Содержание
Введение 2
2. Краткая экономическая характеристика предприятия 4
2. Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности 7
3. Оценка показателей хозяйственной деятельности предприятия 12
4. Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия 17
Выводы и предложения 20
Список литературы 22
Приложение 1 23
Приложение 2 25

Работа № 4215. Это ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ работы, цена оригинала 1000 рублей. Оформлен в программе Microsoft Word.

Оплата. Контакты

Введение
Экономические условия на сегодняшний день такие то что деятельность хозяйствующего субъекта считается объектом особенного интереса значительного круга представителей рыночных отношений которые заинтересованы в результате функционирования рынка. Ради обеспечения выживания компании в сегодняшних условиях управленцам нужно обладать способностью производить оценку финансовое состояние не только лишь собственного предприятия но и имеющихся потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – это важная оценка экономической деятельности компании. Оно устанавливает конкурентоспособность компании его возможности в деловом сотрудничестве а кроме того дает оценку в какой степени для компании гарантированы экономические интересы партнёров в финансовом и производственном отношении.
Способность действительно дать оценку финансовое состояние компании важно в настоящее время так равно как для успешного функционирования компании и достижения им установленной цели это весьма немаловажно. Благоприятное финансовое состояния – немаловажное требование непрерывного и результативного функционирования какой угодно компании. Для свершения успеха нужно обеспечить стабильную платежеспособность высокую ликвидность баланса экономическую самостоятельность рентабельность и значительную эффективность хозяйствования.
Целью данной работы является хозяйственной деятельности предприятия. Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи
1. Исследовать характеристику деятельности предприятия.
2. Рассмотреть теоретические аспекты анализа хозяйственной деятельности предприятия.
3. Дать оценку показателей хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.
4. Разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования выступает ИП Грищенко Ю.А Тур-Лидер.
Предметом исследования является хозяйственная деятельность ИП Грищенко Ю.А Тур-Лидер.
Теоретической основой исследования служат современные научные разработки в области менеджмента на зарубежных предприятиях труды отечественных и зарубежных специалистов по рассматриваемой теме нормативно-правовые акты регламентирующие деятельность малых предприятий соответствующие методические указания и инструкции.
Методологической основой в исследования выступают положения современной экономической теории микроэкономики и системного анализа.
В процессе исследования применялись разнообразные методы и приемы экономического анализа системного анализа и статистики.

2. Краткая экономическая характеристика предприятия

ИП Грищенко Ю.А Тур-Лидер — далее Тур-Лидер молодая и прогрессивно развивающаяся туристическая компания. Основной сферой деятельности фирмы является предоставление услуг отдыха в России и за рубежом все виды страхования помощь в оформлении виз поиск и заказ авиабилетов и отелей.
Туристическое агентство Тур-Лидер включен в Общероссийский добровольный Генеральный Реестр Туристических Агентств.
Тур-Лидер предлагаем качественные услуги в области туризма и отдыха как за границей так и в России. Поставщиками Тур-Лидер являются крупнейшие и надежные туроператоры что гарантирует качество предоставляемых услуг.
Тур-Лидер предоставляет следующие услуги
 бронирование и продажа билетов всех авиакомпаний
 бронирование отелей в режиме online
 разработка индивидуальных туров по Европе и России в экзотические страны
 билеты на концерты и шоу
 услуги гидов
 аренда автомобилей
 составление подробного маршрута путешествия на автомобиле
 оформление виз и страховок
 оздоровительные программы
 горнолыжные туры
 программы обучения языкам групповые и индивидуальные.
Работа с крупнейшими операторами и высокий профессионализм сотрудников являются гарантом качества Тур-Лидер.
Сотрудники имеют специализированное образование в области сервиса и туризма.
В работе Тур-лидер используются компьютерные технологии – все компьютеры офиса связаны в локальную сеть имеют подключение к Интернету. Для повышения эффективности деятельности в туркомпании используется информационная компьютерная система Туристский офис которая позволяет ускорять управленческие процессы расчетов и формирования документов.
Основной деятельностью Тур-Лидер является комплексное обслуживание потребителей. Компания предоставляет туристам стандартный набор услуг продаваемый пакетом. Туристский пакет формируется в зависимости от цели путешествия и потребностей клиентов. Он включает обязательные базовые элементы туристский центр транспорт услуги размещения трансферт.
