Содержание
Введение
1. Организационно правовая характеристика учреждения МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк
2. Финансирование МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк
3. Технология обработки учетной информации
4. Анализ финансового положения и эффективности деятельности МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Работа № 4223. Это ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ работы, цена оригинала 1000 рублей. Оформлен в программе Microsoft Word.

Оплата. Контакты

ВВЕДЕНИЕ
Прохождение преддипломной практики является важнейшей частью и неотъемлемым шагом для развития будущего квалифицированного специалиста.
Цель преддипломной практики реализуется в рамках программы и индивидуального задания соответствующих будущей профессиональной деятельности.
Целью проведения преддипломной практики является
1. Закрепить теоретические познания и приобрести глубочайшие практические навыки набраться опыта работы по специальности и профилю в действующем учреждении
— познакомиться с учреждением видами деятельности организационно — экономической структурой системой управления и системой планирования целями руководителя стратегиями учреждения
— освоить особую литературу и нормативную документацию по специальности.
2. Сбор нужных материалов и данных для написания дипломной работы.
— собрать информацию о деятельности учреждения
— проанализировать собранную информацию
— вывести результаты.
Преддипломная практика проходила в Муниципальном бюджетном учреждении Кушвинского городского округа «Центр по физической культуре спорту и туризму «Горняк»» города Кушва Свердловской области.
Для данной цели важно и необходимо было решить следующие задачи
1. Провести характеристику Муниципального бюджетного учреждение Кушвинского городского округа «Центр по физической культуре спорту и туризму «Горняк»» города Кушва Свердловской области.
2. Приобрести практические навыки знания умения и опыт необходимые для профессиональной деятельности.

1. Характеристика МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»»

Муниципальное бюджетное учреждение Кушвинского городского округа «Центр по физической культуре спорту и туризму «Горняк»» является отраслевым органом Администрации Кушвинского городского округа.
Организационно-правовая форма «Центра по физической культуре спорту и туризму «Горняк»» как юридического лица — муниципальное учреждение.
Учреждение в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации законодательством Российской Федерации Уставом Кушвинского городского округа правовыми актами органов местного самоуправления Кушвинского городского округа и Положением о Муниципальном бюджетном учреждении Кушвинского городского округа «Центр по физической культуре спорту и туризму «Горняк»».
Учреждение подчиняется главе администрации города. А заместитель главы администрации города координирует и контролирует работу и развитие МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»».
Полное наименование Муниципальное бюджетное учреждение Кушвинского городского округа «Центр по физической культуре спорту и туризму «Горняк»».
Сокращенное наименование МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»».
Учреждение является юридическим лицом обладает самостоятельным балансом счетами в банках круглой печатью с изображением герба Кушвинского городского округа со своим наименованием другие печати штампы бланки.
Юридический адрес ул. Луначарского 9 г. Кушва Свердловская область 624300.
В МБУ КГО «Центр по физической культуре спорту и туризму «Горняк»» имеют на своем балансе
1. Стадион «Горняк» — сооружение предназначенное для массовых физкультурных выступлений и проведения соревнований. Стадион является главным составляющим элементом сети спортивных сооружений Кушвинского городского округа.
Стадион начал действовать с 1950 года.
Стадион состоит
— футбольное поле с естественным газоном из травяного покрова
размер игрового поля — 100 × 70м 7000 кв. м
— волейбольная площадка размером 24х18м
— трибуны для зрителей на 3000 мест.
Между рядами сидений предусмотрено достаточное количество места чтобы зрителям было удобно и просто проходить даже при заполненном стадионе.
Так же имеются
— ворота футбольные
— ворота мини-футбольные складные профиль 80 х 80мм
Освещение спортивной арены осуществляется с боковых прожекторов на середину поля что позволяет проводить мероприятия в сумрачное время.
Имеется надежная аварийная система которая в случае необходимости обеспечит моментальную и бесперебойную подачу электроэнергии для освещения стадиона.
Современная и надежная система громкоговорящей связи обеспечивает
по стадиону отчетливое звучание сопровождения спортивных мероприятий. Так же имеется стационарная система видеонаблюдения охватывающая как
все общественные зоны внутри так и за пределами стадиона. Что позволяет следить за соблюдением правил техники безопасности и антитеррористической защищенности объекта.
