов; отсутствие на видеокассетах голографических наклеек; наличие поддельных полиграфических упаковок и т. д. Более точно определить, по каким признакам та или иная видеокассета является контрафактной, может специалист при проведении исследования или экспертизы.

В нашей стране защитой авторских прав на аудиовизуальные произведения занимается, пожалуй, единственная общественная организация: Гильдия актеров кино России. Она была зарегистрирована около 15 лет назад. Главная задача в создании Гильдии было — в новых экономических условиях создать механизм позволяющий защитить авторские, творческие и социальные права авторов аудиовизуальных произведений, поднять авторитет и общественную значимость профессии режиссера как автора аудиовизуального произведения, и организовать оптимальные условия для профессиональной деятельности актера. Наладив связи с юридическими фирмами, Гильдия актеров помогает актерам в правовой защите, особенно в области авторского и смежного права.

Для борьбы с таким явлением как торговля контрафактной видеопродукцией (видеопиратством), нужно объединить усилия правоохранительных органов, обладающих широкими полномочиями, и специальных фирм, которые осуществляет юридическую защиту авторских прав на аудиовизуальные произведения (фильмы) определенных правообладателей. В этих фирмах работают профессионалы, имеющие специальные познания и необходимые полномочия в области защиты авторских прав.

Еще одна проблема, которая сейчас существует в кинематографии – это нехватка квалифицированных кадров. В нашей стране существует всего два высших учебных заведения, которые ведут подготовку специалистов в области кино: Всероссийский государственный институт кинематографии (ВГИК) в Москве и Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения. За три последних года эти вузы подготовили 800 специалистов, причем трудоустроились из них 700, а по профилю подготовки — 650 (79 процентов). Но проблема заключается в том, что режиссеры и операторы, выпущенные ВГИКом и Санкт-Петербургским Государственным Университетом Кино и Телевидения, главным образом работают на телевидении. Иначе говоря, деньги, адресованные государством Министерству культуры, фактически используются для подготовки работников телевидения.

В результате развития новых технологий, многие российские кинорежиссеры столкнулись с проблемой работы в новых форматах. Молодым режиссерам не хватает практики работы на современном оборудовании, т.к. финансовые возможности вузов не позволяют приобретать дорогостоящие установки. В связи с отсутствием профессиональных кадров отечественная кинематография пока не может осуществить качественный рывок и конкурировать с мировой киноиндустрией.

Таким образом, основные понятия, которые используются в данной работе: кинематография и фильм.

Кинематография – это область культуры и искусства, включающая в себя совокупность профессиональной, творческой, производственной, научной, технической, образовательной деятельности, направленной на создание и использование произведений кинематографии.

Фильм — аудиовизуальное произведение, созданное в художественной, хроникально-документальной, научно-популярной, учебной, анимационной, телевизионной или иной форме на основе творческого замысла.

На данном этапе развития отечественная кинематография переживает системный кризис, который включает в себя совокупность определенных проблем.

Одной из основных проблем является отсутствие четкой государственной программы в области кинематографии. Упразднение Государственного комитета по кинематографии РФ и передача его функций Министерству культуры повлекло за собой ряд негативных последствий, которые привели к обострению финансовых проблем.

Несмотря на то, что Министерство культуры ежегодно увеличивает расходы на кинематографию, выделяемых средств не хватает для полноценного развития отрасли. Отмена льгот, инфляция и некоторые другие факторы приводят к несоответствию фактического и реального увеличения финансирования кинематографии.

Еще одна проблема российского кинематографа, заключается в плохой окупаемости отечественных фильмов. Российское кино сегодня не в состоянии вернуть даже половину средств, истраченных на производство.

Следующая группа проблем связана с положением дел в кинопрокате и кинопоказе. На рынке кинопроката и кинопоказа в настоящее время прослеживаются две основные тенденции. С одной стороны, за последнее десятилетие общее количество городских и сельских киноустановок значительно сократилось. С другой стороны, в российских городах с 1998 года наблюдается постоянных рост посещаемости зрителями кинотеатров, благодаря появлению частных кинопрокатных компаний в крупных городах. Таким образом, сохраняется высокая дифференциация обеспеченности населения киноустановками в территориальном разрезе, что делает невозможным достижение равного доступа граждан к услугам кинопоказа.

Можно выделить еще одну группу проблем в российском кинематографе, связанную с быстро распространяющемся в нашей стране кинопиратством. Имея высокий уровень доходности и конкурентоспособности, пиратская промышленность наносит серьезный ущерб экономике страны, разрушает основы становления и развития аудиовизуальной и музыкальной индустрии, препятствует расширению культурных связей России на международном уровне.

Самая острая проблема, которая сейчас существует в кинематографии – это нехватка квалифицированных кадров. В связи с отсутствием профессиональных кадров отечественная кинематография пока не может осуществить качественный рывок и конкурировать с мировой киноиндустрией.

 

 

 

 

 

Глава 2 Экономическое развитие отечественной кинематографии на современном этапе и перспективы развития отрасли

2.1 Деятельность Правительства РФ в области кинематографии

В целях осуществления структурной перестройки в сфере кинопроизводства, обеспечения эффективной деятельности российских киностудий 4 апреля 2001 года Президент РФ В.В.Путин подписал указ «О реорганизации федеральных государственных киностудий»[42].

Необходимость реформирования отрасли вызвана кризисом, который она переживает уже больше десяти лет. На базе существующих киностудий будут создавать акционерные общества со 100% государственным капиталом и разделять их на творческо-производственные объединения (ТПО) и фильмофонды. Цель этих преобразований, прежде всего, заключается в увеличении количества выпускаемых фильмов, создании наиболее благоприятных условий для активной деятельности мастеров экрана. Главным преимуществом акционирования киностудий является привлечение частных инвесторов. Разделение на ТПО и фильмофонд позволит оставить в госсобственности коллекции фильмов, которые пока нигде не учтены. Сами студии будут переоснащены и модернизированы, что позволит им наладить производство фильмов.

Согласно программе приватизации государственных и муниципальных предприятий на 2002 год, выделяемым федеральным государственным унитарным предприятиям будет передаваться имущество существующих федеральных государственных унитарных предприятий (киностудий), на базе которого осуществляется творческо-производственная деятельность по производству кинофильмов. Исключительные права на использование аудиовизуальных произведений будут сохраняться за существующими федеральными государственными унитарными предприятиями, что позволит обеспечить сохранность культурных произведений в этой области и их использование в интересах всего общества [38].

Реорганизация киностудий позволит увеличить объем производства национальных фильмов, а также обеспечить интересы государства и защиту прав авторов кинопроизведений [38].

В России сегодня насчитывается 41 киностудия. Из них процедуру акционирования минуют 17: десять пройдут этот процесс как дочерние предприятия «Мосфильма», а у оставшихся семи нет собственного недвижимого имущества. Им предложено преобразоваться в фильмофонды, а творческим сотрудникам — создать частные компании.

Пока основной доход отечественным киностудиям приносит продажа прав на прокат их киноколлекций. Впрочем, большие деньги на этом зарабатывают лишь крупные студии, вроде «Ленфильма» или «Студии им. Горького». Так, например, «Ленфильм» 80% своей прибыли получает за счет проката на телевидении. Студия продала права на свой фильмофонд на десять лет, и до 2008 года она ежегодно будет получать до 2 млн. долларов. Эти деньги в первую очередь направляются на поддержку материально-технической базы студий [1;17].

Сами киностудии к начавшейся реорганизации отнеслись достаточно сдержанно. Основная причина – боязнь того, что после акционирования их скупят фирмы, не сведущие в кинопроизводстве. Против новой реформы Правительства выступили директора трех крупных киностудий страны: К.Шахназаров («Мосфильм»), В.Грамматиков (киностудия им. Горького) и В.Сергеев («Ленфильм»). В результате, через год после подписания указа «О реорганизации федеральных государственных киностудий» приказом министра культуры был освобожден от обязанностей директора Центральной киностудии детских и юношеских фильмов имени Горького Владимир Грамматиков. Причина его увольнения заключалась главным образом в том, что он «тормозил процессы» реорганизации студии, проводящейся в соответствии с указом президента России. В этом же году подал в отставку директор киностудии «Ленфильм», который также не смирился с предстоящим акционированием.

Далее следует охарактеризовать деятельность основных российских киностудий на современном этапе.

Первой среди киностудий страны, вступивших в процесс акционирования, стала киностудия им. М.Горького. 4 декабря 2003 года киностудией получено свидетельство о регистрации Открытого акционерного общества (ОАО) «ТПО Центральная киностудия детских и юношеских фильмов им. М.Горького».

Перемены на киностудии начались в сентябре 2002 года, когда нынешний Генеральный директор ОАО «ТПО Центральная киностудия детских и юношеских фильмов им. М.Горького» Станислав Ершов занимал пост заместителя Генерального директора студии по вопросам экономики и финансов. За год объем оказываемых предприятием услуг возрос более чем в 3 раза. Полностью были ликвидированы имевшиеся задолженности, общая сумма которых на начало 2003 года составляла 16 млн. рублей, и началось осуществление рассчитанной на 2-3 года комплексной программы технической и технологической реорганизации, включающей в себя ремонт площадей и строительство двух новых павильонов, а также обновление аппаратной базы и переоборудовании лаборатории и студии звукозаписи, в том числе оборудование Dolby-студии, оснащенной аппаратурой Studer. Программа предусматривает также создание публичной зоны на 1-м этаже главного корпуса, куда войдут музеи студии, многофункциональный зал, кафе.

В 2003 году киностудия после длительного перерыва приступила к производству собственных фильмов. В монтажно-тонировочном периоде находится картина «Час перед рассветом» (режиссер Роман Качанов), ведется работа над психологической драмой «Кража» (режиссер Сергей Мирошниченко) и трагикомедией «Мираж, похожий на любовь» (режиссер Вера Сторожева). В общей сложности в прошлом году на производственной базе киностудии м. М.Горького шла работа над 12 игровыми фильмами и 150 рекламными роликами и музыкальными клипами. В планах на 2004-2005 гг. -14 проектов.

В настоящее время киностудия начала подготовку к празднованию своего 90-летия. В новом телесезоне на канале «Культура» пройдет ретроспектива фильмов, созданных на киностудии им. М.Горького. Также в планах – создание специальной телепередачи о киностудии, производство и выпуск на VHS и DVD документального фильма об истории киностудии, издание на VHS и DVD лучших кинофильмов из «Золотого фонда» киностудии и др.[4;24].

В 2003 году была завершена реорганизация еще одной киностудии: ГУП «Свердловская киностудия», путем создания на его основе ФГУП «Творческо – производственное объединение «Свердловская киностудия» и ФГУП «Фильмофонд Свердловской киностудии».

Директором новой организации стал молодой руководитель – экономист с дипломом МВА Михаил Чурбанов.

В прошлом году на студии была завершена работа над остросюжетной таежной драмой «Егерь» (режиссер Александр Цацуев), в финансировании которой принял участие «Первый канал». Готов к выпуску фильм Ярополка Лапшина «Сель». На финальной стадии производства фильм-исследование «Первые на луне» (режиссер Алексей Федорченко). Также Второе продюсерское управление выпустило в 2003 году 6 номеров программы «Кинолетопись Урала».

В 2004 году на Свердловской киностудии будут запущены в производство художественный фильм «Шоковая терапия», сюжет которого основан на реальных фактах из жизни Талгата Нигматуллина («Пираты ХХ века»), и художественный фильм по сценарию Зои Кудри «У ангелов нет крыльев», постановку которого осуществит Александр Цацуев.

Ведутся переговоры с двумя ведущими российскими телеканалами по запуску двух телесериалов. Второе продюсерское управление Свердловской киностудии планирует к выпуску четыре документальных фильма и четыре учебно-просветительские ленты.

Будет продолжена работа над киножурналом «Кинолетопись Урала». Планируется начало работ по обновлению и расширению производственно – технических возможностей киностудии и пополнение современного съемочного оборудования, оборудования для монтажа и звукозаписи.

Своей стратегической целью менеджмент студии считает формирование консорциума инвесторов для финансирования кинопроектов студии и создания современной, технически оснащенной кинокомпании, способной создавать конкурентоспособный продукт – игровые и анимационные фильмы и телесериалы.

Обновленная Свердловская киностудия представляет собой холдинг, включающий непосредственно кинофабрику и группу компаний под общей торговой маркой SFS FILMS. Основные направления бизнеса холдинга – производство фильмов, телесериалов, анимации, учебного кино, услуги по производству теле- и кинофильмов, дистрибьюция и выпуск фильмов на видеокассетах и DVD, образовательные услуги (киношкола). В ближайших планах – создание собственного актерского агентства, рекламного агентства, мультиплекса и бизнес – центра.