Таким образом предприятие Тур-Лидер работает на рынке туризма в качестве тур-агента предоставляя клиентам большой комплекс услуг. Среди клиентов компании как корпоративные клиенты и частные лица.
В настоящее время фирма Тур-Лидер считает своими основными конкурентами Арго-тур и Саквояж которые предоставляют туристские услуги подобного ассортимента и расположены в непосредственной близости.
С целью изучения среды бизнеса правовых условий сильных и слабых сторон Тур-Лидер и предприятий-конкурентов проведем SWOT – анализ
Число и мощность фирм конкурирующих на рынке в наибольшей мере определяют уровень конкуренции. В принципе интенсивность конкуренции считается наибольшей когда на рынке присутствует значительное число конкурентов приблизительно равной силы причем совсем не обязательно чтобы конкурирующие фирмы были особенно крупными.
Вместе с тем это правило не является универсальным и всегда верным с позиции фирмы проводящей исследования рынка. Для малого предприятия такого как Тур-Лидер наличие даже одного крупного конкурента может оказаться существенным препятствием для успешного сбыта.
В настоящее время фирма считает своими основными конкурентами Арготур и Саквояж которые предоставляют туристские услуги подобного ассортимента и находятся в непосредственной близости по месторасположению табл. 1.
Таблица 1 — Анализ деятельности конкурентов Тур-Лидер
Таким образом можно сделать вывод о том что туристская фирма Тур-Лидер занимает прочное положение на рынке туризма но для развития и повышения конкурентоспособности необходимо расширить ассортимент услуг и повысить рекламную активность.
2. Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности
Финансовое положение считается важной характеристикой деловой активности и надежности компании. Оно предопределяет конкурентоспособность компании и его возможность в деловом сотрудничестве выступает гарантом успешной реализации экономических интересов абсолютно всех соучастников хозяйственной деятельности как самого предприятия в частности и его партнеров. Устойчивое финансовое состояние компании находится в зависимости от умелого просчитанного управления всей совокупностью производственных и хозяйственных факторов устанавливающих итоги его деятельности.
Исследование экономического состояния точно 1 из функций управления им выступает собою процедура исследования финансовой информации с целью
— беспристрастной оценки достигнутого значения стабильности экономического состояния компании оценки изменения данного уровня в сравнении с предшествующим этапом с бизнес-планом под действием всевозможных причин
— принятия инвесторами аргументированных управленческих заключений по финансированию инвестиционных планов отталкиваясь из аспекта инвестиционной привлекательности компании
— усовершенствования экономического состояния компании увеличения его экономической стабильности и инвестиционной привлекательности.
Отталкиваясь из вышеизложенной сути и содержания а кроме того цели анализа экономического состояния компании можно сделать заключение о том то что к его главным задачам относятся
1 анализ имущественного состояния структуры его распределения и производительности применения
2 анализ достаточности собственного и заемного капитала с целью текущей хозяйственной работы рациональности его применения а кроме того подбор стратегии ради последующего формирования компании
3 анализ достигнутого уровня в стабильности экономического состояния компании его экономической самостоятельности состоятельности собственными оборотными средствами достаточности основных средств производственных резервов и неполного производства ради снабжения конкурентоспособности и рентабельности отпускаемой продукции
4 анализ платежеспособности компании и ликвидности собственности
5 оценка воздействия главных технико-финансовых причин на развитие экономического состояния в том числе
— изменение в структуре цены собственности компании и средств вложенных в него
— изменение платежеспособности компании изменение экономической стабильности компании изменение производительности использования собственности и рентабельности отпускаемой продукции
6 обнаружение масштабов воздействия причин риска и неопределенности в том числе инфляцию налоговую политику страны на экономическое положение компании
7 обнаружение внутрипроизводственных запасов и создание управленческих заключений нацеленных на улучшение стабильности экономического состояния фирмы и его инвестиционной привлекательности
8 увеличение финансовой обоснованности бизнес-проекта в доли сосредоточенной на усовершенствование экономического состояния компании установление возможностей последующего усовершенствования экономического состояния в том числе создание прогнозных балансов подсчет необходимости в вложениях и приросте используемых денег и основных фондов.
Подобным способом финансовый анализ способен применяться не только лишь как инструмент оценки достигнутого уровня стабильности в экономическом состоянии компании а кроме того ради оценки изменений этого уровня под воздействием технико-финансовых причин.