Овальная форма арены позволяет со всех мест видеть центр поля обеспечивая таким образом удобный просмотр соревнований и спортивных мероприятий для болельщиков.
Вход для зрителей осуществляется входными воротами а для спортсменов предусмотрен вход на стадион под трибунами.
Для участников соревнований предусмотрены раздевалки и душевые кабины.
На прилегающей к стадиону местности обустроена парковка для легковых машин и автобусов.
Планировка стадиона состав сооружений и их пропускная способность рассчитана на проведение круглогодичной учебно-тренировочной работы разных соревнований спартакиад массовых физкультурных праздников а также на создание благоприятных условий для оздоровительной работы с населением.
Зонирование территории стадиона осуществляется с учетом использования сооружения в летнее и зимнее время при соблюдении основного условия — исключения встречных потоков спортсменов и зрителей.
В летнее время на спортивной арене проходят городские областные соревнования по футболу спортивные программы для деток школьного и дошкольного возраста семейные старты спортивные акции Всероссийский
день Ходьбы «Кросс Наций» этап Всероссийских проведение тренировочного процесса для спортивных групп учреждения летнего оздоровления спортсменов и детей из лагерей дневного пребывания.
В зимнее время площадь под футбольное поле заливается для массового катания людей города на коньках.
В 2016 году спортивная площадка стадиона благоустроена новым гимнастическим комплексом состоящим из шести оборудований
— тренажера «Турник + брусья»
— спортивного снаряда WORK -2
— спортивного снаряда WORK -28
— спортивного снаряда WORK -30
— рукоход «Змейка».
Благодаря договоренности руководства города и подрядной организации ООО «Магистраль» вокруг футбольного поля появилась беговая дорожка. Ее длина составляет 400 метров ширина — 5 метров.
Возле стадиона обустроена велопарковка.
Эти объекты расширят многофункциональность занятий физической культурой населения города и сдачи норм ГТО.
Территория стадиона озеленена деревьями хвойных пород имеет зеленый барьер по сторонам участка граничащим с улицами.
На данном этапе благоустройство стадиона «Горняк» не заканчивается. В дальнейшем планируется оснащение стадиона более мощными световыми прожекторами строительства сектора для толкания ядра и гранаты и для прыжков в длину.
2. Спортивный корпус со спортивным залом 30 х 18м который имеет вместимость трибун до 250 мест
3. Хоккейный корт 60 х 30м. – вместимость трибун до 500 мест
6
4. Стрелковый тир.
Лозунг МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» можно сформулировать следующим образом «Создание условий для укрепления здоровья населения путем развития инфраструктуры спорта и физической культуры».
Целями и задачами МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» является
— снизить распространение вредных привычек как табакокурение наркомания пьянство
— повысить уровень физической подготовки сократить заболеваемость увеличить работоспособность
— привлечь людей различных возрастных категорий и создать условия для занятий физической культурой и спортом
— укрепления и развития материально-технической базы для занятий физической культурой и спортом
— проводить больше спортивно-массовых мероприятий
— увеличения количества спортсменов в составе сборных команд области по разным видам спорта на соревнованиях Всероссийского и международного уровня
— получение наград и медалей
— рекламно-информационного снабжение деятельности. В качестве средств массовой информации используется городская местная газета «Кушвинский рабочий» в которой имеется постоянная спортивная колонка новостей о новых результатах соревнований о подведении результатов проведения спортивных мероприятий.
А также в городе имеется спортивная афиша выходящая в начале каждого месяца. Вся нужная информация касающаяся развития физической культуры и спорта в Кушвинском городском округе новости спорта календарные планы положения о проведении соревнований размещаются на сайтах муниципальных учреждений ФКиС и на официальном сайте
7
администрации Кушвинского городского округа на странице спортивная жизнь.
Структура Муниципального бюджетного учреждения Кушвинского городского округа «Центр по физической культуре спорту и туризму «Горняк»» целенаправленно выработана и воспроизведена в силу того что она
— позволяет разделить работу персонала по функциональным и содержательным задачам
— сформировывает доверительные отношения внутри коллектива
— определяет обязанности каждого сотрудника по профессиональным качествам
8
Организационная структура учреждения представлена на рисунке 1.