Организационная структура – группа компаний SFS FILMS – была создана с целью вывода торговой марки SFS FILMS на международный рынок.

Поиском идей и сценариев, равно как и разработкой проектов, будут заниматься Дирекция кинопроектов в игровом кино и Дирекция научно-популярных программ. Производство же всех кино- и телепроектов будут осуществлять продюсерские компании, входящие в группу SFS FILMS: Первое продюсерское управление Свердловской киностудии, Второе продюсерское управление Свердловской киностудии, студия «Дея Торис» Свердловской киностудии, «Сибир Филм». Право курировать производственный процесс создания фильмов предоставлено Продюсерскому центру Свердловской киностудии. Продвижением картин в кинотеатры займется Прокатное управление. А услуги по кинопроизводству как собственным проектам холдинга, так и независимым продюсерам и компаниям будет оказывать Производственной управление Свердловской киностудии, в состав которого включены все кинопроизводственные цеха и подразделения, техническая дирекция, отдел продаж и отдел маркетинга [4;26].

30 декабря 2003 года Министерство государственного имущества РФ выдало разрешение на акционирование ТПО «Киностудия «Ленфильм» и создание открытого акционерного общества (ОАО) Киностудия Ленфильм. Генеральным директором ОАО Киностудия «Ленфильм» назначен Андрей Зерцалов.

4 апреля 2003 года Киностудия «Ленфильм» была преобразована в творческо – производственное объединение (ТПО) «Киностудия «Ленфильм». В том же 2003 году на киностудии было создано бюро компьютерной графики, которое занимается графическим оформлением кинокартин, титрированием, изготовлением комбинированных кадров по современным цифровым технологиям и переводом всех видов киноизображения на видеоносители.

В цехе монтажа фильмов запущена новая компьютерная монтажная, оснащенная профессиональными мониторами.

В прошедшем 2003 году на «Ленфильме» было снято 15 художественных, документальных и художественно – публицистических фильмов, в том числе три собственных проекта киностудии – «Бедный, бедный Павел» Виталия Мельникова, «Бабуся» Лидии Бобровой и «Петербург» Ирины Евтеевой. Кроме того, производственно – технические мощности «Ленфильма» были использованы для создания 10 телевизионных фильмов, среди которых «Идиот», «Черный ворон», «Бандитский Петербург – 4» и др.

В этом году на базе «Ленфильма» будет идти работа над шестью картинами собственного производства киностудии, а также 10 игровыми лентами и 24 телевизионными проектами других киностудий [4;28].

Самая главная киностудия в нашей стране, «Мосфильм», была основана в 1924 году. На сегодняшний день она является одной из крупнейших киностудий Европы и имеет 13 павильонов общей площадью 10 000 кв.м. Киноконцерн оснащен высоко технологическим оборудованием, позволяющим осуществлять запись звука в системе Dolby Digital с использованием компьютерной техники. Кроме того, «Мосфильм» владеет парком новейшего кинотехнического оборудования. Лаборатория обработки пленки «Мосфильма» обеспечивает полный цикл работ, связанных с обработкой черно-белых и цветных кинопленок с возможностью печати цифровых стереофонических фонограмм.

На «Мосфильме» сохранены уникальные коллекции костюмов – более 400 тысяч единиц, реквизита – около 300 тысяч единиц, а также коллекции ретроавтомобилей и военной техники.

Подразделение киностудии — «Мосфильм –Инфо» — владеет уникальным иллюстрированным материалом: здесь собраны все рабочие моменты и кадры из созданных на студии фильмов, архивные материалы по истории «Мосфильма», а также все виды изобразительных, справочных, литературных, исторических материалов по всем эпохам.

На киноконцерне ведется производство основной части всей российской кино- и телепродукции.

Собственным проектом «Мосфильма» является запущенная в 2003 году картина «Всадник по имени смерть», постановкой которой занимается Карен Шахназаров. Кроме того, от 30 до 40 кинокомпаний ведут работу над собственными проектами и арендуют на «Мосфильме» офисы. На производственно-технической базе киноконцерна производится до 100 теле- и кинопроектов в год, не считая рекламных роликов и видеоклипов.

На 1 января 2004 года на «Мосфильме» идет работа над 113 проектами, в том числе над 53 игровыми фильмами.

Менеджмент «Мосфильма» не раз выражал неодобрение политикой государства в отношении акционирования крупнейших киностудий. Тем более значимым стал для администрации концерна визит Президента РФ Владимира Путина 1 ноября 2003 года: как сообщают в администрации «Мосфильма», осмотрев территорию и мощности, глава государства пообещал мосфильмовцам пока оставить за предприятием статус Федерального государственного унитарного предприятия, сославшись на «отсутствие положительного опыта в приватизации других студий страны».

Эту временную отсрочку руководства «Мосфильма» успешно использует для подготовки к обусловленной президентским Указом РФ от 4.04.2001 за №389 «О реорганизации федеральных государственных киностудий» неизбежной конкурентной приватизации, вкладывая заработанные и инвестиционные средства в обновление материально-технической базы студии. В 2003 году было приобретено новое оборудование на участок теле-, кинокопирования – аппараты Arri Lazer и «Телекино», новые транспортные средства. В этом году начнется строительство нового здания комплекса сценическо — постановочных средств, которое обеспечит должную сохранность реквизита студии, коллекций костюмов и пр. В планах также – строительство нового оснащенного аквасистемой павильона площадью 2500 кв. м, оборудованного под проведение подводных и надводных киносъемок, и проектная разработка многозального киноцентра на территории киноконцерна. Срок реализации проекта – 4 года [4;30].

В процессе акционирования киностудий Министерство культуры играет роль контролера, получая возможность реального воздействия на производство и прокат кинофильмов.

В 2002 году Правительством РФ принято решение о мерах поддержки национальной киноиндустрии на 2003-2006 годы. Предполагается довести до 100 количество выпускаемых игровых фильмов в год, до 65 — анимационных, неигровое кино попытаются довести до 330 фильмов в год.

При этом в законе о бюджете с 2003 года появилась строка о государственной поддержке кинематографа. Это значит, государство окажет частичную поддержку тем или иным фильмам, выбор которых останется за Министерством культуры. С увеличением объемов финансирования кинематографа возрастет количество фильмов, тематика которых определяется Министерством культуры.

По системе, напоминающей систему госзаказов, министерством будут выявляться тематические «бреши», на заполнение которых и будут выделяться средства. Для этого необходимо провести маркетинговые исследования. Однако уже сейчас можно сказать, что значительная доля фильмов, которым будет оказана поддержка государства, это фильмы для широкой публики. В то же время 15-20% «заказа» достанется авторскому кино. Промышленно-советское понятие «госзаказ» в данном случае неприменимо. Заказывать кино Правительство будет следующим образом: будет объявлен открытый конкурс на лучший сценарий (с просчитанным бюджетом) фильма какой-либо актуальной тематики, и лучший сценарий, выбранный независимым экспертным советом, получит от Министерства культуры деньги и шанс быть снятым и показанным в российских кинотеатрах [8;16].

Значительная часть выделенных средств будет направлена на обеспечение социальных аспектов, в том числе льготные киносеансы, которые будут проводиться в различных городах России.

Помимо полного финансирования «заказанных» картин Министерство культуры предполагает (на тех же условиях относительно исключительных прав) выделять режиссерам средства на завершение застопорившихся кинопроектов или в определенном размере участвовать в расходах на съемку. Причем, предпочтение будет отдаваться малобюджетному кино (планируется выделить 15-процентную квоту для артхаусных проектов).

В отношении малобюджетности сложности возникают прежде всего относительно детского кино. Последние мировые лидеры семейного (а значит и детского) проката — «Гарри Поттер» и «Властелин Колец» — кинопроекты-миллионеры. Чтобы получить от проката фильма прибыль, совершенно очевидно необходимо вложить в него большие средства, как материальные, так и интеллектуальные. Детское кино, фантастика, приключения — это, прежде всего спецэффекты, которые сами по себе дороги, а в России к тому же практически нет производственной базы для реализации подобных проектов.

В программе государственного финансирования кинопроизводства на 2004 год заложены следующие объемы финансирования:

Таблица 8– Программа государственного финансирования кинопроизводства на 2004 год [28;10].

Художествен. фильмы,

тыс. руб. Документ.

фильмы,

тыс. руб. Анимацион.

фильмы,

тыс. руб. Итого,

тыс. руб.

Объемы финансирования по Федеральной целевой программе

567,9

235,7

62,1

865,7

Объемы финансирования вне Федеральной целевой программе

 

677,2

 

94,3

 

179,3

 

950,9

Общая сумма бюджетного финансирования

1 245,1

330,0

241,4

1 816,6

Отношение к общему объему финансирования

68,7%

18%

13,3%

100%

 

По приведенным в таблице данным, можно говорить об увеличении в 2004 г. государственного финансирования на кинопроизводство на 15% по сравнению с 2003 годом. Соотношение государственных расходов на художественные, документальные и анимационные фильмы практически не изменилось, и выглядит оно следующим образом:

 

Рисунок 14 — Соотношение государственных расходов на художественные, документальные и анимационные фильмы в 2004 году, в %.

Таким образом, для реорганизации, в состоянии которой находится сейчас отечественный кинематограф, необходимо увеличение средств, выделяемых государством, однако, все это должно вывести отрасль на самоокупаемость.

В марте 2003 года депутаты нижней палаты Парламента предложили внести поправки в федеральный закон «О государственной поддержке кинематографии РФ», суть которых заключалась в ограничении показа зарубежных фильмов на телевидении и в кинопрокате. Квотирование показа иностранных фильмов предполагал один из двух вариантов: французский либо немецкий. Французский вариант заключается в использовании прямого квотирования — количество зарубежных фильмов не должно быть больше 30-40%. Что касается немецкого варианта, он предполагает направление прибыли от проката иностранных фильмов на производство отечественного кино [9;5]. Однако Правительство России отрицательно отнеслось к предложению дополнительно квотировать, то есть фактически сократить долю иностранных фильмов в прокате кинотеатров и на телевидении. Поэтому кабинет министров отклонил поправки в закон «О государственной поддержке кинематографии Российской Федерации».

По мнению Правительства РФ запрет нанесет немалые финансовые убытки отечественной киноиндустрии. Сейчас почти 90 процентов доходов от проката приносят американские фильмы, а отечественным производителям заманить людей в кинотеатр практически нечем. Достаточного количества российских фильмов не снимается. Кроме того, американцы платят за прокат 20 процентов НДС, от которого освобождены наши производители. При вступлении России в ВТО квотирование также может выглядеть подозрительным для мировой общественности. Российские фильмы смогут самостоятельно увеличить свою долю в прокате за счет государственных средств, направляемых на поддержку отечественного кинопроката.

Правительство планирует к 2006 году довести долю отечественных фильмов в кинопрокате до 25 процентов. И это, по мнению государственных чиновников, оптимальный вариант. Пропорция — один национальный к трем зарубежным фильмам — является оптимальной для рентабельного показа кино. Если количество российских фильмов будет доведено до производства 100 игровых, 65 анимационных и 330 неигровых фильмов в год, то будет обеспечена конкуренция иностранным фильмам. Ограничивать показ зарубежных фильмов, по мнению Правительства, не следует еще и потому, что это пока наиболее коммерчески привлекательное кино.

Ограничение проката американских фильмов в России, возможно, будет не раньше, чем в 2007-м году. Именно к этому времени, по мнению Министерства культуры, российское кино выйдет на уровень в 120-140 картин в год. Вводя же квоты на показ американских фильмов, мы можем подорвать интерес инвесторов к развитию отечественной киноиндустрии.

 

 

 

 

2.2 Особенности и перспективы экономического развития российского рынка кинопроката

Российская индустрия кинопроката в настоящее время переживает возрождение. Так, в 2003 году общие сборы российских кинотеатров насчитывали около 100–120 миллионов долларов, и это на 70% больше, чем в 2002 году. Но главное, подъем этот затрагивает сегодня не только столичный рынок — доля выручки региональных кинотеатров в общем объеме составила 55–60% . За последние пять лет объемы сборов увеличились в 16 раз. И если в 1997 году эта сумма составила 7 миллионов долларов, то в прошлом году только 10 самых кассовых фильмов собрали более 3 миллионов долларов каждый. Согласно независимым экспертным оценкам, к началу 2007 года Россия выйдет на пятое место в Европе по прокату (объем рынка намечается около 400 миллионов долларов), причем 50% сборов будет приносить прокат американского кино [48;8].

