ОТЧЕТ о преддипломной практике по специальности «Финансы и кредит» на ОАО ММЗ

ОТЧЕТ о преддипломной практике по специальности «Финансы и кредит»

Содержание:

1. Характеристика ОАО «Миасский машиностроительный завод» 3

1.1. Общая характеристика предприятия 3

1.2. Анализ организационно-правовой формы 4

1.3. Законодательная база деятельности предприятия 5

1.4. Организационная и производственная структура ОАО ММЗ 6

2. Анализ номенклатуры и ассортимента продукции 10

3. Результаты преддипломной практики 15

4. Приложения 28

1. Характеристика ОАО «Миасский машиностроительный завод»

1.1. Общая характеристика предприятия

Место прохождение преддипломной практики ОАО «Миасский машиностроительный завод», цех автомобильных и железнодорожных перевозок.

ОАО «Миасский машиностроительный завод» это промышленное предприятие. Первоочередными задачами завода являются:

• Обеспечение обороноспособности страны;

• Производство и предоставление потребителям высококачественного оборудования и технологий, позволяющих создавать высокорентабельные производства;

• Удовлетворение потребностей населения и предприятий города в энергоресурсах;

• Создание благоприятных условий для труда и жизнедеятельности работников завода.

История предприятия началась в 1959 году, когда на производственных площадях в городе Миассе был основан объект № 3, входящий в состав Златоустовского машиностроительного завода.

С самого начала своей истории ММЗ работал как предприятие оборонного комплекса. В обстановке строгой секретности предприятие выпускало изделия оборонного назначения.

На протяжении многих лет, обеспечивая обороноспособность страны, завод динамично развивался, неуклонно наращивая производственные мощности, строились новые корпуса, социальные объекты, приобреталось высокопроизводительное оборудование, внедрялись уникальные технологии.

В период изменения экономической ситуации в стране в конце 80-х – начале 90-х годов наличие высокого технического потенциала позволило заводу сделать решительный шаг по новому пути освоения производства гражданской продукции общетехнического назначения, основанной на технологиях двойного применения.

4 февраля 1992 года Министерством промышленности РСФСР был подписан приказ о выделении объекта № 3 ПО ЗМЗ и учреждении Миасского Машиностроительного Завода.

На сегодняшний день завод располагает высокоточным оборудованием для выполнения различных технологических операций в области машиностроения и приборостроения, обладает мощным технологическим потенциалом, базирующемся на новейших научно-технических достижениях оборонной отрасли. Сегодня ММЗ — это промышленное предприятие с собственной энергетической базой, выпускающее компоненты ракетных систем и продукцию гражданского назначения, развивающее конверсионные направления на основе наукоемких технологий.

1.2. Анализ организационно-правовой формы

С 7 июля 2008 года ММЗ является открытым акционерным обществом. В соответствии с Федеральным законом от 26.12.1995 г. «Об акционерных обществах» открытым акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу, и участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. В соответствии с законодательством Российской Федерации, а также политики раскрытия информации, принятой Обществом, компания предоставляет бухгалтерскую отчетность, которая состоит из бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета об изменениях капитала, отчета о движении денежных средств, приложения к бухгалтерскому балансу.

Данная организационно-правовая форма имеет некоторые недостатки:

• более сложная структура органов управления (двухзвенная) – общее собрание акционеров и правление;

• разделение в АО функций собственности и контроля может создавать условия для злоупотреблений и конфликтов интересов;

Однако, эта же организационно-правовая форма имеет и ряд преимуществ, основными из которых являются следующие:

• ограничение ответственности акционеров при общем экономическом интересе;

• снижение предпринимательского риска;

• наличие апробированного механизма деятельности АО, основанного на акционерном законодательстве.

• способность привлекать дополнительные инвестиции путем выпуска акций;

1.3. Законодательная база деятельности предприятия

Учредительным документом ОАО «Миасский машиностроительный завод» является его устав. Устав содержит наименование предприятия, место его нахождения, порядок управления деятельностью, а также предмет и цели деятельности предприятия. Порядок формирования и размер уставного фонда ММЗ, определен ГК РФ.