Наравне с данным экономический анализ представляет инструментом ради исследования управленческих решений нацеленных на усовершенствование экономического состояния компании методом возведения прогнозного баланса а кроме того применяется ради оценки высококлассного мастерства и деловых качеств руководителей компании экономических служб и специалистов.
Сущность финансового анализа регулярно меняется и улучшается под влиянием рыночной экономики либерализации внешнеэкономических взаимосвязей увеличения воздействия факторов риска и неопределенности на итоги хозяйственной деятельности. Контрольная функция отходит на 2-ой план и главной акцент производится на переключение к объяснению управленческих и инвестиционных решений направлений вероятного капиталовложения денежных средств и оценке их целесообразности.
Расширяется инструмент нынешнего экономического анализа за счет новейших приемов и способов дозволяющих принимать во внимание подобные причины как кратковременная ценность денежных средств неясность и риск воздействие инфляции. С целью решения задач нынешней и продолжительной платежеспособности понадобилось формирование подобного направления равно как кратковременный и долговременный анализ течения денежных средств.
Информационная база анализа финансового состояния предприятия представлена на рисунке 1.
К плановым источникам относятся все типы планов которые производятся в компании текущие перспективные оперативные а кроме того нормативные материалы проектные задачи сметы ценники и др.
Рисунок 1 — Информационная база анализа финансового состояния предприятия
Информационные источники учетного назначения – это все сведения включающие документы статистического бухгалтерского и оперативного учета а кроме того первичная учетная документация все виды отчетности. Наиболее целой считается учетная и плановая информация однако при этом плановая информация которая разработана в компании вынашивает вероятностное направление и как правило не может быть целиком достоверной.
В следствии этого основная роль в информативном обеспечении присваивается бухгалтерскому учету и отчетности где наиболее точно проявляются хозяйственные явления их результаты и процессы. Целый и своевременный анализ приобретенных сведений которые присутствуют в учетных документах сводных и первичных и отчетности предоставляет вероятность осуществить корректирующие меры нацеленные на удачное осуществление планов и свершения лучших результатов хозяйствования.
Показатели статистического учета в каковых находится количественная оценка многочисленных процессов и явлений используются ради наиболее полного исследования взаимосвязей выявления финансово-экономических закономерностей. Оперативный учет и отчетность приносят вероятность наиболее оперативному по сравнению со статистикой или бухгалтерским учетом обеспечению рассмотрения необходимыми сведениями и так формируются подходящие условия для увеличения эффективности аналитических исследований.
К внеучетным информативным источникам принадлежат такие же документы которые регулируют хозяйственную деятельность. Анализ финансового состояния предприятия может проводиться с всевозможными акцентами и степенью глубины в связи от главных категорий его пользователей и их экономических интересов.
Анализ финансового состояния способен быть сделан с разной степенью детализации в зависимости от целей анализа существующей информации технологического и кадрового обеспечения.
3. Оценка показателей хозяйственной деятельности предприятия
Финансовые результаты работы предприятия могут выражаться в абсолютных и относительных показателях. Абсолютные показатели финансовых результатов отражают экономический эффект от деятельности предприятия. Основной обобщающий показатель финансовых результатов предприятия – прибыль. Для анализа уровня и динамики доходов и расходов на основании данных отчета о финансовых результатов составим аналитическую таблицу 2.
Таблица 2 — Анализ уровня и динамики доходов и расходов Тур-Лидер за 2014-2015 гг.
На основе проведенного анализа в таблице 2 можно сделать следующие выводы все показатели в 2015 году имеют отрицательную динамику. Выручка от реализации продукции в 2015 году снизилась на 378 по отношению к 2014 году. Себестоимость продаж в 2015 году по отношению к 2014 году снизилась на 40 это связано с уменьшением объемов продаж.
Наибольший темп прироста в 2015 году имели управленческие расходы – 1034. Чистая прибыль уменьшилась в 2014 году на 577 по отношению к 2014 году. Связано это ростом коммерческих и административных расходов а так же расходов на оплату труда.
По данным бухгалтерского баланса можно определить чистый остаток денежных средств на любой момент исследуемого периода. Он определяется как разница между поступившими и израсходованными денежными средствами в течение этого периода. Проведем вертикальный анализ бухгалтерского баланса Тур-Лидер.
В таблице 3 представлен вертикальный анализ актива баланса организации за 2014-2015 гг.