Сегодня в России насчитывается около 300 современных кинозалов. 100 из них расположены в Москве, а к концу 2004 года их будет уже около 170. За последний год количество современных кинозалов в России значительно увеличилось. Динамику роста современных кинотеатров в России можно проследить по следующей диаграмме:

 

Рисунок 15 – Динамика роста количества современных кинозалов в России, 1995-2003 гг [2;10].

Как видно из диаграммы, количество современных кинозалов в России с 1995 по 2003 года увеличилось в 40 раз.

Новый этап развития кинорынка в России наступил в 1996 году с появлением в нашей стране первого современного кинотеатра – «Кодак Киномир». Успех этого кинотеатра привел к тому, что на российском рынке началась активная реконструкция старых кинотеатров, которые получали новые экраны, новый звук и кресла, в фойе кинозалов появились первые кинобары, кафе, игровые автоматы. Компании, принимавшие в то время активное участие в реконструкции кинотеатров, со временем стали крупнейшими на кинорынке — это компания «Каро-фильм», которой принадлежат реконструированные московские кинотеатры «Пушкинский», «Алмаз», «Победа», «Родина», «Ударник», «Электрон» и др., и компания «Империя кино» — кинотеатры «Прага», «Витязь», «Горизонт», «Мечта», «Солнцево», «Экран». К началу 2000 года эти компании практически монополизировали кинопрокат.

Начиная с 2000 года активность на рынке кинопроката возросла еще больше. Главной тенденцией рынка стал переход инвесторов от реконструкции старых, однозальных, кинотеатров к строительству новых многозальных комплексов – мультиплексов [1;20].

«Мультиплексами» называют мультикомплексы, многозальные кинотеатры, появившиеся еще в конце 70-х в США. Мультиплекс — это многопрофильный развлекательный центр, предоставляющий зрителю возможность широкого выбора форм отдыха в идеально комфортных условиях. Мультиплекс состоит как минимум из двух залов, и количество их может доходить до нескольких десятков. Мультиплексная концепция базируется на нескольких основных принципах: большее количество залов в одной точке предоставляет зрителям большее разнообразие кинопродукта, владельцам кинотеатров — больше свободы и вариантов в организации расписаний кинопремьер.

Несмотря на бум строительства мультиплексов, насыщенность рынка кинозалами пока еще недостаточна. Из 300 современных кинотеатров на долю мультиплексов приходится 6 %. А для достижения первоначальной насыщенности рынка, по мнению специалистов, только в Москве требуется примерно 50 мультиплексов с общим числом экранов около 450. Потенциал всего отечественного рынка еще более внушителен — России нужно около 500 мультиплексов с числом экранов около 4200 [1;21]. На долю мультиплексов на Западе приходится большая часть кинопоказов. На сто тысяч жителей США приходится 2,5 мультиплекса, в Европе — в среднем 0,4 мультиплекса, в России этот показатель составляет 0,04. По числу киноэкранов Россия пока также сильно отстает: если на сто тысяч американцев приходится 14 экранов, в европейских странах в среднем по пять экранов, то в России — 0,16.

В Европе и Северной Америке многозальные кинотеатры уже несколько лет уверенно вытесняют своих однозальных конкурентов. Только за последние два года число мультиплексов в Западной Европе выросло почти на 50%, и большую часть здесь составляют мультиплексы с числом экранов от десяти и более.

 

Рисунок 16– Количество залов в европейских мультиплексах (данные на 2003 год) [29;18].

Эпоха мультиплексов в России началась с открытия в марте 2000 года в Москве первого многозального кинотеатра — «Каро-фильм-1» в гипермаркете «Рамстор» на Шереметьевской улице. Четыре зала нового кинотеатра различались вместимостью и репертуаром, что позволяло охватывать интересы большей, чем у однозального кинотеатра, аудитории. За два года открылся еще один мультиплекс «Каро-фильм» и девятизальный кинотеатр в торговом центре «Атриум» компании «Формула кино менеджмент», открылся шестизальный мультиплекс «Люксор» одноименной компании, пятизальный кинотеатр «Пять звезд» компании «Парадиз». Компании, открывшие эти комплексы, начинали свою деятельность на рынке с реконструкции старых кинотеатров. Новые же игроки сегодня ориентированы только на строительство мультиплексов.

Например, компания «Инвесткинопроект», владеющая трехзальным «Киноплексом» на Ленинском проспекте в Москве, к концу 2003 года закончила строительство девятизального «Киноплекса». Компания развивает аналогичные проекты в Курске, Воронеже, Туле и других городах. Через два года «Инвесткинопроект» предполагает иметь до 30 экранов [26;140].

Другая новая на этом рынке компания — «СинемаПарк», созданная холдингом «Интеррос» и студией Никиты Михалкова «Тритэ», ведет строительство мультиплексов в Красноярске, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Новосибирске и других крупных российских городах. Всего до 2005 года компания планирует открыть более ста залов и занять примерно 25% кинопрокатного рынка страны.

Если субъекты различных видов культурной деятельности более или менее равномерно рассредоточены по всей территории Российской Федерации, то киноиндустрия, субъекты кинематографической деятельности в нашей стране сосредоточены главным образом в Москве и Санкт-Петербурге. Поэтому концепция развития столичной киноиндустрии – это своего рода базовая, эталонная модель развития всей отечественной кинематографии.

Рынок кинотеатров Москвы – самый динамично развивающийся рынок. Анализ московского рынка интересен для кинотеатров других регионов еще и тем, что московский рынок, опережая развитие рынков других российских регионов на 2-2,5 года, с большей долей вероятности может дать представление о будущем развитии кинотеатров в том либо ином регионе.

В 1985 году рынок кинотеатров Москвы насчитывал 157 кинотеатров с общим количеством экранов – 174. В 1995 – 1996 гг. в Москве было открыто три современных кинотеатра, а к концу лета 2003 года в Москве насчитывалось уже 128 современных киноэкранов в 64 кинотеатрах [32;4].

Основные игроки рынка современных московских кинотеатров – «Формула Кино», под управлением которого находится 40 кинозалов столицы, «Каро Фильм», «Империя Кино». Сильны позиции киносетей «Киномакс», «Центр Фильм», «Парадиз» и «Люксор».

Московский рынок современных кинотеатров демонстрирует высокую динамику развития в течение как 2003 года, так и, судя по объявленным планам развития ведущих игроков рынка, эта высокая динамика сохранится в 2004 году. По данным компании «Невафильм» количество современных кинозалов в Москве возрастет к концу 2004 года до 286.

Рынок современных московских кинотеатров и прогноз роста их количества на 2004 год выглядит следующим образом:

 

Рисунок 17 – Прогноз роста количества кинотеатров и киноэкранов г.Москва 2003-2004 гг [34;28].

Значительные изменения произойдут и в структуре многозальных кинотеатров Москвы. Доля кинотеатров с 4-7 залами и доля мультиплексов будет увеличиваться, а доля двух – трехзальных кинотеатров и однозальных кинотеатров будет заметно снижаться.

Динамику изменения структуры рынка современных кинотеатров Москвы по количеству залов в кинотеатре в 2003 году и прогноз на 2004 год можно представить в виде диаграммы:

 

Рисунок 18- Динамика и прогноз изменения структуры рынка современных кинотеатров Москвы по количеству залов в кинотеатре, май 2003 – декабрь 2004гг [32;5].

Принимая во внимание такое развитие московского рынка, можно с высокой долей уверенности предвидеть следующие основные тенденции на московском, а в дальнейшем и на всероссийском рынке кинотеатров:

— снижение дохода на экран, вызванное возрастанием конкуренции кинотеатров и отсутствием прироста зрительской аудитории при сохранении действующей цены билета. Средняя заполняемость московских кинотеатров сегодня составляет 0,15 — 0,35, и зрительская аудитория в Москве в ближайшие годы не будет увеличиваться такими же темпами, как в предыдущие несколько лет;

— снижение цены билета, вызванное возрастанием конкуренции среди кинотеатров, и желанием владельцев кинотеатров привлечь новых зрителей;

— увеличение объемов инвестиций в строительство кинотеатров, вызванное желанием владельца кинотеатра привлечь зрителя в новый, более современный и более комфортабельный кинотеатр.

В конечном итоге все эти тенденции приведут к возрастанию сроков окупаемости кинотеатров с нынешних 3-5 лет до 5-8 лет и резким усилением конкуренции среди кинотеатров.

В отличие от Москвы, рынок кинотеатров Санкт-Петербурга пока не демонстрирует высоких темпов роста.

Это связано, во-первых, со значительной разницей среднего дохода жителей Москвы и Санкт-Петербурга, то есть платежеспособностью населения. Во-вторых, это связано с различной демографической ситуацией: за последние 10 лет население Москвы выросло на 25%, а население Санкт-Петербурга за те же 10 лет уменьшилось на 10%. Еще одной причиной низкого развития рынка кинотеатров является политика городских властей в отношении как местных, так и внешних инвесторов. Неблагоприятным для развития современных кинотеатров в Петербурге стало решение о приватизации зданий кинотеатров в начале 90-х годов, в результате которого многие удачно расположенные здания кинотеатров были перепрофилированы.

К концу 2004 года ситуация на кинотеатральном рынке Санкт-Петербурга должна значительно изменится. Современное состояние кинорынка Санкт-Петербурга и прогноз развития на ближайший период выглядит следующим образом:

 

Рисунок 19 – Прогноз количества современных кинотеатров и киноэкранов в Санкт- Петербурге, 2003-2004 гг [26;139].

Если проследить динамику изменения структуры рынка современных кинотеатров Санкт- Петербурга, то основные тенденции – появление 4-7 зальных кинотеатров и мультиплексов соответствуют тенденциям развития московского рынка кинотеатров:

 

Рисунок 20 – Динамика и прогноз изменения структуры рынка современных кинотеатров Санкт – Петербурга по количеству кинозалов в кинотеатрах, август 2003 – декабрь 2004 гг [26;141].

Не все регионы Российской Федерации одинаково обеспечены современными кинотеатрами. Наиболее обеспеченные кинотеатрами следующие регионы России:

Таблица 9 – Десять наиболее обеспеченных современными кинотеатрами регионов России (по количеству экранов на 100 000 жителей) [26;143].

Регион Кол-во

кинотеатров,

шт. Население, тыс. чел. Кол-во

экранов Экранов на 100 000 жителей

Москва

76 10 101 133 1,32

Санкт – Петербург

50 4 667 58 1,24

Сахалинская область

5 599 5 0,67

Вологодская область

7 1 270 8 0,63

Республика Бурятия

3 981 6 0,61

Архангельская область

5 1 335 8 0,6

Самарская область

12 3 239 19 0,59

Красноярский край

13 2 966 15 0,51

Свердловская область

13 4 489 22 0,49

Челябинская область 5 1 115 7 0,63

 

Регионы, которые наименее обеспечены современными кинотеатрами, представлены в следующей таблице:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 10– Десять наименее обеспеченных современными кинотеатрами регионов России (по количеству экранов на 100 000 жителей) [26;144].

Регион Кол-во

кинотеатров, шт. Население, тыс.чел. Кол-во

экранов Экранов на 100 000 жителей

Оренбургская область

2 2 177 2 0,09

Брянская область

1 1 378 1 0,07

Пермская область

2 2 824 2 0,07

Республика Удмуртия 1 1 570 1 0,06

Чеченская республика 0 1 100 0 —

Республика Тува

0 306 0 —

Республика Мордовия

0 889 0 —

Республика Калмыкия

0 292 0 —

Алтайский край

0 203 0 —

Еврейская АО 0 191 0 —

 

Таким образом, современный рынок кинопроката в России успешно развивается только в крупных, промышленно развитых регионах. Развитие рынка современных кинотеатров в других регионах сдерживается следующими причинами:

1. Низкий доход населения;

 

1- Москва

2- Санкт-Петербург

3- Среднее по России

4- Среднее по России (без Москвы и Санкт-Петербурга)

 

Рисунок 21 – Средний доход на душу населения России в месяц на 2003 год, в руб.[13;3].

 

2. Пиратство;

3. Развитие других индустрий развлечений;

4. Недостаток квалифицированного управленческого и технического персонала в кинотеатрах.