К нормативным документам, регулирующим деятельность предприятия относятся Конституция Российской Федерации, Указы Президента, Федеральный закон от 26.12.1995 г. «Об акционерных обществах», Федеральный закон № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996г., Постановление Госстандарта России № 593 «Общероссийский технологический классификатор сборочных единиц машиностроения и приборостроения» от 22 ноября 1995г., приказ Госстандарта РФ от 08.02.99г. № 52 «О совершенствовании управления работами по сертификации продукции машиностроения», «Правила по охране труда на предприятиях и в организациях машиностроения» ПОТ РО 14000-01-98, ГК РФ, Трудовой кодекс РФ и другие нормативные акты РФ и Челябинской области. К внутренним нормативным документам относятся Устав, приказы Генерального директора завода, приказы Главного инженера, Главного бухгалтера и другие.

1.4. Организационная и производственная структура ОАО «ММЗ»

ОАО «ММЗ» — крупное предприятие, имеющее функционально-ориентированную структуру управления, отражающую состав подразделений организации, их подчиненность и основные функции.

Организационную структуру управления предприятием формирует Генеральный директор завода, подразделений — руководители подразделений.

Каждый из руководителей, непосредственно подчиняющийся Генеральному директору, возглавляет соответствующую службу.

Задачи, ответственность и полномочия работников предприятия определены в Положениях о структурных подразделениях, стандартах предприятия и должностных инструкциях.

Руководители высшего звена имеют прямой контроль над руководителями среднего звена, которые в свою очередь имеют прямой контроль над руководителями низшего звена.

Высшим организационным уровнем является руководство высшего звена. Руководителем этого уровня на ОАО «ММЗ» является Генеральный директор. Он отвечает за принятие важнейших решений для предприятия в целом.

Руководители среднего звена являются связующим звеном между руководителями низшего и высшего уровня. Они контролируют и координируют работу, возглавляют подразделения и отделы предприятия

Руководители верхнего звена:

— Директор производства оборонной продукции;

— Директор производства гражданской продукции;

— Главный инженер;

— Коммерческий директор;

— Технический директор;

— Директор по качеству;

— Директор по экономике;

— Главный бухгалтер.

К руководителям среднего звена относятся:

— Начальник производства № 1;

— Начальник производства № 2;

— Директор по МТС;

— Главный конструктор;

— Заместитель технического директора по подготовке производства.

Руководители низового звена являются организационным уровнем, который находится непосредственно над исполнителями. Они в основном осуществляют контроль над выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения информацией о правильности выполнения этих заданий. Руководители этого звена часто отвечают за непосредственное использование выделенных им ресурсов, таких как сырье и оборудование.

На данном предприятии руководителями низового звена являются руководители отделов, цехов и других структурных подразделений предприятия. Работа начальников цехов и отделов координируется и контролируется руководителями среднего звена.

В результате горизонтального разделения труда в структуре ОАО «ММЗ» образовалось семь функциональных блока:

— Производственный блок;

— Технологический блок;

— Коммерческий блок;

— Экономический блок;

— Административный блок;

— Блок управления качеством;

— Бухгалтерия.

Деятельность каждого блока скоординирована посредством вертикального разделения труда.

Организационная структура предприятия обладает следующими чертами:

• Организационная структура управления отражает цели и задачи организации, а, следовательно, подчинена производству и его потребностям.

• Положительным является отсутствие дублирования работы между функциональными блоками. Предусмотрено оптимальное разделение труда между органами управления и отдельными работниками, что обеспечивает творческий характер работы и нормальную нагрузку, а также надлежащую специализацию.

• Определены полномочия и ответственность каждого работника и органа управления, с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей между ними.

• Созданная система управления обеспечивает ответственность за принимаемые решения перед высшими органами управления предприятия – генерального директора и руководителей соответствующих направлений. Таким образом, обеспечивается сочетание уровня централизации руководства предприятием с децентрализованной схемой принятия производственных решений.

• Для всех структурных подразделений четко определены цели и задачи.

• Полномочия линейных руководителей дают право решать все вопросы развития вверенных им подразделений, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами подразделений.

• Положительным моментом в организации управления является командная работа, а не индивидуальные усилия.

• Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми. В структуре управления наблюдается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

2. Анализ номенклатуры и ассортимента продукции

Номенклатуру выпускаемой продукции ОАО «Миасский машиностроительный завод» представляет продукция оборонного назначения и гражданская продукция. Гражданскую продукцию составляют кондитерское оборудование, пивоваренное оборудование, системы отопления, нефтехимическое оборудование, кварцевое стекло.

Кондитерское оборудование включает в себя линию для производства сахарного печенья, линию для производства затяжного печенья и крекера и другое кондитерское оборудование.

В пивоваренное оборудование входит пивзаводы, предназначенные для варки пива по классической технологии низового брожения как традиционных, так и оригинальных сортов; емкостное оборудование; кеги EURO и DIN – стандартов из высококачественной нержавеющей стали, изготовленные на оборудовании и по технологии компании MAISONEUVE.

На ММЗ производятся такие элементы системы отопления как радиатор водяного отопления «Термал».

К нефтехимическому оборудованию относится проектирование и изготовление автозаправочных комплексов по индивидуальным проектам (от дизайн-проекта до сдачи под ключ); разработка и изготовление малогабаритных установок для переработки нефти; производство установок, предназначенных для налива битума в специализированные автоцистерны (битумовозы); изготовление плавающего покрытия (понтона) для вертикальных цилиндрических резервуаров с нефтепродуктами (понтон предназначен для снижения потерь продукта от испарения); купольные алюминиевые крыши для резервуаров нефтепродуктов; устройство механической очистки прямых теплообменных труб от отложений солей жесткости и им подобных.

На Миасском машиностроительном заводе освоено промышленное производство синтетического особо чистого кварцевого стекла марки КС-4В.

Промышленное внедрение оригинальной технологии производства стекла КС-4В в крупногабаритных (до 50 кг) блоках является результатом многолетней совместной работы учёных и инженеров г. Москвы, г. Санкт-Петербурга и Миасского машиностроительного завода, разработавших технологию, изготовивших и освоивших необходимое оборудование.

Активное участие в работах принимает Институт минералогии УрО РАН, осуществляющей выходной контроль производимого стекла.

Стекло КС-4В — кварцевое, особо чистое, оптическое, с предельно низким содержанием гидроксильных групп, с низким содержанием хлора, с высоким пропусканием в ультрафиолетовом, видимом и инфракрасном диапазонах оптического спектра, изотропное, бессвильное, высшей категории по признаку содержания пузырей и включений, с высокой радиационно-оптической устойчивостью. Стекло КС-4В производится в соответствии с ТУ 5933-030-12617929-98.

Области применения КС-4В:

I.Оптоволоконная техника:

-трубы-заготовки для получения ОКТ и жакетных труб;

-ОКТ для технологий MCVD, PCVD;

— жакетные трубы;

— стержни для сердцевины преформ световодов типа «кварц-кварц».

II.Микроэлектроника:

— заготовки линз для объективов ультрафиолетовой оптики систем микрофото-литографии;

— фотошаблоны повышенного качества и повышенной плотности элементов;

— элементы конструкции фотохимических реакторов для производства интегральных микросхем повышенной плотности;

— оснастка для выращивания монокристаллов кремния высокой чистоты

III. Системы аэрокосмической и морской навигации:

— акустические элементы твёрдотельных волновых гироскопов;

— оптические элементы лазерных гироскопов;

— материал для датчиков линейных ускорений с повышенной стабильностью и удлинённым сроком эксплуатации.

IV. Устройства и аппараты химической промышленности:

— смотровые окна и конструктивные элементы химических производств, работающие в агрессивных (кислых) средах при повышенных давлениях и температурах;

— конструктивные элементы теплообменных аппаратов, испарителей и конденсаторов, обеспечивающие повышенную чистоту продукта;

— конструктивные элементы химических реакторов для работы с радиоактивными веществами.

V. Высококачественные оптические системы в видимом и инфракрасном диапазонах оптического спектра.

Также необходимо отметить что ТЭЦ ММЗ установленной электрической мощностью 50 МгВт и тепловой 450 Гкал/час снабжает теплом и электроэнергией потребителей Северного и частично Центрального районов г. Миасса. В число потребителей входят как промышленные предприятия, так и жилой сектор — Машгородок и пос. Строителей. Часть выработанной электроэнергии передается в систему Челябэнерго. Основное топливо природный газ, резервное — мазут.