Таблица 3 — Вертикальный анализ актива баланса Тур-Лидер за 2013-2015 гг.
На основе расчетов таблицы 3 можно сделать следующие выводы на всем протяжении исследуемого периода наибольший удельный вес в структуре активов баланса имеют внеоборотные активы в частности дебиторская задолженность. Наименьший удельный вес – основные средства – 03 в 2014 году и 02 в 2015 году.
В 2015 году удельный вес основных средств составил 02 что меньше на 1 п.п. чем в 2014 году. Запасы и материалы тоже увеличились в 2015 году по отношению к 2014 году на 863 тыс. руб. Но по отношению к общему активу снизились почти на 10 п.п. 2014 – 321 2015– 222.
Дебиторская задолженность растет показатель каждый год увеличивается практически в 2 раза. По отношению к общему активу в 2014 году дебиторская задолженность сократилась на 10 п.п. ее удельный вес составил 53 против 63 в 2013 г. В 2015 году удельный вес дебиторской задолженности увеличился и составил 714 от общего актива организации.
Проведем вертикальный анализ пассивов Тур-Лидер за 2013-2015 годы. В таблице 4 представлен вертикальный анализ пассива баланса организации.
Согласно таблице 4 наибольший удельный вес в 2014 году в структуре пассива баланса имеет статья Нераспределенная прибыль — 2014 год – 8060 .
В 2014 году удельный вес нераспределенной прибыль уменьшился на 4187 п.п. по отношению к 2013 году а в 2015 году сократился на 2573 п.п. по отношению к 2014 году. Кредиторская задолженность в 2015 году имеет удельный вес 4512 .
Таблица 4 — Вертикальный анализ пассива баланса Тур-Лидер за 2013-2015 гг.
Наибольший удельный вес в общей структуре пассива баланса составляет статья Собственный капитал и резервы 2014 год – 81 2015 год – 55 за исключением 2013 год – 39. В 2015 году удельный вес данной статьи сократился практически в 2 раза по отношению к 2014 году.
В 2014 году удельный вес нераспределенной прибыль уменьшился на 4187 п.п. по отношению к 2013 году а в 2015 году сократился на 2573 п.п. по отношению к 2015 году. Кредиторская задолженность в 2015 году имеет удельный вес 4512 .
Рациональное использование финансовых ресурсов позволяет формировать оптимальную структуру капитала и наращивать производственный потенциал предприятия. Одним из основных методов оценки эффективности использования финансовых ресурсов является метод расчета показателей рентабельности показатель которой характеризует прибыль получаемую с каждого рубля средств вложенных в предприятие или иные финансовые операции.
Основные показатели рентабельности можно объединить в следующие группы
1 рентабельность активов имущества
2 рентабельность капитала собственного и инвестиций
3 рентабельность продаж
Анализ показателей рентабельности Тур-Лидер приведен в таблице 10.
Таблица 5 — Анализ показателей рентабельности Тур-Лидер за 2013-2015 гг.
Снижение рентабельности активов в 2015 году на 8498 свидетельствует о не эффективном использовании активов организации. Снижение показателя может свидетельствовать о падающем спросе на услуги Тур-Лидер.
Рентабельность собственного капитала в 2014 году составил 102 в 2015 году 022 снижение на 079 п.п.. Низкое значение данного коэффициента говорит о проблемах Тур-Лидер что затрудняет возможность привлечения новых капиталов для ее развития.
Показатель рентабельности продаж также имеет тенденцию к снижению. Так в 2013 году рентабельность составила 015 в 2014 году 014 что ниже на 001 п.п. чем в 2014 году в 2015 году показатель составил 01 — снижение показателя на 004 п.п. Т.е. можно сказать что за анализируемый период Тур-Лидер получает с каждым годом меньше прибыли от продаж с рубля выручки.
4. Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия
Проведенное исследование финансовой устойчивости и платежеспособности Тур-Лидер позволяет выработать мероприятия по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности
1 рациональное управление оборотными активами контроль за использованием запасов денежных активов и влияние дебиторской задолженности на деятельность предприятия
2 снижение краткосрочных обязательств в частности заемных средств и кредиторской задолженности
3 увеличение собственного капитала.
Мероприятие которое необходимо провести в первую очередь — это снижение дебиторской задолженности путем факторинга. Тем самым мы добьемся увеличение денежных активов что позволит повысить показатель абсолютной ликвидности а также даст возможность снизить краткосрочные обязательства.