К российском рынку в настоящий время проявляют интерес западные игроки — в декабре 2003 года на рынке появился первый одиннадцатизальный мультиплекс «Райзинг Стар» американской сети кинотеатров National Amusements в торговом центре «Мега».

Интерес российского капитала к строительству многозальных комплексов объясняется несколькими причинами. Прежде всего, старые кинотеатры в хороших местах уже закончились, а многие из «советских» кинотеатров технически нельзя превратить в хорошие кинозалы. Поэтому интерес инвесторов переключился с реконструкции на строительство новых объектов. Кроме того, многозальные кинотеатры имеют совершенно другую эффективность работы, чем однозальные. Во-первых, одновременно в прокате находится несколько картин, а сеансы в многозальных кинотеатрах начинаются каждые 15-20 минут, что увеличивает пропускную способность кинотеатра. При этом мультиплекс предоставляет жанровое разнообразие фильмов. Во-вторых, несколько небольших залов мультиплекса позволяют гораздо эффективнее прокатывать картины. В-третьих, около половины доходов мультиплексов составляют дополнительные расходы посетителя — в кафе, барах, на игровых автоматах. Средние цены на кино в мультиплексах сегодня находятся на уровне 170-200 рублей (в регионах цены ниже, но не более чем на 20%), примерно столько же комплексы получают от дополнительных услуг.

Между тем компании, развивающие строительство, имеют разные взгляды на то, как должен выглядеть и работать мультиплекс. «СинемаПарк» свои многозальные кинотеатры (с числом залов от 6 до 12) собирается размещать исключительно на территории торгово-развлекательных комплексов, а прибыль мультиплексы будут получать только от кинопоказа и работы кинобара. Размещение в торгово-развлекательных центрах не случайно: они сегодня являются одними из немногих доступных источников площадей под многозальные кинотеатры.

У «Инвесткинопроекта» другая концепция: «Киноплексы» этой компании включают рестораны, кафе, боулинг, бильярд, детскую площадку, игровые автоматы и располагаются в отдельно стоящих зданиях.

По мнению специалистов, пока на фоне сильной нехватки кинозалов на рынке приживутся и будут окупаться все концепции, но со временем конкуренция ужесточится и начнется постепенный уход с рынка неэффективных игроков, и первыми начнут закрываться однозальные кинотеатры. Еще одним следствием бурного развития кинопоказа станет уход от диктата кинодистрибьюторов. Из-за слабого развития кинопроката дистрибьюторы, владеющие правами на показ того или иного прибыльного блокбастера, диктуют свои условия кинопрокатчикам — кому в первую очередь и на каких условиях отдать в прокат фильм, требуют за право первого показа участия в рекламной кампании фильма и т. п. Среди самых заметных дистрибьюторских компаний — «Каро Премьер», «Ист-Вест», «Каскад», «Гемини», «Пирамида», «Парадиз». На Западе кинотеатры оставляют себе выручку от семидесяти процентов билетов, у нас же доход делится поровну между кинодистрибьютором и кинотеатром. Но по мере появления крупных сетей кинотеатров они начнут диктовать условия дистрибьюторам.

Аналитики оценивают перспективы российского рынка кинопроката как очень хорошие: «Российский кинопрокат имеет гигантский потенциал — это рынок с десятикратным резервом роста. Мало того, что он имеет такой потенциал, он еще и не структурирован, что позволяет новым эффективным игрокам работать практически в условиях полной свободы», — считают специалисты [1;23]. Почти все сходятся во мнении, что российский кинорынок в течение нескольких лет станет вторым по сборам после кинорынка Северной Америки. Это, безусловно, привлечет на рынок западных гигантов, которые, как предполагают отечественные специалисты, скорее всего будут скупать готовые российские сети мультиплексов.

Кроме того, по мнению аналитиков, бурное развитие российского кинопроката повлечет за собой изменения как в качестве закупаемого на Западе кино, так в отечественной киноиндустрии. Пока в России меньше модернизированных киноэкранов, чем фильмов высокого уровня, которые приобретаются для проката. Но эта пропорция быстро меняется, и скоро блокбастеров начнет не хватать. Тогда повысится процент зарубежных среднебюджетных и малобюджетных картин. После этого наступит третий этап, когда станет не хватать и их. Тогда в игру должно серьезно вступить российское кино. В данном случае, российское кино, ориентированное на внутренний прокат, станет выгодно производить только после того, как в России будет около 2000 современных экранов.

Таким образом, Правительство РФ с 2001 года приступило к реформированию отрасли кинематографии. Необходимость реформирования отрасли была вызвана кризисом, который она переживала в 80 — 90-х годах.

4 апреля 2001 года Президент РФ В.В.Путин подписал указ «О реорганизации федеральных государственных киностудий». Согласно этому закону, на базе существующих киностудий должны создаваться акционерные общества со 100% государственным капиталом и разделять их на творческо-производственные объединения (ТПО) и фильмофонды. К концу 2003 года процесс реорганизации закончился на 10 киностудиях, а всего в России насчитывается 41 киностудия. Цель этих преобразований, прежде всего, заключалась в увеличении количества выпускаемых фильмов. Результатом работы уже реорганизованных киностудий является трехкратное увеличение объема оказываемых студиями услуг и возобновление собственного кинопроизводства.

В 2002 году Правительством РФ принято решение о мерах поддержки национальной киноиндустрии на 2003-2006 годы. Правительство планирует к 2006 году довести количество выпускаемых фильмов до 495 фильмов в год. По данным на конец 2003 года данный план уже был реализован на 85%. Долю отечественных фильмов в кинопрокате к 2006 планируется увеличить с 11% до 25%.

С 2003 года в законе о бюджете появилась строка о государственной поддержке кинематографа. По системе, напоминающей систему госзаказов, Министерством культуры будут выявляться тематические «бреши», на заполнение которых будут выделяться финансовые средства.

Согласно программе государственного финансирования кинопроизводства на 2004 год, сумма выделенных бюджетных средств составила 1 816,6 тыс. руб, что на 15% превышает объемы финансирования 2003 года.

Правительство РФ отрицательно отнеслось к предложению депутатов ограничить показ иностранных фильмов на телевидении и в кинопрокате. Квотирование зарубежных фильмов, по мнению Правительства, нанесет немалые финансовые убытки отечественной киноиндустрии, так как в настоящее время американские фильмы приносят почти 90 % доходов от всего кинопроката. Так, в 2003 году общие сборы российских кинотеатров насчитывали около 100–120 миллионов долларов, и это на 70% больше, чем в 2002 году.

Высокие сборы с проката американских фильмов привлекли интерес западных инвесторов к отечественной киноиндустрии. Инвесторы стали вкладывать свои средства в развитие российской системы кинопроката, в результате чего произошло ее возрождение. Об этом свидетельствуют и динамика роста посещаемости кинотеатров за последние годы, и данные об увеличении количества современных кинотеатров и кинозалов. Так в России сегодня насчитывается около 320 современных кинозалов, что в 40 раз превышает показатель 1995 года.

Начиная с 2000 года, главной тенденцией рынка стал переход инвесторов от реконструкции старых, однозальных, кинотеатров к строительству новых многозальных комплексов — мультиплексов.

Мультиплекс — это многопрофильный развлекательный центр, предоставляющий зрителю возможность широкого выбора форм отдыха в идеально комфортных условиях. Мультиплекс состоит как минимум из двух залов, и количество их может доходить до нескольких десятков.

Киноиндустрия и субъекты кинематографической деятельности в нашей стране сосредоточены главным образом в Москве и Санкт-Петербурге. Поэтому концепция развития столичной киноиндустрии – это своего рода базовая, эталонная модель развития всей отечественной кинематографии.

Рынок кинотеатров Москвы – самый динамично развивающийся рынок в России. Из 320 современных российских кинозалов, 230- расположены в Москве, а к концу 2004 года их будет уже около 280.Таким образом, за последний год количество московских кинотеатров увеличилось на 30%, а количество современных киноэкранов возросло на 90%.

В отличие от Москвы, рынок кинотеатров Санкт-Петербурга пока не демонстрирует высоких темпов роста. Количество современных кинотеатров в Санкт-Петербурге почти в 5 раз меньше, чем в Москве.

Развитие рынка современных кинотеатров в других регионах сдерживается следующими причинами: низкий доход населения, пиратство, развитие других индустрий развлечений, недостаток квалифицированного и технического персонала в кинотеатрах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ кинопроката города Челябинска

3.1 Общая характеристика кинорынка в городе Челябинске

В городе Челябинске, как и повсюду в России, кино многие годы было самым любимым искусством, а также самым массовым и престижным видом досуга. В начале 80-х годов в нашем городе сеть киноустановок с платным показом количественно превышала любой другой вид учреждений культуры. Пик расцвета отечественной кинематографии и, следовательно, посещаемости челябинских кинотеатров пришелся на 70-80 годы (расчетное число кинопосещений на каждого жителя города составляло от 17 до 20 в год). Спустя 10 лет (1990 год) частота внедомашнего просмотра фильмов уменьшилась до 10 посещений в год, а затем упала еще в десятки раз и в 1998 году составил 0,1 посещений в год [39;119].

В 1999 году ситуация на кинотеатральном рынке Челябинская начинает меняться: вновь возрождается потребность в коллективном просмотре фильмов, намечается тенденция к возвращению зрителей в кинотеатры. Несмотря на относительно высокие цены, практически полные залы собирает КиноМакс «Урал», где установлено новейшее экранное оборудование, значительно повышена комфортность посещений, проводится гибкая репертуарная политика. На пути к адаптации к новым социально-экономическим условиям и активного усвоения рынка киноуслуг встают и другие кинотеатры.

В настоящее время в городе Челябинске насчитывается 12 кинотеатров и 2 Центра досуга, в которых одним из основных видов деятельности является кинопоказ. Учредителем одной части кинотеатров: «им. А.С. Пушкина», «Родина», «Знамя», «Спартак», ЦД «Искра», — является Управление культуры Администрации города, другой: «Заречье», «Кировец», «Комсомолец», ЦД «Импульс», — районные администрации. После проведения реконструкции появились кинотеатры со смешанной формой собственности: КиноМакс «Урал», КиноМакс «Победа», РЦ «Аврора», «Губернский город», в кинотеатре «Россия» проводится реконструкция.

Муниципальные кинотеатры, имеющие на балансе достаточно большой имущественный комплекс, льготы на все виды обслуживания (теплоснабжение, электроэнергия и т.д.), в том числе безвозмездное пользование землёй, не только не в состоянии приносить в бюджет города доход, но и содержать переданное им муниципальное имущество

Год ввода зданий в среднем более 40 лет. В течение многих лет здания кинотеатров не ремонтировались, на киноустановках не заменялось кинооборудование, которое морально устарело и физически изношено, не обновлялась аудио и видеотехника для предсеансовой работы, приобреталось мизерное количество фильмокопий. Кинотехнологическое оборудование не обновляется, работает на износ, нет к нему запасных частей и комплектующих. В связи с этим, муниципальные кинотеатры не могут конкурировать на рынке с современными частными кинотеатрами.

Отсутствие средств на модернизацию кинотеатров не позволило до сих пор создать для зрителей нашего города качественные условия для показа современных фильмов нового технического уровня. Стремление государственных муниципальных кинотеатров выжить в условиях экономической нестабильности и крайне недостаточной финансовой поддержке заставляет их использовать различные рычаги (дополнительные платные услуги, субаренда). Но и это не позволяет приостановить процесс свертывания материально-технической базы, что грозит уже в ближайшее время выводом из рабочего состояния ряда городских кинотеатров. Выполнение работ по сохранению и развитию материально-технической базы учреждений кинопоказа должно производится путем привлечения внебюджетных источников финансирования.

Основными целями и задачами в области инвестирования является повышение эффективности инвестиционной деятельности направленной на сохранение и развитие существующих кинотеатров: совершенствование материально-технической базы путем реконструкции производственных помещений, инженерных коммуникаций, энергосбережения, технического переоснащения и модернизации оборудования.

Реально сложившиеся условия экономического развития требуют необходимой экономии государственных средств, а, следовательно, активизации инвестиционной деятельности переходя от безвозмездного финансирования к инвестированию на возвратной основе.

Лучший инвестиционный проект выбирается на конкурсной основе, победитель конкурса должен иметь финансовые гарантии реализации проекта, опыт реконструкций культурно — досуговых учреждений в городе Челябинске. Проект должен быть одобрен координационным Советом по вопросам кино, Градостроительным Советом города Челябинска и утвержден городской конкурсной инвестиционной комиссией. Инициатором проведения подобных конкурсов выступают учредители кинотеатров: районные Администрации и Управление культуры Администрации города.