9
Рисунок 1 — Организационная структура управления МБУ КГО «Центр по физической культуре спорту и туризму «Горняк»».
Данная организационная структура носит линейно-функциональный характер.
Учреждением управляет директор МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» Третьяков Алексей Васильевич который действует без доверенности от имени учреждения. В своей деятельности директор учреждения руководствуется действующим законодательством и муниципальными правовыми актами.
Директор учреждения как назначается так и освобождается от должности постановлением Главы Кушвинского городского округа.
Директор учреждения
— в полном объеме организовывает работу учреждения
— гарантирует выполнение возможностей учреждения
— вносит в установленном порядке в администрацию Кушвинского Городского Округа проекты муниципальных правовых актов и предложения по ним
— организует в пределах собственных возможностей выполнение муниципальных правовых актов
— утверждает должностные инструкции муниципальных служащих учреждения
— принимает переводит увольняет поощряет использует меры материального и дисциплинарного взыскания предоставляет отпуска направляет в служебные командировки работников учреждения в установленном порядке
— распоряжается денежными средствами в пределах утвержденных ассигнований по смете доходов и расходов учреждения
— заключает договоры и выдает доверенности в пределах своих полномочий установленных муниципальными правовыми актами
— вносит предложения по структуре и штатной численности в
10
установленном порядке
— вносит предложения о создании реорганизации и ликвидации муниципальных учреждений в установленном Городской думой порядке
— вносит предложения по кандидатурам руководителей муниципальных учреждений в установленном порядке
— взаимодействует в установленном порядке с органами государственной власти и органами местного самоуправления
— взаимодействует с Минспорттуризмом Свердловской области
— организует взаимодействие с общественными и иными организациями.
У директора есть заместитель который в его отсутствие исполняет обязанности и ведет работу директора.
Штатная численность МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» имеет следующий вид таблица 1.
11
Штатная численность МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» представлена в таблице 1.
Из таблицы 2 видно что общая численность работников МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» в отчетном году по сравнению с прошлым в абсолютном выражении возросла на два человека или на 54 . Число сотрудников не относящихся к управленческому персоналу возросло на 59 .
По увеличению числа персонала можно смело заявить о платежеспособности учреждения.
13
В МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» двадцать восемь сотрудников составляют молодые и квалифицированные специалисты которые легко обучаемы восприимчивы и готовы к любым переменам.
Ежегодно в МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» проводят аттестацию.
Сотрудники также награждаются почетными грамотами присвоением степеней и званий и даже правительственными наградами.
В МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» используется автоматизированная система документооборота которая позволяет целостно и комплексно представить все что протекает в организации поскольку все экономические факторы и ресурсы отображаются в единой информационной форме в виде данных.
МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» в рамках организационной культуры использует следующие принципы при работе с персоналом
— привлечение к работе профессиональных специалистов
— со стороны администрации создать доверие и помощь
— предоставить достойный оклад и дополнительные вознаграждения а так же карьерный рост по мере возможности
— доверие к отделам учреждения со стороны администрации
— разрешения проблем коллективным составом разделение успеха между сотрудниками.
Все перечисленные элементы организационной культуры устраивают сотрудников МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» и этим содействуют высочайшему уровню регламентации управления.
В этом убеждает присутствие внутренних нормативных документов регламентирующих активность персонала МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»»
— хорошо проработанного Положения учреждения
— правил внутреннего трудового распорядка разработанных в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации Федерального
14
закона РФ «О государственных и муниципальных предприятиях» нормативных
актов Российской Федерации нормативных актов Свердловской области органов местного самоуправления Кушвинского городского округа
— точная организационная структура управления и штатная структура
— конструктивные должностные инструкции сотрудников с обязанностями и нормированием труда
Все приказы и просьбы руководителя строго и в четком порядке выполняются без споров и прений.
Можно смело сделать вывод что коллектив МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» сплоченный так как люди доверяют и взаимодействуют друг с другом.