Решение о строительстве ТЭЦ было принято одновременно с решением о строительстве Миасской промплощадки и начато в 1957 году. Пуск ТЭЦ (ее первой очереди) состоялся 25 февраля 1963 года. С этого времени ТЭЦ стала отпускать пар и горячую воду. В работе находились 2 паровых котла ДКВР-10/13 производительностью 10 т/ч и 2 водогрейных котла ПТВМ-50 производительностью 50 Гкал/час. ТЭЦ снабжала теплом Машгородок и промышленные предприятия на Лепешковой и НПОЭ. 5 декабря 1965г. ТЭЦ дала первый промышленный электрический ток — был пущен в эксплуатацию 1 энергоблок в составе энергетического котла БКЗ-100-160ГМ производительностью 160 т/ч, турбины ПТ-25/90/10 мощностью 25 мгвт и генератора ТВС-30 мощностью 30 мгвт. В 1971г. был пущен второй энергоблок ТЭЦ такой же мощности, в его составе установлена другая турбина ПР-25/90. Для покрытия возрастающих отопительных нагрузок в 1978-80г.г. была проведена реконструкция ТЭЦ: были демонтированы 2 промышленных паровых котла небольшой мощности (ДКВР-10/13), вместо них установлен водогрейный котел большой производительности (ПТВМ-100). До 1966 года ТЭЦ работала только на мазуте и не имела резервного топлива. В 1966 году был подведен газ, который стал основным видом топлива, а мазут стал резервным. В 1985 году начато строительство отдельно стоящей водогрейной котельной, которое было закончено в 1991г. В этом году был введен в эксплуатацию водогрейный котел КВГМ-100. Пуск водогрейной котельной позволил увеличить не только тепловую мощность, но и значительно улучшить гидравлический режим тепловых сетей. В дальнейшем намечается расширение ТЭЦ и тепловой части.

ОАО «Миасский машиностроительный завод» осуществляет свою деятельность и в совместных предприятиях, среди которых наиболее известные:

• СП «Грима-Миасс-Нефтемаш» – проектирование и изготовление АЗС по индивидуальным проектам. Производство оборудования для переработки нефти. В настоящее время ЗАО «ГМН» совместно с ЗАО «НПП Линас-Техно» (г. Новосибирск) изготовили первую малогабаритную установку по переработке нефти модели НПУ-8. Данная установка позволяет перерабатывать 8000 т нефти в год и получать бензин, дизельное топливо и мазут. На очереди установки большей производительности. Проектирование и изготовление отопительных котлов. Котлы мощностью от 30 до 200 кВт, работающие на газе или на дизельном топливе.

Проектирование и изготовление установок по переработке спиртовой барды и пивной дробины. Основано: В 1995 г. ММЗ и немецкой фирмы «Машинен- унд Анлагинбау Гримма ГмбХ».

• СП «Мэзоннев-Кег-Миасс» – производитель кег европейского качества.

• ООО «ЭкоТерм» – ведущий российский производитель термоэлектрического оборудования. Охлаждающим элементом в термоэлектрических агрегатах является экологически чистый полупроводниковый термоэлектрический модуль, работающий на принципе эффекта Пельтье.

• ЗАО «Конверсия – ТЭК» – разработка, поставка и монтаж нефтехимического оборудования: алюминиевые модульные понтоны для резервуаров любых диаметров; устройство механической очистки трубчатых теплообменников; установки автоматизированного налива нефтепродуктов в автомобильные и железнодорожные цистерны.

• ЗАО «Миасский машзавод и Компания» – производство радиаторов водяного отопления.

3. Результаты производственной практики

В течение производственной практики мной выполнялись функции ведущего экономиста по планированию цеха автотранспортных и железнодорожных перевозок ОАО «Миасский машиностроительный завод».