Обязательным условием инвестиционного проекта является сохранение кинопоказа, как основного вида деятельности кинотеатра, сохранение инфраструктуры и архитектурного единства данного района города, сохранение всех архитектурных достоинств кинотеатров.

Содержание инвестиционных проектов должно включать необходимые требования:

1. Строительные работы:

— реконструкция здания (кровли, фасада, парадного входа, наружной рекламы);

— реконструкция зрительного зала (установка мягких кресел, оборудование сцены, «жесткая» звукоизоляция между залом и фойе;

— оборудование фойе (современный интерьер, мягкая мебель);

реконструкция кабинетов, служебных и подвальных помещений;

— реконструкция или замена инженерных сетей (тепло и водоснабжения, электропроводки, санузлов, канализационной и вентиляционной систем);

— реконструкция машзала, создание единого аппаратного комплекса;

— оборудование гардероба;

— оборудование баров, кафе, бистро, игровых автоматов;

— оборудование прилегающей территории и автостоянок;

2. Техническое переоснащение кинотеатра:

— установка проекционной и звуковой аппаратуры, отвечающей требованиям мировых стандартов;

— установка звукового светового оборудования в фойе;

— оборудование видео и радиотрансляции с единого пульта;

— установка информационного табло;

— установка системы пожаротушения;

— оборудование системы оперативной связи (внутренняя связь, компьютер, модем, факс) [39;122].

Бизнес-план первого инвестиционного проекта по реконструкции кинотеатра «Урал» г. Челябинска был составлен и передан на рассмотрение Главе Администрации г. Челябинска в октябре 1997 года.

Общие принципы проекта и цель проведения реконструкции кинотеатра были следующими:

— превращение кинопоказа в развлечение и зрелище, путем повышения качества и комфортности до уровня мировых стандартов с использованием новейших технических достижений и сервиса обслуживания;

— превращение кинотеатра «Урал» в социальное значимое учреждение культуры и высококомфортный центр досуга и отдыха население города;

— привлечение частных инвестиций на примере кинотеатра «Урал» к другим кинотеатрам города;

— возрождение высокой посещаемости кинотеатров города и как следствие, рентабельности кинопоказа.

Экономические аспекты проекта предусматривали:

— привлечение внебюджетных инвестиций;

— участие бюджетных капиталовложений;

— решение имущественных вопросов;

— создание режима наибольшего благоприятствования и протекционизма (льготные тарифы, отмена местных налогов и т.п.) органов местной власти;

— специальное рекламно-информационное обеспечение;

— индивидуальное репертуарное планирование;

— гибкое ценообразование;

— гибкая система материального стимулирования труда и поощрения работников кинотеатра;

— получение равнозначных доходов от кинопоказа и сервисного обслуживания в кинотеатре;

— гибкий механизм распределения прибыли.

Предполагаемые строительные работы в кинотеатре включали:

— реконструкцию зрительного зала на 4 зала на 700 посадочных мест;

— реконструкцию подвального помещения;

— реконструкцию парадного входа в кинотеатр;

— строительство платной автостоянки;

— строительство зала «кегельбан» с отдельным входом с улицы.

В бизнес-плане данного проекта был приведен укрупненный просчет стоимости реконструкции и технического переоснащения кинотеатра:

1. Стоимость реконструкции должна была составить: 1,6-2,4 млн. дол.

2. Техническое переоснащение кинозалов: 800 тыс. дол.

3. Оснащение кинотеатра оборудованием для сервиса: 230-250 тыс. дол.

Итого: 2,9-3,5 млн. дол.

Укрупненный расчет эксплуатационных расходов кинотеатра составлял:

1. Затраты на заработную плату: 202 тыс. дол.

2.Затраты на коммунальные услуги, связь, электроэнергию, транспортные услуги за год: 60 тыс. дол.

3. Затраты на рекламу: 230-250 тыс. дол.

Итого (общие расходы на содержание кинотеатра): 500-510 тыс. дол. в год.

Был также просчитан:

— Укрупненный чистый годовой доход:

1. при 20% загрузке зала: 878,5-510,0=368,5 тыс. дол.

2. при 40% загрузке зала: 1765,0-510,0=1255,0 тыс. дол.

3. при 60% загрузке зала: 2637,5-510,0= 2127,5 тыс. дол.

— Срок окупаемости капитальных вложений:

1. при 20% загрузке зала: 9,5 года;

2. при 40% загрузке зала: 3 года;

3. при 60% загрузке зала: 1,7 года.

В 1997 году компания «КиноМакс» (далее КиноМакс) в сотрудничестве с Госкино России приступил к осуществлению проекта по строительству кинотеатра в городе Челябинске, ввод в действие которого состоялось в 1999 году. Компания КиноМакс была образована в Москве в 1996 году. Она осуществляет программу Новое Кино, цель которой – реконструкция старых и строительство новых кинотеатров в России и странах СНГ, внедрение высокотехнологического, проекционного оборудования в кинотеатры нового поколения. Все кинотеатры сети КиноМакс оснащены акустическим оборудованием Dolby Digital или Sony SDDS ведущих мировых производителей и кинопроекционной техникой западногерманской фирмы Cine-Project.

Реконструкция кинотеатра «Урал», впоследствии ставшим КиноМакс – Урал, началась 18 мая 1998 года. Руководил реконструкцией генеральный директор компании «Техсоюз – Центр» Александр Валерьевич Одольский. Был создан уникальный проект – системы звука и света, отопления и кондиционирования, которые были рассчитаны специально для нового комплекса ведущими производителями этого оборудования. Проектирование и отделку здания и интерьеров выполняла архитектурная мастерская Виталия Квача. Площадь кинотеатра увеличилась: фасад здания был вынесен на девять метров вперед, сбоку пристроили пандусы для удобства передвижения людей в инвалидных колясках. Добавился еще один кино зал. Больший из них рассчитан на 725 зрителей, а меньший размещает 135 человек. Оба кинозала оснащены звуком Dolby Surround sound, а также используются цифровые технологии – Digital technology. К тому же большой зал оснащен всем необходимым оборудованием для проведения концертов. Также предусмотрено кафе быстрого питания «Голливуд кафе» и кафе «Место встречи». Для того, чтобы посетители могли отдохнуть всей семьей, было предусмотрено создание дополнительного третьего этажа – детского центра только для детей. С момента начала реконструкции в кинотеатре изменилось практически все.

Таким образом, проект по реконструкции кинотеатра «Урал» был успешно завершен. Организаторам данного проекта удалось осуществить практически все задуманные преобразования, кроме строительства отдельного зала «кегельбан». Доход, который стал приносить КиноМакс – Урал, позволил окупить капитальные вложения в реконструкцию всего за 2,5 года.

КиноМакс – Урал можно назвать самым успешным кинотеатром сети КиноМакс. Всего компании КиноМакс принадлежит 16 кинотеатров в 9 городах нашей страны: в Москве, Челябинске, Тюмени, Ростове-на-Дону, Владимире, Нижнем Тагиле, Саранске, Екатеринбурге и Волгограде. В сентябре 2003 года, на V-ом Международном форуме «Кино Экспо — 2003» КиноМакс – Урал занял первое место в категории «Лучший региональный кинотеатр».

21 марта 2004 года в нашем городе состоялось торжественное открытие еще одного кинотеатра сети КиноМакс – КиноМакс «Победа» (далее КиноМакс – Победа). Общая сметная стоимость реконструкции данного кинотеатра оценивается в 60 миллионов рублей. Новый киноцентр во многом похож на свой прототип в центре Челябинска. В нем также действует два кинозала — большой (на 600 человек) и малый (на 200 человек), рядом с кинотеатром разместилась автостоянка, а с мая по сентябрь будет действовать летние кафе.

Таким образом, с 2000 года в городе начат последовательный переход от бюджетного финансирования к системе, сочетающей государственную поддержку с инвестициями предпринимателей.

Первый опыт работы модернизации кинотеатров КиноМакс — Урал и Аврора показывает реальные достижения в кинообслуживании населения и оказании сервисных услуг. Сегодня уже зрителя не удивить просто удобными креслами и широкими экранами. Кинопоказ должен находиться в центре более объемного культурного пространства, к которому стремится зритель.

Так, в кино-развлекательных комплексах КиноМаксе — Урал и Авроре кроме кинозалов существуют самые современные игровые автоматы, единственный в городе лазерная игра «Q-ZAR», детская зона с различными аттракционами и играми, работают кафе, бары, бистро, бильярд-клуб, бар-караоки и др. Все это делает посещение кинотеатров и кинопросмотры более привлекательными, что позволило многократно увеличить посещаемость (в 2000 году КиноМакс посетило более 400.000 зрителей — это большее количество зрителей посетивших все городские кинотеатры).

Ввиду недостаточного количества премьерных кинотеатров челябинцам доступны 15 процентов новинок мирового кинематографа. По европейским стандартам на город с населением более 1 миллиона человек должно приходиться как минимум 60 действующих кинотеатров. В Челябинске на сегодняшний день это количество немногим превышает десяток, из которых лишь четыре удовлетворяют всем современным требованиям коммерческого кинопроката – КиноМакс — Урал, КиноМакс — Победа, Аврора и Губернский город.

При реконструкции следующих челябинских кинотеатров обязательно необходимо проектировать многозальность. Это не только позволяет увеличить посещаемость, но и дает возможность выбора удобного сеанса или картины, а также дает возможность более гибко вести репертуарную и информационно-рекламную политику.

Опыт работы обновленных кинотеатров подтверждает их способность рентабельного функционирования сугубо от профильной деятельности.

В городе Челябинске создаются современные кинокомплексы, где в основном демонстрируются «кассовые фильмы», но, к сожалению, до сих пор не созданы благоприятные условия для работы муниципальных кинотеатров, которые являются социальными учреждениями, где в полной мере реализуются воспитательные, образовательные, культурные городские программы (кинолектории, тематические показы, кинонедели, предсеансовые показы, кинофестивали и др.).

Муниципальные кинотеатры, сохраняя низкие цены на билеты и часто работая на благотворительных условиях, способствуют доступности искусства кино для социально незащищенных слоев населения (пенсионерам, детям из детских домов, интернатов, из малообеспеченных семей и др.).

Существующие челябинские кинотеатры можно разделить на три подгруппы:

Первая — это большие кинотеатры, которые можно определить как районные центры культуры первоочерёдно нуждающиеся в реконструкции путём инвестиций и создания учреждений смешанной формы собственности («Россия», «Заречье»).

Вторую группу кинотеатров следует сохранить как муниципальные Учреждения культуры («Кировец», «Комсомолец», «Спартак», «Родина», «Знамя»). Существование таких кинотеатров возможно при частичном бюджетном финансировании.

Третья подгруппа — это кинозалы в досуговых центрах (ДЦ «Импульс», ЦИ «Театр+кино», ДЦ «Искра»), которые остаются муниципальными учреждениями культуры, но возможно и привлечение инвесторов (ДЦ «Искра»).

Организационная структура управления учреждений кинематографии города Челябинска выглядит следующим образом:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 21 – Организационная структура управления учреждений кинематографии города Челябинска [39;124].

 

 

 

 

 

 

3.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности кинотеатров г. Челябинска

В 2003 году в г. Челябинске работало 10 кинотеатров: «Аврора», «Заречье», «Знамя», «Кировец», «Комсомолец», «им. А.С. Пушкина», «Родина», «Спартак», «Губернский город», «КиноМакс «Урал»; проводилась реконструкция кинотеатров «Россия» и «Победа» (далее Аврора, Заречье, Знамя, Кировец, Комсомолец, Им. А.С. Пушкина, Спартак, Губернский город, КиноМакс-Урал).

Для того чтобы определить эффективность работы данных кинотеатров за 2003 год, необходимо проанализировать результаты их деятельности за этот период по следующим показателям:

— Число проведенных мероприятий (киносеансов) в год;

— Количество зрителей, посетивших кинотеатр за год;

— Доходы от основных видов деятельности, полученные кинотеатром за год и др.

Данный анализ деятельности кинотеатров представлен в следующей таблице:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кинотеатры

 

Критерии

оценки Аврора Заречье Знамя Кировец Комсомолец Им. А.С.

Пушкина Родина Спартак Губернский

город Кино-

Макс-

Урал

Число зрительных залов

1 2 1 1 1 1 1 1 1 2

Число киносеансов, за год

2880 59 1185 263 415 972 512 1042 1800 4761

Количество зрителей, чел. за год

20 700 9 973 22 900 4 200 4 120 51 501 6 100 11 796 70 000 541 824

Доходы от основных видов деятельности, за год в тыс. руб.