За 2015 году в городском округе проведено 385 мероприятий а в 2016 году 564 физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий для разных слоёв населения в том числе и для людей с ограниченными возможностями. Увеличение численности проведенных мероприятий удалось достичь благодаря привлечению внебюджетных средств как за счет спонсорских так и за счет вырученных от оказания платных услуг. По традиции самыми массовыми мероприятиями в 2016 году стали муниципальная лыжная гонка «Лыжня России» акция «3000 шагов к Здоровью» «Кросс Нации» традиционные легкоатлетические эстафеты детские Всероссийские соревнования по мини-футболу «Локобол-РЖД 2016»
«Футбольная страна» «Кожаный мяч».
На всех спортивных мероприятиях постоянно находиться врач или бригада скорой помощи. В штате муниципального учреждения ФКиС есть врачи но для прохождения более углублённого медицинского осмотра и консультации профессионалов сотрудники и спортсмены проходят осмотр в диспансерах городов Екатеринбург и Нижний Тагил.
15
Финансирования МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»»
Сметно-бюджетное финансирование – это порядок выделения средств бюджетным учреждениям на основе смет из бюджетной системы для осуществления расходов связанных с их главной деятельностью и развитием. На сметно-бюджетное финансирование распространяются общие принципы финансирования безвозвратности и безвозмездности отпуска денежных средств их целевого и эффективного использования соблюдения финансовой дисциплины осуществления финансирования по мере выполнения работ услуг и с учетом использования ранее отпущенных ассигнований.
Действуют также специальные принципы свойственные сметно-бюджетному финансированию
— получение средств государственными и муниципальными учреждениями для текущей деятельности и капитальных вложений из бюджета соответствующего их подчиненности
— бюджетные средства выступают основным источником финансирования деятельности данных учреждений
-финансово-плановым актом который служит основанием для выделения средств является смета доходов и расходов учреждения
— расходование средств должно строго соответствовать целевому назначению определенному в смете изменения вправе производить в установленном порядке органы которым подведомственно учреждение
— планирование и финансирование деятельности производится на основе экономических нормативов утвержденных в установленном порядке.
МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» имеет право привлекать дополнительные денежные средства к которым относится
— валютные и добровольные пожертвования
— целевые взносы физических и юридических лиц.
Если же таки дополнительные средства имеются то это никак не влечет к снижению государственных нормативов финансирования.
16
Согласно БК РФ бюджетным учреждением признается организация созданная органом государственной власти РФ органами власти субъектов РФ органами местного самоуправления для осуществления управленческих социально-культурных научно-технических или иных функций некоммерческого характера деятельность которой финансируется из соответствующего бюджета или бюджета государственного внебюджетного фонда на основе сметы доходов и расходов.
Перечень бюджетных расходов бюджетного учреждения определен Бюджетном кодексе РФ. К ним отнесены
— оплата труда работников
— командировочные
— страховые взносы
— компенсационные выплаты.
МБУ КГО «Центр по ФКСиТ «Горняк»» не имеет права тратить бюджетные средства на какие либо другие нужды а лишь только на то чем занимается.
В соответствии с БК РФ бюджетное учреждение имеет статус «получателя бюджетных средств». В связи с этим бюджетное учреждение имеет законодательно закрепленные права и обязанности на своевременное получение а так же использование бюджетных средств в соответствии с утвержденным бюджетной росписью размером с учетом сокращения и индексации. Так же вовремя и в полном объеме возвращать бюджетные средства предоставленные на возвратной основе.
В процессе финансирования бюджетные учреждения как получатели бюджетных средств вступают в правоотношения с органами которым они подведомственны имеющими статус распорядителей или главных распорядителей бюджетных средств.
17
2.2 Технология обработки учетной информации.
МБУ КГО «Центр по физической культуре спорту и туризму «Горняк»» пользуется программой «1С Предприятие 8.3». Эта универсальная программа создана для автоматизации бухгалтерского и налогового учета.
В программе хранится вся информация о контрагентах
— контактная информация
— банковские счета
— регистрационные коды
А также информация о сотрудниках учреждения
— паспортные данные
— личные коды
— должность и обязанности
— величина оклада.
Программа выполняет самые трудоемкие и сложные бухгалтерские расчеты а так же сформировывает все нужные проводки.
Предметная область автоматизируемая «1С Предприятие 8.3» иллюстрируется на рисунке 2.
18
Рисунок 2
Бухгалтерия все хозяйственные операции которые проводит оформляет оправдательными документами. Они являются первичными учетными документами и на их основании ведется бухгалтерский учет. В виду этого первичный документ составляется в момент совершения операции или после ее окончания.