В число выполняемых функций входило подготовка и анализ исходных данных для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности цеха; анализ и утверждение в бюджетно-экономическом отделе завода ежемесячных отчетов о производственно-хозяйственной деятельности цеха № 17 за 2008г.; составление сметной калькуляции товарной продукции на 3-й квартал; разработка технико-экономического плана на 3-й квартал на основании исходных данных, устанавливаемых цеху.

В процессе практики были изучены нормативные документы: Устав, бухгалтерский баланс (форма № 1) за 2004 и 2005гг., отчет о прибылях и убытках (форма № 2) за 2004 и 2005гг., отчет об изменениях капитала (форма № 3) за 2004 и 2005гг., отчет о движении денежных средств (форма № 4) за 2004 и 2005гг., методические указания о порядке составления отчета по результатам производственно-хозяйственной деятельности; регламент по согласованию и утверждению технико-экономических планов и ежемесячных отчетов подразделений; приказы генерального директора завода за 2005-2008г.

В результате проведенной работы были обнаружены и устранены неточности в отчете о производственно-хозяйственной деятельности цеха, был составлен и утвержден отчет о производственно-хозяйственной деятельности цеха за июнь, был составлена и утверждена калькуляция товарной продукции АТЦ № 17 на 3-й квартал, был составлен и утвержден технико-экономический план деятельности цеха на 3-й квартал 2008г.

Также в процессе преддипломной практики по данным финансовой отчетности был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Миасский машиностроительный завод». В частности, были проведены анализ показателей прибыли, анализ состава и динамики имущества предприятия, анализ показателей финансовой устойчивости, анализ показателей платежеспособности, анализ показателей рентабельности.

Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли по данным Ф. 2 – «Отчет о прибылях и убытках» была составлена следующая таблица 1:

Таблица 1

Анализ состава и динамики прибыли организации

Показатели Базисный период Отчетный период Отклонение от предшествую-щего периода Темп роста, %

тыс.р. в % к прибыли в п.6 тыс.р. в % к прибыли в п.6 по сумме в % к итогу

1. Прибыль (убыток) от продаж

2. Операционные доходы

3. Операционные расходы

4. Внереализационные доходы

5. Внереализационные расходы

6. Итого прибыль (убыток) до налогообложения

7. Отложенные налоговые активы

8. Отложенные налоговые обязательства

9. Текущий налог на прибыль

10. Чистая прибыль (убыток) 6461435

Анализируя данную таблицу, было замечено увеличение прибыли от продаж на 953195 тыс. руб. (14,75 %), уменьшение операционных расходов на 262517 тыс. руб. (7,34 %). В это же время мы видим сокращение операционных и внереализационных доходов на 78,71 % и 3,67 %, т.е. на 718636 тыс. руб. и 13500 тыс. руб. соответственно, а также рост внереализационных расходов на 25,37 %, что составляет 242345 тыс. руб. В результате темп прироста прибыли до налогообложения составил 7,51 %.

Увеличение в динамике суммы и удельного веса прибыли от продаж (на 13,55 %) свидетельствует о возрастании эффективности основной деятельности. Превышение в динамике темпа роста прибыли от продаж над темпом роста чистой прибыли (114,75 % и 103,52 %) говорит о возрастании роли основной деятельности в формировании общего финансового результата. Отставание темпов роста прибыли до налогообложения от роста прибыли от продаж (107,51 % и 114,75 % соответственно) является признаком того, что прочие направления деятельности неэффективны.

Для анализа влияния отдельных факторов на изменение прибыли от продаж, по данным Ф. № 2 составлена следующая таблица:

Таблица 2

Анализ прибыли от продаж, тыс.р.

Показатели Базисный период Отчетный период Изменение

Выручка от продаж

Себестоимость проданной продукции

Коммерческие расходы

Управленческие расходы

Прибыль от продаж

Уровень рентабельности продаж

Влияние на изменение прибыли от продаж

— объема продаж

— уровня рентабельности продаж 24099807

Коммерческие и управленческие расходы в бухгалтерской отчетности ОАО «Миасский машиностроительный завод» не отражены.

1) Для проведения анализа на основе данных Росстата (по данным Росстата инфляция в 2005 году составила 10,9 %, тарифы на ресурсы увеличились на 9,1%) показатели отчетного периода приведем в сопоставимый вид с базисным периодом.