1 759,5 221,1 1 400,0 472,0 208,0 2 697,5 158,6 235,0 2 450,0 81 273,6

Численность работников, чел.

9 11 13 8 10 160 14 13 15 125

Средняя

стоимость билетов, в руб. 90 40 70 35 30 50 45 15 35 150

Таблица 11- Анализ деятельности кинотеатров г. Челябинска за 2003 год.

 

 

 

 

Анализируя посещаемость кинотеатров г. Челябинска за 2003 год, можно сделать вывод, что наиболее популярными кинотеатрами в городе являются: КиноМакс-Урал, кинотеатр им. А.С. Пушкина, Губернский город, Знамя и Аврора. А самым посещаемым кинотеатром в г.Челябинске остается КиноМакс-Урал, который посетило в 10 раз больше зрителей, чем все остальные кинотеатры. Наглядно сравнительный анализ посещаемости челябинских кинотеатров можно представить в виде следующей диаграммы:

 

Рисунок 22 – Сравнительный анализ посещаемости кинотеатров г.Челябинска за 2003 год.

Данный анализ посещаемости показывает, что практически ни один из сравниваемых кинотеатров пока не может составить конкуренцию КиноМаксу. Многие кинотеатры уступают ему по ряду причин:

— неудобное месторасположение;

— плохо подобранный репертуар;

— низкое качество обслуживания;

— отсутствие современной техники;

— несоответствие как внутреннего, так и внешнего вида требованиям к современному кинотеатру.

Анализ данных из таблицы №11 показал, что посещаемость кинотеатров не зависит от цен на билеты. Так, например, средняя цена билета в кинотеатре КиноМакс составляет 150 руб., в Авроре – 90 руб., а в Знамени – 70 руб., что не мешает этим кинотеатрам являться лидерами по посещаемости.

Чтобы оценить ценовую политику челябинских кинотеатров, мы построим следующую диаграмму:

 

Рисунок 23 – Ценовая политика кинотеатров г.Челябинска, 2003 год.

Из диаграммы видно, что средняя стоимость билетов в КиноМаксе в 5-10 раз превышает стоимость билетов в других кинотеатрах, хотя именно этот кинотеатр является абсолютным лидером по посещаемости.

Таким образом, можно сделать вывод, что остальные кинотеатры, такие как Спартак, Комсомолец, Кировец и др., не соответствуют требованиям современного зрителя, в результате чего он готов переплачивать за просмотр фильма в более комфортных условиях.

Если сравнивать посещаемость кинотеатров г.Челябинска за 2002 и 2003 год, то можно наблюдать некоторое снижение показателей:

 

 

 

Таблица 12- Сравнительные данные посещаемости кинотеатров г.Челябинска 2002-2003 годов

Кинотеатры Количество зрителей в 2002 году Количество зрителей в 2003 году % Причина снижения

Родина 21 400 6 100 28,5 Прорыв теплопровода

Знамя 30 640 22 900 74,7

Спартак 15 583 11 796 75,7 Аварийная кровля

Им.А.С.Пушкина 42 700 51 500 120,6

Комсомолец 4 300 4 120 95,8 Замена кинопоказа на культурно-массовые мероприятия

Заречье 11 150 9 970 89,4

Аврора 37 000 20 700 55,9

Кировец 8 070 4 200 52,0 Замена кинопоказа на культурно-массовые мероприятия

Губернский город 35 600 70 000 196,6

КиноМакс-Урал 421 527 541 824 128,5

Итого: по городу 627 970 743 110 118,3

 

По данным таблицы видно, что в 2003 году из 10 кинотеатров только 3 смогли увеличить показатели посещаемости по сравнению с 2002 годом. У остальных 7 кинотеатров наблюдается снижение показателей посещаемости, что вызвано различными причинами. Так, например, в кинотеатре Родина в прошлом году произошел прорыв теплопровода, в кинотеатре Спартак в аварийном состоянии находилась кровля, в результате чего деятельность данных кинотеатров на определенный срок была приостановлена. В кинотеатрах Комсомолец и Кировец снижение посещаемости связано с заменой кинопоказа на культурно-массовые мероприятия.

Среди кинотеатров, сумевших увеличить показатели посещаемости, следует отметить кинотеатр Губернский город, в котором активизировалась работа со зрителем, и количество посетителей в 2003 году возросло почти в 2 раза. Кинотеатр КиноМакс увеличил показатели посещаемости на 27%, а кинотеатр им. А.С. Пушкина на 20%. Вцелом по городу, посещаемость кинотеатров в 2003 году увеличилась на 18% по сравнению с 2002 г.

В увеличении посещаемости челябинских кинотеатров важную роль играет грамотное репертуарное планирование и правильно организованная реклама. Наиболее профессионально рекламная деятельность организована в кинотеатре КиноМакс.

В настоящее время рекламной компанией КиноМакса занимается рекламная служба Paramon Promotion. Данная служба разработала следующую концепцию организации рекламных и маркетинговых мероприятий в кинотеатрах КиноМакс-Урал и КиноМакс — Победа:

1. Определение рекламных поводов (что, как и где рекламировать).

2. Позиционирование на рынке кинопроката.

3. Позиционирование на рынке услуг.

4. Формирование имиджа.

5. Создание единой концепции рекламной компании кинотеатра.

Любая информация рекламного характера о кинотеатре должна иметь элемент узнаваемости. При этом необходимо четко понимать, что имиджевая реклама комплекса (формирование имиджа демократичного и общедоступного заведения) и реклама конкретного фильма (услуги, мероприятия и т.д.) это разные вещи, которые работают по-разному и решают разные задачи.

6. Создание концепции развития рекламной компании во времени и пространстве.

7. Разработка имидж пакета кинотеатра.

8. Организация PR-кампании в СМИ о проблеме широкоформатного кино.

Рынок широкоформатного кино в России находится в состоянии развития. Одной из задач всей маркетинговой программы является формирование спроса.

9. Организация PR-кампании в СМИ непосредственно о кинотеатре.

С помощью PR возможно сформировать мнение людей о кинотеатре, донести всевозможную информацию опосредованно – в частности, через журналистов, которым склонны доверять, в отличие от прямой рекламы.

10. Формирование дружеских отношений с журналистами.

Очень важно иметь хорошие отношения с прессой. Дружеские отношения предотвращают появление негативных материалов в СМИ.

11. Организация регулярных промоушн-акций в кинотеатре и вне комплекса.

Использование технологии личных продаж – еще один эффективный способ заявить о себе потенциальному клиенту. Вступая в личную беседу с человеком можно не только рассказать клиенту обо всех преимуществах предоставляемых услуг и мероприятиях кинотеатра, но и изменить его, возможно уже сложившееся, мнение в лучшую сторону.

12. Организация и проведение общественно полезных и социально значимых мероприятий.

13. Проведение социологических исследований.

На первоначальном этапе работы кинотеатра выяснить круг потенциальных клиентов.

14. Формирование базы постоянных и регулярных источников рекламы кинотеатра.

15. Реклама самих источников информации о кинотеатре.

16. Маркетинговые мероприятия «кинопрокат».

17. Маркетинговые мероприятия «общественное питание».

18. Маркетинговые мероприятия «услуги»,

19. Маркетинговые мероприятия «праздники».

20. Формирование «спонсорского» пакета.

21. Формирование пакета «рекламные возможности».

Рекламной службой КиноМакса в 2003 году было проведено исследование аудитории кинотеатра. Основная задача исследования заключалась в измерении объемов аудитории и оценке социально-демографического профиля посетителя. Далее представлены диаграммы, которые содержат результаты исследования:

 

 

 

Рисунок 24 — Оценка социально-демографического профиля посетителя КиноМакса.

Оценивая полученные в результате исследования данные, можно сделать вывод, что целевой аудиторией КиноМакса является молодежь в возрасте от 16 до 25 лет с высоким уровнем семейного дохода.

Один из способов проверки эффективности рекламных мероприятий КиноМакса — это анализ его посещаемости. Изменение количества посетителей КиноМакса за четыре года его существования можно представить в виде диаграммы:

 

Рисунок 25 – Анализ посещаемости КиноМакса за1999-2003 гг.

Из данной диаграммы видно, что с каждым годом увеличивается количество посетителей, что доказывает эффективность работы КиноМакса и его рекламной службы.

Кривая посещаемости КиноМакса в течение 2003 г. выглядит следующим образом:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 26 – Кривая посещаемости КиноМакса-Урал за 2003 год.

Данный график свидетельствует о сезонном изменении посещаемости КиноМакса. Наиболее посещаемыми временами года является зима, весна и осень. Летом же, во время отпусков и каникул, количество посетителей резко снижается. Значительное увеличение посетителей в январе и ноябре 2003 года связано с выходом в кинопрокат в эти месяцы популярных, кассовых фильмов: «Гарри Поттер и тайная комната», «Матрица – революция». Увеличение посещаемости в мае обусловлено проведением в этот месяц фестиваля «Неправильное кино».

Процентное распределение посещаемости в течение недели можно представить в виде следующей диаграммы:

 

Рисунок 27 – Посещаемость КиноМакса-Урал в течение недели, 2003 г.

Из диаграммы видно, что наиболее посещаемыми днями являются вторник, пятница, суббота и воскресенье. Увеличение количества посетителей к концу недели объясняется увеличением свободного времени горожан в выходные дни, а увеличение количества посетителей во вторник объясняется сниженной ценой на билеты для студентов в этот день.

Посещаемость КиноМакса в течении дня распределяется следующим образом:

 

Рисунок 28 – Посещаемость КиноМакса-Урал в течение дня, 2003 г.

Единственным развлекательным комплексом достаточно высокого уровня, который смог бы составить конкуренцию КиноМаксу –Урал в 2003 году, является Аврора. Однако анализ посещаемости показал, что Аврору в 2003 г. посетило лишь 4% от всего количества посетителей КиноМакса. Чтобы узнать причину несоответствия посещаемости двух кино-комплексов необходимо сделать их сравнительный анализ:

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица13 — Сравнительный анализ Авроры и КиноМакса – Урал

Аврора КиноМакс -Урал

1. месторасположение Ленинский р-н Центр города

2. виды предлагаемых услуг -кинопоказ

-зал игровых автоматов

— бильярд

— банкетный зал с караоке

— бистро

-танцпол -кинопоказ

-зал игровых автоматов

— бильярд

-детская площадка

 

— кафе, бистро, бар

— игра «Q-zar»

3. кол-во кинозалов 1 2

4. вместительность 475 чел. 860 чел.

5. цена билетов 30-70 руб. 50-250 руб.

6. целевая аудитория жители Ленинского р-на жители всех р-ов города

7. кол-во посет., за год 20 700 чел. 541 824 чел.

 

Сравнительный анализ показал, что Аврора оказывает практически тот же ряд услуг, что и КиноМакс, причем по значительно меньшей стоимости билетов. Но, несмотря на это, количество посетителей Авроры в значительной степени меньше КиноМакса. Это связано со следующими причинами:

— Аврора располагается в Ленинском районе города Челябинска, жители которого и являются целевой аудиторией данного комплекса. КиноМакс же, находясь в центре города, привлекает к себе внимание жителей всех районов, а также гостей города;

— вместительность кинозалов КиноМакса почти в два раза больше Авроры;

— качество обслуживания, оборудование и интерьер Авроры значительно уступают дорогостоящему оборудованию и западному интерьеру КиноМакса.

 

Говоря о репертуарной политике челябинских кинотеатров, следует отметить, что кинотеатры не вправе решать за зрителя, что ему смотреть. Они должны предлагать максимально широкий спектр фильмов, а зритель сам сделает выбор. Зритель имеет право на все самое интересное, что предлагает прокат.

Главным и единственным критерием отбора фильмов при формировании репертуара в современных условиях является экономическая эффективность показа.

Отсутствие каких-либо законодательных ограничений на ввоз и распространение зарубежной кинопродукции привело к беспрецедентной ситуации на кинорынке, когда подавляющее большинство предлагаемых и покупаемых фильмов в Челябинске — это фильмы иностранного, главным образом американского производства.

Естественно, картины отечественного производства не выдерживают такой сильной конкуренции, что незамедлительно сказывается на финансовом состоянии киностудий. Кроме того, это продемонстрировало полную независимость проката от отечественных кинопроизводителей и потенциальную возможность вообще обойтись без картин своих студий.