Факторинг — финансовая услуга специализированной компании или банка. Факторинг factoring – от англ. factor – посредник торговый агент является наиболее динамично развивающимся методом рефинансирования обязательств покупателей представляет собой комплекс услуг для поставщиков и производителей ведущих торговую деятельность на условии отсрочки платежа. ГК РФ дает описание факторинга как финансирование под уступку денежного требования но само определение факторинга отсутствует.
Так в соответствии со ст. 824 ГК РФ – по договору финансирования под уступку денежного требования одна сторона финансовый агент передает или обязуется передать другой стороне клиенту денежные средства в счет денежного требования клиента кредитора к третьему лицу должнику вытекающего из предоставления клиентом товаров выполнения им работ или оказания услуг третьему лицу а клиент уступает или обязуется уступить финансовому агенту это денежное требование
В общем виде факторинг используется так поставщик продает товар покупателю не требуя за него немедленной оплаты. За покупателя этого товара продавцу платит специализированная факторинговая компания или банк после чего получает долг с покупателя товара.
Факторинг осуществляется следующим образом. Банк приобретает у продавца право на взыскание дебиторской задолженности покупателя продукции и в течение 2-3 дней перечисляет предприятию 70-95 суммы средств за отгруженную продукцию оказанные услуги в момент предъявления платежных документов.
После получения платежа по этим счетам от покупателей банк перечисляет предприятию оставшиеся 30-35 от суммы счетов за вычетом процентов и комиссионных вознаграждений.
Стоимость факторингового обслуживания зависит от вида услуг финансового положения клиента и в настоящее время составляет от 15 до 8 от суммы уступленного денежного требования.
Принципиальная формула для определения платы за факторинговый кредит Ц такова
Ц = С Д П Т + К 1
где С — сумма платежного документа уступленного денежного требования
Д — величина кредита по отношению к сумме счетов доли единицы
П — ставка банковского процента доли единицы
Т — средний срок оборачиваемости средств в расчетах
К — размер комиссионных за услуги доли единицы по отношению к сумме счетов-фактур.
Предположим что Тур-Лидер решает использовать факторинг с регрессом не получив денег с предприятий заказавших групповой тур и имеет право через определенный срок потребовать их с поставщика к примеру со сроком погашения дебиторской задолженности 30 дней.
Сумма дебиторской задолженности на 2015 г. составила 67115 тыс. руб. Размер комиссионных за услуги берем 2 ставку банковского процента 14 а процент от общей суммы средств 70 . Тогда приблизительная стоимость факторинговой операции составит
Ц = 671150701430365 + 002 = 2015 тыс. руб.
Так как процент от общей суммы дебиторской задолженности составляет 70 то предприятие сразу получит денежные средства в размере 46981 тыс. руб. Таким образом мы снизили дебиторскую задолженность и получили денежные средства которые предлагается направить на погашение краткосрочной кредиторской задолженности в 2015 г. она составляет 42462 тыс. руб.
Предложим снизить кредиторскую задолженность на 40000 тыс. руб. Вычитая краткосрочную кредиторскую задолженность в сумме 40000 из полученных денежных средств мы получаем разницу которая составляет 6981 тыс. руб.
Данные средства рекомендуется направить на совершенствование рекламной деятельности.
Выводы и предложения
Список литературы
1. Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур Учеб. Пособие Абдукаримов И.Т. – М. Инфра-М 2013. – 215 с.
2. Ананьев А. А. Управление развитием малых и средних производственных предпринимательских структур диссертация … кандидата экономических наук 08.00.05 А. А. Александрович. Москва 2014. — 135 с.
3. Комплексный экономический анализ предприятия Под ред.Н.В. Войтоловского А.П. Калининой И.И. Мазуровой.– СПб. Питер 2012. – 576 с.
4. Косолапов А.Б. К71 Менеджмент в туристической фирме учебное пособие А.Б.Косола- пов. — М. КНОРУС 2016. — 256 с
5. ОСТ 4.071.030. АСУ ТП. Создание системы нормативов трудоемкости — отраслевой стандарт. Автоматизированная система управления предприятием. Создание системы. Настоящий стандарт устанавливает нормативы трудоемкости на работы по созданию и дальнейшему развитию автоматизированной системы управления предприятием АСУ ТП.
Приложение 1
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ЗА 2015 ГОД