а) по выручке от продаж – 30294790 : 1,091 = 27767910 тыс. руб

б) по себестоимости проданной продукции – 22880160 : 1,109 = 20631343 тыс. руб

2) Определим прибыль от продаж отчетного периода в базисных ценах и тарифах:

27767910 – 20631343 = 7136567 тыс. руб.

3) В отчетном периоде прибыль от продаж возросла на 953195 тыс. руб. На изменение прибыли повлияли цены на продукцию, изменение ее объема, изменение структуры и себестоимости. Рассчитаем влияние факторов:

а) изменение цен на продукцию привело к увеличению прибыли на

(30294790 – 27767910) = 2526880 тыс. руб.

б) увеличение объема продукции на (20631343 : 17638372) – 1 = 0,1697 т.е. на 16,97 % позволило получить прибыли в сумме

(6461435 * 0,1697) = 1096506 тыс. руб.

в) изменение себестоимости (за счет увеличения цен ресурсы) привело к уменьшению прибыли на:

22880160 – 20631343 = 2248817 тыс. руб.

г) структурные сдвиги в составе продукции и факторы, связанные с совершенствованием организации производства привели к уменьшению прибыли на (7136567 – 6461435 – 1096506) = 421374 тыс. руб.

Таким образом, совокупное влияние рассмотренных выше факторов увеличило прибыль на

2526880 + 1096506 – 2248817 – 421374 = 953195 тыс. руб.

4) для анализа влияния на изменение прибыли от продаж объема продаж и уровня рентабельности продаж используем факторную модель

Ппр = Впр*Rпр

а) ΔПпр(Впр) = ΔВпр * Rпр0 = 6194983*0,27 = 1672645,41

б) ΔПпр(Rпр) = Впр1 * ΔRпр = 30294790*(-0,03) = -908843,7

Этот анализ нам показал, что за счет увеличение объема продаж прибыль увеличилась на 1672645,41 тыс. руб., а за счет сокращение рентабельности продаж прибыль от продаж снизилась на 908843,7 тыс. руб.

Для проведения анализа состава и динамики изменений имущества предприятия на основе данных бухгалтерской отчетности была составлена следующая таблица (табл.3):

Таблица 3

Динамика состава и структуры имущества предприятия

Состав имущества Среднегодовая стоимость,тыс.р Структура, % Изменение

Базисн. период Отчетн период Базисн. период Отчетн. период По сумме По уд.

весу

I. Внеоборотные активы-

всего

в том числе:

Нематериальные активы

Основные средства

Незавершенное строительство

Доходные вложения в материальные ценности

Долгосрочные финансовые вложения

Отложенные налоговые активы

Прочие внеоборотные активы

II. Оборотные активы¬–всего

в том числе:

Запасы,

из них: сырье и материалы

– остатки НЗП

– готовая продукция и товары для реализации

– товары отгруженные

— расходы будущих периодов

– прочие запасы и затраты

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

Долгосрочная дебиторская задолженность

Краткосрочная дебиторская задолженность

в том числе:

– покупатели и заказчики

Краткосрочные финансовые вложения

Денежные средства

Прочие оборотные активы 1822073,5

Всего имущества 35677914,5 43964835,5 100 100 8286921 —

Данные составленной таблицы 3 позволяют сделать следующие выводы:

1) За отчетный период стоимость всего имущества ОАО ММЗ увеличилась на 8286921 тыс. руб.

2) В Отчетном периоде в имуществе предприятия увеличился удельный вес внеоборотного актива на 2,05 %. В абсолютном выражении, стоимость внеоборотного актива увеличилась на 7751881 тыс. руб., а оборотного актива на 535040 тыс. руб.

3) В структуре имущества наблюдаются резкое увеличение удельного веса основных средств предприятия (4,58 %), а также снижение доли незавершенного строительства и долгосрочных финансовых вложений (-1,87 % и -0,88 %, соответственно).

4) В составе имущества значительно снизилась доля запасов (-0,68 %) и краткосрочной дебиторской задолженности (-0,63 %), в противоположность этому удельный вес долгосрочной дебиторской задолженности повысился на 0,12 %.