Первичные учетные документы поступают в бухгалтерию и проверяются по форме и содержанию. В зависимости от технологии обработки учетной информации в первичные документы также могут быть включены дополнительные реквизиты которые не нарушают требований нормативных правовых актов и методических документов по бухучету. Лица которые составляют первичные документы и вносят в них информацию а также подписывают и несут за них серьезную ответственность. Для того чтобы приобрести какие либо материальные ценности в документах должна быть
19
расписка материально ответственного лица в том что непосредственно
он получил эти ценности.
А вот факт который подтверждает что работа выполнена в документах должна стоять подпись ответственного лица который принимает итоги работы. Никаких помарок и подчисток в первичных документах быть не должно но если такое происходит то непосредственно необходимо аккуратно зачеркнуть и поставить надпись исправлено и подтверждено подписями лиц подписавших документ и дата исправления. Строго не допускается исправление в кассовых и банковских документах.
20
3. Анализ финансового положения и эффективности деятельности
МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»»
за период 2016 год
Финансовая деятельность МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» состоит в получении организации движения и использования финансовых ресурсов.
Кроме государственного бюджета учреждение также может использовать внебюджетные средства
— плата родителей
— спонсорское поступление
Важнейшее воздействие на организацию бухгалтерского учета содержание отчетности проведение анализа исполнения смет расходов МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» финансируемых из государственного бюджета оказывает бюджетная классификация которая позволяет
— учитывать доходы и расходы бюджета
— составлять отчетность о применении бюджета
— выполнять контроль и анализ по каждому виду доходов и расходов
— кодировать показатели бюджетов и отчетов в связи с необходимостью их компьютерной обработки.
Доходы согласно бюджетной классификации систематизированы по источникам доходов бюджета и подразделяются по категориям группам доходов детализациям разделам подразделам.
Главными задачами анализа финансирования являются
— оценка обеспеченности учреждения финансовыми ресурсами и использования их по целевому назначению
— характеристика состояния расчетов и запасов товарно-материальных ценностей
— выявление причин финансовых нарушений и затруднения финансирования
— выявление резервов улучшения финансового состояния учреждений и разработка мероприятий по их реализации.
21
В качестве источников информации для анализа финансового состояния учреждения используются
— баланс исполнения сметы расходов
— справка о движении сумм финансирования из бюджета
— отчет об исполнении сметы расходов
— смета расходов включая сметы на капитальное строительство
— подробные расчеты по каждой статье сметы расходов
— отчетность о выполнении плана по сети штатам и контингентам и другие источники информации.
Показатели по поступлениям и выплатам МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» рассмотрены в таблице 3.
22
Показатели по поступлениям и выплатам МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»»
Таблица 3
23
В таблице 7 видно что из средств Свердловской области за 2016 год МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» профинансирован на 90.
МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» финансируется за счет субсидий на выполнение муниципального задания из бюджета Свердловской области и средств предпринимательской деятельности или какой либо иной который приносит учреждению доход.
Таблица 4
Источник финансирования 2016 год
Сумма руб. Удельный вес
Субсидия на выполнение муниципального задания из средств Свердловской области 1610177350 8997
Средства от предпринимательской деятельности приносящий доход 179461743 1003
Всего 1789639093 100
Анализ финансового обеспечения деятельности МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» за 2016 год по источникам финансирования.
Данные средства были направленны на коммунальные услуги оплату сотрудникам транспорт и так далее.
По данным составлена гистограмма приложение 1
24
Таблица 5
Статья расходов
25
Из таблицы 8 анализа плана финансово – хозяйственной деятельности МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» по видам расходов можно подвести итог что более значимую честь занимают расходы на оплату труда сотрудников и увеличения стоимости материальных запасов. Расходы на оплату труда не постоянны и изменения происходят за счет повышения заработной платы на 96. На 1347 увеличились начисления на оплату труда коммунальные услуги скорректированы по фактическим расходам предыдущего года.
По данным таблицы 8 составлена объемная разрезанная диаграмма приложение 2.
26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Преддипломную практику я проходила в МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» в качестве бухгалтера.