Сегодня российские ленты занимают места в репертуарном рейтинге и рейтинге кассовых сборов не выше двадцатого. Если в среднем на одном сеансе на российских фильмах посещаемость составляет 10-20 человек, на зарубежных (американских)- 300-500 человек.

Возврат к прежнему соотношению отечественных и зарубежных лент вряд ли возможен в обозримом будущем. Раньше в челябинских кинотеатрах пропорция отечественных фильмов и зарубежных была 55% и 45%, а в ближайшее время можно вести разговор о пропорции в лучшем случае 15% и 85%.

Для того чтобы проанализировать соотношение отечественных и зарубежных фильмов в челябинских кинотеатрах, приведем следующие данные:

Таблица 14 –Качественный анализ кинопоказа в кинотеатрах г. Челябинска, 2003 г.

Киноте-атр Кол-во кинозалов Числ. мест Кол-во сеансов. Доля росс. фильмов в прокате,% Число посещений, чел.

росс. заруб. всего детей рос.ф. заруб. ф

 

Заречье

2 584 20 39 33,9 9973 4973 2520 7453

 

Кировец

1 170 95 168 36,0 4200 2800 1589 2611

 

Им. А.С.

Пушкина

1 312 69 903 7,0 51501 6148 4120 47381

 

Родина

1 383 210 302 41,0 6100 1857 2970 3130

 

Комсомо-

лец

1 100 149 266 36,0 4120 3419 1270 2850

 

Кино-Макс

2 860 132 4629 2,8 541824 54000 10836 530988

 

По данным таблицы видно, что ни в одном из анализируемых кинотеатров доля российских фильмов в прокате не достигает даже 50%, и колеблется от 2,8% до 41%.

Анализирую данные таблицы №14, можно проследить следующую тенденцию: чем выше доля российских фильмов в прокате кинотеатра, тем ниже посещаемость данных кинотеатров. Эта закономерность подтверждает непопулярность современного российского кино среди челябинских зрителей.

Активизация американского кино в кинопрокате г.Челябинска привела к «вымыванию» из репертуара кинотеатров кинолент камерного, поисково – экспериментального плана, рассчитанных на подготовленного зрителя.

Изменился и сам механизм формирования репертуара и его источники. Характерным является активное движение кинотеатров по обретению самостоятельности и реальной независимости от «Челябоблкинофонда», бывшего областного монополиста в сфере проката. «Кинофонд», в силу объективных и субъективных причин, не в состоянии обеспечить экраны города необходимым премьерным фильмофондом, поэтому кинотеатры, составляя репертуар, выходят на прямые связи с кинокомпаниями – дистрибьюторами. Однако отсутствие разумной координации между репертуарами кинотеатров приводит к однообразию и монотонности общегородской афиши.

Рынок кино сегодня чрезвычайно богат и многообразен – это и жанровое кино, блокбастеры, авторский кинематограф, фильмы артхаусного направления. Челябинская киносеть способна донести до своего зрителя лишь верхушку этого «айсберга». Городская киноафиша должна составляться с учетом всех категорий зрителей.

Анализируя финансовую деятельность кинотеатров г.Челябинска, необходимо выделить следующие источники поступления финансовых средств:

— бюджетное финансирование;

— доходы от основных видов деятельности;

— прочие доходы и поступления, включающие в себя поступления от благотворителей и спонсоров и доходы от предпринимательской деятельности.

Не все челябинские кинотеатры получают государственную поддержку в виде бюджетного финансирования. Такие кинотеатры, как КиноМакс –Урал, недавно открывшийся КиноМакс –Победа, Губернский город и Аврора, не являются муниципальными учреждениями культуры и имеют смешанную форму собственности. Выше перечисленные кинотеатры можно отнести к разряду развлекательных комплексов, в которых кинопоказ является одним из направлений деятельности. Основным источником поступлений финансовых средств в таких кинотеатрах являются: доходы от основных видов деятельности и прочие доходы и поступления.

Остальные семь кинотеатров являются муниципальными учреждениями культуры. Эти кинотеатры являются дотационными. Поступившие из бюджета финансовые средства направляются на содержание по смете и на улучшение материально- технической базы.

Поступления и использование финансовых средств в муниципальных кинотеатрах г.Челябинска в 2003 году мы рассмотрим в следующей таблице:

 

 

Таблица 14- Поступление и использование финансовых средств муниципальными кинотеатрами г.Челябинска, 2003 г.

Название

кинотеатра Поступило

за год

всего-тыс.руб. Из общей суммы поступлений

бюджетное финансирование доходы от осн. видов деятель-ти прочие доходы и поступления

всего в том числе ассигно-

вания из

бюдж.др.

уровней всего в том числе

всего на содер-

жание из них от предпр.

деят-и от благотв. и спонсоров

оплата

трдуа кап.

ремонт соц.

меропр. приоб-

ретения другие

 

Им. А.С

Пушкина

9 833,5 6 994,0 6 994,0 6 944,0 4 519,0 — 84,0 450,0 — — 2 697,5 107,0 — 107,0

 

Родина

478,0 167,0 167,0 167,0 — — — — — — 158,6 152,4 152,4 —

 

Кировец

524,0 — — — — — — — — — 472,0 52,0 52,0 —

 

Спартак

565,0 326,0 326,0 51,0 — — — — — — 178,0 61,0 59,0 2,0

 

Знамя

4 148,0 2 665,0 2 665,0 2 665,0 — — 2665,0 — — — 1483,0 — — —

 

Комсомолец

303,0 — — — — — — — — — 42,9 260,1 243,6 16,5

 

Заречье

888,8 144,4 144,4 144,4 144,4 — — — — — 221,4 456,1 456,1 —

 

Всего

16 740,3 10296,4 10296,4 10021,4 4663,4 — 2749,0 450,0 — — 5253,4 1088,6 963,1 125,5

 

Таким образом, из бюджета в 2003 году на нужды кинотеатров г.Челябинска было выделено 10296,4 тыс.руб., что на 40% превышает сумму, выделенную бюджетом в 2002 году. Данные средства были направлены на содержание кинотеатров по смете: на оплату труда работникам, на капитальный ремонт, социальные мероприятия, приобретение оборудования и другие нужды.

Доходы от основных видов деятельности составляют около 30-50% всех поступлений кинотеатров. Данные средства частично направляются кинотеатрами на оплату труда и на приобретение оборудования.

Общая сумма доходов муниципальных кинотеатров г.Челябинска в 2003 году составляет 5 253,4 тыс.руб., что на 15% превышает показатели 2002 года. Но, несмотря на это увеличение, данные кинотеатры не смогут осуществлять свою деятельность без бюджетного финансирования, т.к. их собственных средств не достаточно для безубыточной работы учреждений.

Чтобы убедиться в недостаточном финансовом обеспечении муниципальных кинотеатров, необходимо сравнить их доходы с доходами кинотеатров со смешанной формой собственности.

 

Рисунок 26 – Сравнительный анализ доходов кинотеатров г.Челябинска, 2003 г.

 

 

Как видно из диаграммы, доходы кинотеатров со смешанной формой собственности во много раз превышают доходы муниципальных кинотеатров. По данным показателям КиноМакс-Урал по-прежнему является лидером среди всех остальных кинотеатров г.Челябинска. Так, например, доходы КиноМакса-Урал более чем в 500 раз превышают доходы кинотеатра Родина, который показал самые низкие результаты своей основной деятельности.

Таким образом, кризисные явление отечественного кинематографа в период перехода страны к рыночной экономике отразились и на состоянии кинопроката г.Челябинска. Результатом приватизации стал переход в частную собственность имущества девяти челябинских кинотеатров, три из которых были перепрофилированы («Маяк», «Октябрь», «Спутник»).

В настоящее время в городе Челябинске насчитывается 14 кинотеатров, восемь из которых являются муниципальными («им. А.С. Пушкина», «Родина», «Знамя», «Спартак», ЦД «Искра», «Кировец», «Комсомолец», ЦД «Импульс»), а шесть – имеют смешанную форму собственности (КиноМакс «Урал», КиноМакс «Победа», РЦ «Аврора», «Губернский город», «Россия», «Заречье»).

Муниципальные кинотеатры города испытывают большие трудности: приходит в упадок их материально-техническая база, ежегодно примерно на 20% снижается посещаемость кинотеатров. Уровень доходов кинотеатров не позволяет даже содержать переданное им муниципальное имущество. Так, общая сумма доходов муниципальных кинотеатров в 2003 году составила 5 млн.руб., что составляет всего 6% от доходов одного кинотеатра со смешанной формой собственности.

Финансовых средств государства не хватает на модернизацию кинотеатров. Так, из бюджета в 2003 году на нужды всех кинотеатров города было выделено всего 10 млн.руб., а для реконструкции одного кинотеатра требуется примерно 60 млн.руб. В результате, с 2000 года в городе начат переход от бюджетного финансирования к системе, сочетающей государственную поддержку с инвестициями предпринимателей.

Первый опыт работы модернизации кинотеатра КиноМакс-Урал показывает реальные достижения в кинообслуживании населения и оказании сервисных услуг. Так, в 2003 году посещаемость КиноМакса превышала посещаемость муниципальных кинотеатров примерно в 10 раз, а сумма дохода от кинопоказа — примерно в 200 раз.

Анализ репертуарной политики челябинских кинотеатров показал, что доля российских фильмов в прокате не достигает даже 50%, и колеблется от 2,8% до 41%.

 

Заключение

 

Таким образом, развитие отечественной кинематографии шло под влиянием исторических событий, происходивших в нашей стране. Так, в годы становления советской власти в кинематографе были отражены, главным образом, идеологические проблемы и революционные события. В послевоенные годы выходили фильмы военной тематики, посвященные важным историческим и современным проблемам того времени. Положение кинематографа тесно связано с политикой государства и социально-экономическим положением страны. Цензура, существовавшая во времена расцвета советской власти, тормозила развитие режиссерских идей и ограничивала свободу их творчества. Расцвет кинематографии, наступивший с середины 50-х гг., во многом был связан со сменой партийного лидера и последовавшим за этим ослаблением идеологического контроля.

Проблемы переходного периода нашей страны, конец 80-х — начало 90-х гг., также нашли свое отражение в отечественном кинематографе. А развитие телевидения и распространение «домашнего видео» привело к снижению посещаемости кинотеатров.

Основные понятия, которые используются в данной работе: кинематография и фильм.

Кинематография – это область культуры и искусства, включающая в себя совокупность профессиональной, творческой, производственной, научной, технической, образовательной деятельности, направленной на создание и использование произведений кинематографии.

Фильм — аудиовизуальное произведение, созданное в художественной, хроникально-документальной, научно-популярной, учебной, анимационной, телевизионной или иной форме на основе творческого замысла.

На данном этапе развития отечественная кинематография переживает системный кризис, который включает в себя совокупность определенных проблем.

Одной из основных проблем является отсутствие четкой государственной программы в области кинематографии. Упразднение Государственного комитета по кинематографии РФ и передача его функций Министерству культуры повлекло за собой ряд негативных последствий, которые привели к обострению финансовых проблем.

Несмотря на то, что Министерство культуры ежегодно увеличивает расходы на кинематографию, выделяемых средств не хватает для полноценного развития отрасли. Отмена льгот, инфляция и некоторые другие факторы приводят к несоответствию фактического и реального увеличения финансирования кинематографии.

Еще одна проблема российского кинематографа, заключается в плохой окупаемости отечественных фильмов. Российское кино сегодня не в состоянии вернуть даже половину средств, истраченных на производство.

Следующая группа проблем связана с положением дел в кинопрокате и кинопоказе. На рынке кинопроката и кинопоказа в настоящее время прослеживаются две основные тенденции. С одной стороны, за последнее десятилетие общее количество городских и сельских киноустановок значительно сократилось. С другой стороны, в российских городах с 1998 года наблюдается постоянных рост посещаемости зрителями кинотеатров, благодаря появлению частных кинопрокатных компаний в крупных городах. Таким образом, сохраняется высокая дифференциация обеспеченности населения киноустановками в территориальном разрезе, что делает невозможным достижение равного доступа граждан к услугам кинопоказа.

Можно выделить еще одну группу проблем в российском кинематографе, связанную с быстро распространяющемся в нашей стране кинопиратством. Имея высокий уровень доходности и конкурентоспособности, пиратская промышленность наносит серьезный ущерб экономике страны, разрушает основы становления и развития аудиовизуальной и музыкальной индустрии, препятствует расширению культурных связей России на международном уровне.