5) произошло сокращение денежных средств предприятия как в абсолютном выражении (- 68889 тыс. руб.), так и по удельному весу в составе имущества (- 0,43 %).

Можно предположить что причинами вышесказанных изменений могут служить организационные изменения Миасского машиностроительного завода.

Исчислив показатели финансовой устойчивости, была дана оценка изменениям по ним:

Таблица 4

Анализ показателей финансовой устойчивости

Показатели Формула расчета показателя На конец периода Нормативное значение Изменение за отчетн. период

Базисного Отчетного

Собственный оборотный капитал

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

Коэффициент независимости

Коэффициент финансирования

Коэффициент инвестирования

Коэффициент мобильности собственного капитала

Коэффициент финансовой устойчивости СК – ВОА

СОК/ОбА

СК/ валюта баланса

СК / ЗК

(стр.130+ 135+140)/ итог ВОА

СОК / СК

(СК+ДСО) /

Валюта баланса -18036590

Анализ данной таблицы 4 показывает, что предприятие испытывает хронический дефицит собственного оборотного капитала, который за отчетный период только увеличился (- 5558207), Низкие показателей финансовой устойчивости, а за отчетный период они еще снизились (исключение составляет только коэффициент финансовой устойчивости, который остался на прежнем уровне), говорят о том, что положение предприятия должно быть признано неудовлетворительным.

Используя данные бухгалтерской отчетности были рассчитаны показатели платежеспособности (таблица 5):

Таблица 5

Анализ показателей платежеспособности

Показатели Формула расчета показателя На конец периода Нормативное значение Изменение за отчетн. период

Базисного Отчетного

1. Коэффициенты ликвидности

–текущей

–срочной (критической)

–абсолютной

2.Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности

3. Коэффициент

закрепления оборотных активов

4. Оборачиваемость кредиторской задолженности

5. Удельный вес кредиторской задолженности в краткосрочных обязательствах

6. Влияние на изменение текущей ликвидности:

– коэффициента закрепления оборотных активов

– оборачиваемости кредиторской задолженности

–уд.веса кредиторской задолженности в краткосрочных обязательствах

(ОбА-ДЗ>12) / (КСО -(ДБП+РПР))

(ОбА — ДЗ>12 – — ЗЗ) / (КСО -(ДБП+РПР))

(ДС+КФВ) / (КСО -(ДБП+РПР))

ДЗ / КЗ

ОбА / ВР

ВР / КЗ

КЗ / КО

ΔКзОбА * *КобКЗо *dКЗо

КзОбА1 * *ΔКобКЗ *dКЗо

КзОбА1 * *КобКЗ1 *ΔdКЗ

На основе модели рассчитаем влияние на изменение текущей ликвидности коэффициента закрепления оборотных активов, оборачиваемости кредиторской задолженности, удельного вес кредиторской задолженности в краткосрочных обязательствах. Результаты занесены в таблицу 5.

Анализируя полученные выше данные, можно сделать следующий вывод:

А) На конец базисного периода у предприятия была платежеспособность низкая, т.к. показатели текущей, срочной и абсолютной ликвидности были значительно ниже нормативных значений. За отчетный период данные показатели уменьшились на 0,12, 0,04 и 0,02, соответственно. А, следовательно, платежеспособность предприятия стала еще меньше, что говорит о кризисном состоянии предприятия.

Б) Отрицательно повлияли на текущую ликвидность снижение коэффициента закрепления оборотных активов (-0,16) и снижение удельного веса кредиторской задолженности в краткосрочных обязательствах (-0,14). Увеличение оборачиваемости кредиторской задолженности повысило значение показателя текущей ликвидности на 0,19.

Для анализа показателей рентабельности составлена таблица 6, используя данные бухгалтерской отчетности:

Возможны следующие причины изменения показателей рентабельности:

1) На снижение обобщающих показателей (рентабельность вложений и рентабельность продаж) повлияло увеличение себестоимости продукции.