В ходе практики я
— изучила структуру управления МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»»
— проанализировала вопросы полученные в процессе учебных занятий и изучения литературных источников с конкретной практикой функционирования организации в сфере туризма и спорта
— сделала соответствующие выводы и сформулировала конкретную проблематику для своего дипломного исследования
— оценила соответствие применяемых методов конкретных методик организационных приемов характеру и содержанию задач стоящих перед объектом исследования что позволяет определить пути повышения эффективности управленческих решений в сфере туризма и спорта
МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» является юридическим лицом и строит свою деятельность в строгом соответствии с Уставами и нормативными документами Российского законодательства.
Недочетом МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» является отсутствие бассейна и ледового дворца который к 2020 году планируется но местоположение данного учреждения компенсирует эти недостатки.
В остальном МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» имеет большие перспективы в дальнейшем развитии своей деятельности ввиду того что сосредоточивает свою деятельность на открытии новых спортивных секций. А также в развитии и выпуске новых спортсменов которые принесут нашему городу медали и награды.
Но в целом МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» в виду всех своих плюсов и минусов имеет огромнейшую популярность в нашем городе а также получает большую благодарность от детей и родителей.
Горожане посещающие МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» с удовольствие и уважением относятся к коллективу который в свою очередь
27
всегда с улыбкой и открытой душой приветствует посетителей своего учреждения. Здоровый образ жизни и спорт ведет к новым достижениям каждого человека.
28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации принята всенародным
голосованием 12 декабря 1993г. в ред. от 17.08.2015 г.. — М. 2015.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1 от 30 ноября 1994 года 51-ФЗ
ред. от 17.08.2015 г.. — М. 2015.
3. Гражданский кодекс РФ. Часть 2 от 26.01.1996 г. 14-ФЗ
ред. от 17.08.2015 г.. — М. 2015.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая от 05.08.2000 117-ФЗ в ред. от 19.07.2011г. 245-ФЗ.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 145-ФЗ
ред. от 28.12.2016г..
Учебная литература
1. Анализ финансовой отчетности Учеб. пособие О.В. Ефимова [и др.]. – М. Омега-Л 2013. – 388 с.
2. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия учеб. пособие для вузов Т. Б. Бердникова. – М. ИНФРА-М 2013. – 214 с.
3. Бочаров В. В. Финансовый анализ Учеб. пособие В. В. Бочаров – СПб. Питер 2014. – 240 с.
4. Брусов П.Н. Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика. — М. КноРус 2015. — 304 с.
5. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия организация и методология Учеб. пособие А. С. Вартанов. – М. Финансы и статистика 2014. – 326 с.
6. Квартальнов В.А. Туризм Учебник. — М. Финансы и статистика 2013. 396 с.
7. Кеменов А.В. Управление денежными потоками. — М. Юнити-Дана 2015. — 168 с.
8. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент. — М. Дашков и Ко 2014. — 484 с.
9. Кричевец Е.А. Использование анализа денежных потоков для диагностики качества финансового менеджмента предприятия Путь науки. — 2015. — 9. — С. 52 — 54.
10. Левчаев П.А. Методология менеджмента финансовых ресурсов как науки об их эффективном управлении Финансы и кредит. — 2012. — 13. — С. 36 — 41.
11.0Незамайкин В.Н. Юрзинова И.Л. Финансовый менеджмент. — М. Юрайт 2014. — 478 с.
12. Рогова Е.М. Ткаченко Е.А. Финансовый менеджмент. — М. Юрайт 2015. — 542 с.
13. Румянцева Е.Е. Финансовый менеджмент. — М. Юрайт 2015. — 360 с.
14. Пожидаева Т. А. Анализ финансовой отчетности Учеб. пособие Т.А. Пожидаева. – М. Кнорус 2014. – 320 с.
15. Фомин В.П. Татаровский Ю.А. Формирование и анализ показателей финансового состояния организации Международный бухгалтерский учет. – 2014. – 6. – С. 30-38.
29
Анализ финансового обеспечения деятельности МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» за 2016 год по источникам финансирования.
Приложение 1
Гистограмма
30
Приложение 2
Диаграмма анализа плана финансово – хозяйственной деятельности МБУ КГО «Центр ФКСиТ «Горняк»» по видам расходов.
31