Самая острая проблема, которая сейчас существует в кинематографии – это нехватка квалифицированных кадров. В связи с отсутствием профессиональных кадров отечественная кинематография пока не может осуществить качественный рывок и конкурировать с мировой киноиндустрией.

Правительство РФ с 2001 года приступило к реформированию отрасли кинематографии. Необходимость реформирования отрасли была вызвана кризисом, который она переживала в 80 — 90-х годах.

4 апреля 2001 года Президент РФ В.В.Путин подписал указ «О реорганизации федеральных государственных киностудий». Согласно этому закону, на базе существующих киностудий должны создаваться акционерные общества со 100% государственным капиталом и разделять их на творческо-производственные объединения (ТПО) и фильмофонды. К концу 2003 года процесс реорганизации закончился на 10 киностудиях, а всего в России насчитывается 41 киностудия. Цель этих преобразований, прежде всего, заключалась в увеличении количества выпускаемых фильмов. Результатом работы уже реорганизованных киностудий является трехкратное увеличение объема оказываемых студиями услуг и возобновление собственного кинопроизводства.

В 2002 году Правительством РФ принято решение о мерах поддержки национальной киноиндустрии на 2003-2006 годы. Правительство планирует к 2006 году довести количество выпускаемых фильмов до 495 фильмов в год. По данным на конец 2003 года данный план уже был реализован на 85%. Долю отечественных фильмов в кинопрокате к 2006 планируется увеличить с 11% до 25%.

С 2003 года в законе о бюджете появилась строка о государственной поддержке кинематографа. По системе, напоминающей систему госзаказов, Министерством культуры будут выявляться тематические «бреши», на заполнение которых будут выделяться финансовые средства.

Согласно программе государственного финансирования кинопроизводства на 2004 год, сумма выделенных бюджетных средств составила 1 816,6 тыс. руб, что на 15% превышает объемы финансирования 2003 года.

Правительство РФ отрицательно отнеслось к предложению депутатов ограничить показ иностранных фильмов на телевидении и в кинопрокате. Квотирование зарубежных фильмов, по мнению Правительства, нанесет немалые финансовые убытки отечественной киноиндустрии, так как в настоящее время американские фильмы приносят почти 90 % доходов от всего кинопроката. Так, в 2003 году общие сборы российских кинотеатров насчитывали около 100–120 миллионов долларов, и это на 70% больше, чем в 2002 году.

Высокие сборы с проката американских фильмов привлекли интерес западных инвесторов к отечественной киноиндустрии. Инвесторы стали вкладывать свои средства в развитие российской системы кинопроката, в результате чего произошло ее возрождение. Об этом свидетельствуют и динамика роста посещаемости кинотеатров за последние годы, и данные об увеличении количества современных кинотеатров и кинозалов. Так в России сегодня насчитывается около 320 современных кинозалов, что в 40 раз превышает показатель 1995 года.

Начиная с 2000 года, главной тенденцией рынка стал переход инвесторов от реконструкции старых, однозальных, кинотеатров к строительству новых многозальных комплексов — мультиплексов.

Мультиплекс — это многопрофильный развлекательный центр, предоставляющий зрителю возможность широкого выбора форм отдыха в идеально комфортных условиях. Мультиплекс состоит как минимум из двух залов, и количество их может доходить до нескольких десятков.

Киноиндустрия и субъекты кинематографической деятельности в нашей стране сосредоточены главным образом в Москве и Санкт-Петербурге. Поэтому концепция развития столичной киноиндустрии – это своего рода базовая, эталонная модель развития всей отечественной кинематографии.

Рынок кинотеатров Москвы – самый динамично развивающийся рынок в России. Из 320 современных российских кинозалов, 230- расположены в Москве, а к концу 2004 года их будет уже около 280.Таким образом, за последний год количество московских кинотеатров увеличилось на 30%, а количество современных киноэкранов возросло на 90%.

В отличие от Москвы, рынок кинотеатров Санкт-Петербурга пока не демонстрирует высоких темпов роста. Количество современных кинотеатров в Санкт-Петербурге почти в 5 раз меньше, чем в Москве.

Развитие рынка современных кинотеатров в других регионах сдерживается следующими причинами: низкий доход населения, пиратство, развитие других индустрий развлечений, недостаток квалифицированного и технического персонала в кинотеатрах.

Кризисные явление отечественного кинематографа в период перехода страны к рыночной экономике отразились и на состоянии кинопроката г.Челябинска. Результатом приватизации стал переход в частную собственность имущества девяти челябинских кинотеатров, три из которых были перепрофилированы («Маяк», «Октябрь», «Спутник»).

В настоящее время в городе Челябинске насчитывается 14 кинотеатров, восемь из которых являются муниципальными («им. А.С. Пушкина», «Родина», «Знамя», «Спартак», ЦД «Искра», «Кировец», «Комсомолец», ЦД «Импульс»), а шесть – имеют смешанную форму собственности (КиноМакс «Урал», КиноМакс «Победа», РЦ «Аврора», «Губернский город», «Россия», «Заречье»).

Муниципальные кинотеатры города в настоящее время испытывают большие трудности: приходит в упадок их материально-техническая база, ежегодно примерно на 20% снижается посещаемость кинотеатров. Уровень доходов кинотеатров не позволяет даже содержать переданное им муниципальное имущество. Так, общая сумма доходов муниципальных кинотеатров в 2003 году составила 5 млн.руб., что составляет всего 6% от доходов одного кинотеатра со смешанной формой собственности.

Финансовых средств государства не хватает на модернизацию кинотеатров. Так, из бюджета в 2003 году на нужды всех кинотеатров города было выделено всего 10 млн.руб., а для реконструкции одного кинотеатра требуется примерно 60 млн.руб. В результате, с 2000 года в городе начат переход от бюджетного финансирования к системе, сочетающей государственную поддержку с инвестициями предпринимателей.

Первый опыт работы модернизации кинотеатра КиноМакс-Урал показывает реальные достижения в кинообслуживании населения и оказании сервисных услуг. Так, в 2003 году посещаемость КиноМакса превышала посещаемость муниципальных кинотеатров примерно в 10 раз, а сумма дохода от кинопоказа — примерно в 200 раз.

Анализ репертуарной политики челябинских кинотеатров показал, что доля российских фильмов в прокате не достигает даже 50%, и колеблется от 2,8% до 41%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Борисов М.Ф. Киноэкспанся// Эксперт.- 2003. — №15. – С. 17-23.

2. Борисов М.Ф. Развитие кинорынка в России// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №25. – С. 10-14.

3. Васильева Ж.С. Кинообразование в России// Кинопроцесс. – 2003. — №1. – С. 69-77.

4. Вебер Л.Г. Кинопроизводство в России// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №3. – С. 24-33.

5. Гаврилова М.Л. Роскинопрокат отдает лучшие фильмы новому дистрибьютору// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №2. – С. 4-9.

6. Генин М.Г. Важнейшее из искусств в массы// Компьютера. – 2002. — №10. – С. 15-21.

7. Глаголев А.И. Экономические отношения в художественной культуре.– М., 1991.- Т.1- 201 с.

8. Гудкова В.И. Как нам обустроить киноиндустрию// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №26. – С. 15-18.

9. Драпенко Е.П. Киноиндустрия: нужны ли протекционтистские меры// Правда – от 20.02.2003. – C. 4-9.

10. Житенко М.А. Искусство в контексте социальной экономики.– СПб., 2002. – 98с.

11. Землянухин С.К. Советский кинопрокат: как это было// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №3. – С. 16-17.

12. Зоркая Н. П. Шедевры российского кино. – М.: Материк, 2001. – 299 с.

13. Иванов А.Г. Российское кино должно стать брэндом// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №26. – С. 2-5.

14. История советского кино (1917-1967) в 4-х томах. Т.1.- М.: Искусство, 1969.

15. Калистов И.Н. Реорганизация киностудий – процесс уникальный// Кинопроцесс. – 2003. — №2. – С. 28-31.

16. Кокарев И.Е. Кино как бизнес. – Минск, 1991. – 185 с.

17. Кокарев И.Е. Российский кинематограф: между прошлым и будущим. – М.,2000. – 205 с.

18. Концепция развития кинематографии Российской Федерации до 2005 года (от 18.12.1997 г. №1561).

19. Котлевский А.Ф. Справка о некоторых вопросах российского кинопоказа// IV внеочередной съезд кинематографистов России. – М., 1998.

20. Криштул Б.И. Профессия – директор фильма. – М.: Киноцентр, 1990. – 274 с.

21. Криштул Б.И. Кинопродюсер – М.: Русская панорама, 2000. – 172с.

22. Крищенко А.М. Все без ума от синема// Интеррос. -2003. — №3.- С. 5-9.

23. Кудряшова М.С. Рынок современных кинотеатров: итоги 2003 года// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №5. – С. 10-12.

24. Культурная политика России. История и современность. Два взгляда на одну проблему/ под ред. И.А. Бутенко, К.Э. Разлогова – М.: Либерия, 1998.-296 с.

25. Ланге Я.Н. Средства массовой информации в странах СНГ. – М., 1997. – 352 с.

26. Машкова А.С. Кинобизнес в регионах// Кинопроцесс. – 2003. — №2. – С. 139-144.

27. Михайлов В. П. Рассказы о московском кино. — М.: Материк, 1999. – 187 с.

28. Мурина И.Н. Государственная поддержка кинопроизводства в России// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №4. – С. 8-10.

29. Мурина И.Н. Развитие кинобизнеса в Европе// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №1. – С. 16-20.

30. Некрасов С.А. Тенденции развития мировой киноиндустрии// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №26. – С. 28.

31. Нерсиян Г.Л. Нам интересны хорошие фильмы// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №5. – С. 3-5.

32. Орлов С.Б. Развитие киноиндустрии в Москве// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №4. – С. 3-8.

33. Пендраковский В.А. Акционирование киностудий// Кинопроцесс. – 2003. — №4. – С. 102-111.

34. Перунов И.К. Московская киносеть// Кинопроцесс. – 2003. — №8. – С. 25-35.

35. Постановление Главы города «О поддержки и развитии кинопроката и кинопоказа в г. Челябинске» (от 21.05.2001 г. №584-П).

36. Попова А.Ю. В России начато создание киноиндустрии// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №2. – С. 11-15.

37. Постановление Президента РФ «О мерах по сохранению и развитию проката отечественных фильмов и повышения уровня кинообслуживания населения» (от 28.10.1995 г. №1037).

38. Программа приватизации государственных и муниципальных предприятий на 2002 год// Коммерсант Дейли. – от 16.08.2001.

39. Программа развития муниципальных учреждений культуры города Челябинска на период 2001-2005 гг./ под ред. Сластухиной Е.И. – Челябинск, 2001.- 141с.

40. Разлогов К.Л. Жанр кризиса// Искусство кино. – 1999. — №4. – С. 32-37.

41. Советские художественные фильмы (1918-1965) Госфильмофонда СССР. — М.: Искусство, 1961-1965.

42. Указ Президента РФ «О реорганизации федеральных государственных киностудий» (от 04.04.2001. № 389).

43. Федеральный закон РФ «О государственной поддержки кинематографии Российской Федерации» (Принят Государственной Думой 17.07.1996г. Одобрен Советом Федерации 07.08.1996г.).

44. Федеральный закон РФ «Основы законодательства РФ о культуре» (Принят Государственной Думой 09.10.1992 г.).

45. Федеральный закон РФ «Об авторском праве и смежных правах» (Принят Государственной Думой 16.06.1995 г.).

46. Федеральный закон РФ «О приватизации государственных и муниципальных предприятий Российской Федерации» (Принят Государственной Думой 03.07.1991 г.).

47. Фомин В. И. Правда сказки. Кино и традиции фольклора. — М.: Материк, — 2000. – 214с.

48. Чариева М.К. Многозальные кинотеатры как новая форма проката// Бизнес журнал.- 2003.- №10.- С. 8-14.

49. Чащин К.В. Кинопрокат в России: итоги 2003 года// Кинобизнес сегодня. – 2004. — №1. – С. 3-5.

50. Шапрон Ж. Шанс для российской киноиндустрии// Кинобизнес сегодня. – 2003. — №25. – С. 3-4.

51. Шахнозаров К.Г. Снимать у нас дешево. Кормить – дорого!// Огонек. – 2003. — №41. – С. 5-12.

52. Шудегов В.И. Реализация государственной политики в области кинопроката и кинообслуживания населения// Кинопроцесс. – 2003. — №2. – С. 19-27.