2) Изменения в структуре активов и источников их формирования, а так же ускорения оборачиваемости активов позволили повысить значения частных показателей (рентабельности оборотных активов и рентабельности собственного капитала)

2) Используя данные проведенных ранее расчетов, составил рабочую таблицу 7 и провел пофакторный анализ рентабельности вложений:

Таблица 7

Расчет влияния факторов на изменение рентабельности вложений (имущества)

Показатели Базисный период Отчетный период Изменение

Уровень рентабельности вложений (имущества) (табл.20)

Уровень рентабельности продаж (табл.20)

Оборачиваемость оборотных активов (число оборотов) (табл.18)

Удельный вес оборотных активов в составе имущества предприятия (табл.13)

Влияние на изменение рентабельности вложений:

Изменения рентабельности продаж

Изменения оборачиваемости оборотных активов

Удельного веса оборотных активов в составе имущества

Для анализа влияния факторов на изменение рентабельности вложений использовал факторную модель :

1) ΔRA(Rпр) = ΔRпр*Коб0*dоа0 = (-0,03)*3,90*17,34 = -2,03

2) ΔRA(Коб) = Rпр1*ΔКоб*dоа0 = 0,24*0,61*17,34 = 2,53

3) ΔRA(dоа) = Rпр1*Коб1*Δdоа = 0,24*4,51*(-2,05) = -2,22

Проведенный анализ показал, что на снижение рентабельности вложений повлияло снижение рентабельности продаж и сокращение доли оборотных активов на 2,03 и 2,22 %, соответственно. А увеличение оборачиваемости, позволило повысить рентабельность вложений на 2,53%.

В соответствии с приказом Федеральной Службы России по Финансовому Оздоровлению и банкротству от 23 января 2001 г. N 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» коэффициент платежеспособности (К9) исчисляется следующим образом: К9 = стр. 690 (форма N 1) / К1, где К1 – среднемесячная выручка; К1 = Валовая выручка организации по оплате / Т, где Т — количество месяцев в рассматриваемом отчетном периоде.

За отчетный период:

К1 = 30294790 / 12 = 2524565,8 тыс. руб.

К9 = 12234918 / 2524565,8 = 4,85

За базисный период:

К1 = 24099807 / 12 = 2008317,3

К9 = 10629671 / 2008317,3 = 5,29

Исходя из полученных результатов, можно сделать вывод, что данное предприятие можно отнести по показателям первого класса к группе II.2, а по показателям второго класса к группе 3. Общая оценка положения предприятия – удовлетворительно.

По итогам проведенного анализа можно порекомендовать следующее:

1) Анализ уровня и динамики показателей прибыли говорит о возрастании эффективности основной деятельности в отчетном периоде, но отставание темпов роста прибыли до налогообложения от роста прибыли от продаж является признаком того, что прочие направления деятельности неэффективны. Руководству ОАО «Миасский машиностроительный завод» следует обратить внимание на прочие направления деятельности предприятия.

2) Анализ влияния отдельных факторов на изменение прибыли от продаж показал, что прибыль снизилась за счет сокращения рентабельности продаж. На сокращение прибыли повлияло изменение себестоимости, а также структурные сдвиги в составе продукции и факторы, связанные с совершенствованием организации производства. В связи с этим, необходимы мероприятия направленные на поиск более дешевых ресурсов, а так же необходимо обосновать дальнейшее совершенствование организации производства.

3) Расчет показателей рентабельности продаж, фондо- и материалоемкости реализованной продукции и изменений по ним свидетельствует о снижении эффективности использования ресурсов и рентабельности. Поэтому целесообразно будет приниять меры по снижению фондоемкости продукции и повышению рентабельности продаж.

4) Анализ состава и динамики имущества предприятия и источников средств позволил сделать выводы о характере и возможных причинах изменений. Данный анализ показал, что причинами изменений могли служить организационные изменения ММЗ. Можно предположить, что реорганизация вызвала и изменения в финансовой деятельности предприятия, что сказалось на стоимости основных средств и запасах Общества, и изменилась стоимость долгосрочных финансовых вложений, а также увеличились объемы долгосрочных и краткосрочных кредитов. Это говорит о некотором перекосе в структуре источников средств, что может привести к банкротству предприятия. В этой ситуации необходимо обратить внимание на структуру заемных средств, с целью сокращения доли краткосрочных обязательств.

5) Дальнейший анализ показал необходимость мероприятий направленных на повышение рентабельности продаж.